„Itt az ideje, hogy átdolgozzuk a munkát. Kezdjük, ”nyilatkozta az új üzleti könyv szerzői Rework a 37signals alapítója, Jason Fried és David Heinemeier Hansson.
Meg akarják változtatni, hogyan működnek a vállalkozások, és kölcsönözzenek egy szegmens címet: „Készítsetek egy dent az univerzumban.” Ők határozottan kopognak az univerzum ajtaján.
Olvastam a felülvizsgálati példányt, és inspiráltam, hogy átdolgozzam a saját gondolataimat a vállalkozói és üzleti stratégiáról.
$config[code] not foundMi jól működött Rework
Ah, de ami úgy tűnik, hogy hiányzik a felszínen, akkor megvizsgálható. Rework kellemesen fogja meglepni Önt, ha belekerül. Ez a könyv egyszerű, már elkészült tanácsot kínál - és ez nem más, mint sekély.
A tipikus üzleti tantárgyakat lényegre lepárolja, majd inspirált javaslatokat kínál éles képzeletbeli szemmel. Itt van egy darab valósághű tanácsadás, amely igaz, hogy a vállalkozóknak alternatív eszközöket kell keresniük ahhoz, hogy üzleti jelentőségüket a nagy médiás kiadványok mellett is megkapják. A „Felejtsd el a Wall Street Journal” szegmensben az alábbiakat írják:
„A riporter egyik ilyen helyről való beszúrása gyakorlatilag lehetetlen… jobb, ha összpontosítsz arra, hogy történetedet kapsz egy kereskedelmi kiadványban, vagy vegyél fel egy niche-blogban.”
A Takedown szegmensek a labdát gördülnek, éles fejlécekkel a többi fejezetben. Hansson és Fried megmagyarázza, miért mérgezőek az ülések, és a sajtóközlemények spam. Különösen erős volt az „Éjszakai érzékelés mítosza”:
- Ez nem az egész történet. Mélyebbre ásod, és általában olyan embereket találsz, akik évek óta letépték a szamárukat, hogy olyan helyzetbe kerüljenek, ahol a dolgok felszállnak…. Kereskedelem az álom az éjszakai sikerhez a lassú, mért növekedéshez…. Hosszú ideig kell ezt megtenni, mielőtt a megfelelő emberek észrevennék.
Szerettem a „Hibákról való tanulás felülbecsült” című zenéit:
- Lehet, hogy megtanulod, hogy mit ne tegyünk újra, de mennyire értékes? Még mindig nem tudja, mit kell tennie a következő helyen…. Az evolúció nem támaszkodik a múltbeli kudarcokra, hanem mindig arra épül, amit dolgozott. Szóval kellene.
Minden javasolt ötlet fantasztikus döntésekre ösztönöz. Példa: az ügyfelek elárasztása:
„Ha Ön megengedi az ügyfelek kiszélesedését, akkor valószínűleg egy olyan terméket hoz létre, amely alapvető. A kis egyszerű igények állandóak. Van egy végtelen kínálat olyan ügyfelek számára, akiknek pontosan erre van szükségük.
A növekedési folyamat lépései a fejükre fordulnak, anélkül, hogy megdöbbentek volna. Az olyan tippek, mint a „Bérleti vezetők egyike”, újra elképzelik a vezetők felvételi folyamatát. „Az önéletrajzok nevetségesek” azt mondja, hogy az újraindítások „olyan cselekvési igékkel vannak kitöltve, amelyek nem jelentenek semmit.”
Rework a szerzők perspektívájára támaszkodik, aki szándékosan egy kisvállalkozás létrehozására törekedett, és elkerülte, hogy a külső tényezők, mint például a kockázati tőke vagy a kiterjedt kutatás ne kerüljenek le. Ez a könyv perspektívája.
A külső forrásokra való utalások a véleményük alátámasztására megjelennek, mint például a túlértékelt hiba tanulási példában (a Harvard tanulmánya a vállalkozói szellemről és a kudarcról).
Az olvasók figyelmeztetnek arra, hogy a korai erőfeszítések hagyományos eszközeit hangsúlyozzák - az „Ön becsléseinek szopása” összeegyeztethető azzal a fogalommal, hogy a terv nem megfelelő. Ez a szerzők tapasztalatán alapul. Ezek az elképzelések értékesek azoknak az induló vállalkozásoknak vagy kisvállalkozásoknak, akiknek néhány alkalmazottja van.
Mi lehetne jobb munkája
Néhány esetben a tárgyak ellentmondanak, vagy több magyarázatot igényelnek, mint egy oldal vagy kettő. A „Pick A Fight” - a versenytársakat hívó tipp - úgy tűnik, ellentmond egy későbbi „Ki érdekel, mit csinál?” Kérdéssel, ami a versenytársak figyelmen kívül hagyásáról szól. Ezen túlmenően az Audi példa a „Pick A Fight” szegmensben megszünteti a marketing szabályt, hogy soha ne említse meg a versenyt (így az emlékeztetheti az ügyfeleket a verseny előnyeiről a termékével szemben).
A miscues azonban ritka. Élénk és kényelmes ütemben Rework kísérleteket folytatnak az újragondolás során. Gyakorlati lépéseket kínál a kultúra, a stratégia és a termelékenység kialakításához.
Ki kell olvasnia Rework
A tanácsadás Rework a kis szolgáltatási cégek számára egyszerűbb az operatív maguk. A szerzők frissítik a szemléletüket, és nem bocsánatot kértek a becsületes nyelvért, vagy azért, mert többnyire a 16 fős szoftvergyártó cég 10 éves tapasztalatából áll.
Rework előfordulhat, hogy nem teljes mértékben fellebbezést nyújt a cégek számára olyan mérnöki termékekkel vagy közös ad-hoc projektekkel, amelyek a folyamatokat részletesebben kívánják meg. A közös projektek kezelése a vállalkozások között összehangolást igényelhet a nyereség érdekében. Az ilyen közös együttműködés nincs mélyen lefedve, különös tekintettel a kisvállalkozások távolról történő összehangolására irányuló növekvő tendenciára.
Rework a szolgáltatásokat kínáló vállalkozóknak és kisvállalkozásoknak megfelelő, és a szilárd növekedés és a jövedelmezőség folyamatos szándéka. Ha van egy szolgáltatástípusa, akkor ez a könyv ideális az Ön számára. A rugalmasság a tanácsadás mértékének és a magyarázatoknak a magyarázata Rework zavarba ejtő sikere a küldetésében. Eredetiségében Rework okos módot talált arra, hogy mindenkit keverjen a vállalkozó.
11 Megjegyzések ▼
