Miért mindig beszélni kell idegenekkel, mint vállalkozókkal
Mindig beszéljenek idegenekkel, mint vállalkozókkal. Természetesen fennáll annak kockázata, hogy a beszélgetés értéke meghaladja a kockázatot.
$config[code] not foundAmikor gyerek voltam, a szüleim azt mondták nekem, hogy „soha ne beszéljetek idegenekkel.” Bár ez a szülők körében gyakori volt a gyerekeik biztonsága miatt aggódó aggodalom, nagyon rossz életfilozófia a tanulás, különösen, ha szeretné vállalkozóvá vagy befektetővé váljon az induló vállalkozásokban.
A hálózatépítés és az, hogy nem tudsz beszélni azokkal az emberekkel, akiket nem tudsz, az egyik legértékesebb készség a vállalkozói világban. A szociálpszichológusok és a szociológusok többször is kimutatták, hogy a hálózatépítés és a társadalmi interakció hatalma számos beállításban értékesíti a termékeket az ügyvezető alkalmazottak számára.
Az idegenekkel folytatott beszélgetéseknek olyan hatásai lehetnek, mint a közmondásos időjárási változások, amelyek szárnyait csapkodó pillangóból származnak. Az idegennel folytatott beszélgetés vezethet egy olyan ügyfél, szállító vagy befektető számára, aki megváltoztathatja a vállalat irányát.
Hogy ezt szemléltessem, hadd mondjak el egy történetet, ami egy befektetővel történt, akit ismerek néhány évvel ezelőtt. Egy United Airlines járaton ült, és várta, hogy a pilóta visszahúzódjon a kapuból. A kifutópályán lévő nehéz kereszt szél miatt a pilóta bejelentette, hogy nem fognak visszafelé haladni, és egy rövid késés lesz. A barátom említette a balra ülő srácot, hogy más repülőgépek is felszálltak. A másik fickó azt válaszolta, hogy úgy gondolja, hogy a pilóta rendkívül konzervatív, talán azért, mert bajba került a vezetéssel, hogy elkezdhessen ilyen jellegű marginális helyzetekben, és most teljesen tervezi a könyvet.
Másfél és fél évig a befektető barátom és ez a másik srác frissítéseket kapott a többi repülőgépről. Minden frissítés egy sor kölcsönhatást eredményezett a befektető és a székhelye között, ami hosszabb és hosszabb ideig tartott, és végül egy folyamatos beszélgetéshez vezetett.
Kiderült, hogy a befektető belépője bevándorló vállalkozó volt Izraelből. A korai stádiumú cégek befektetőjeként a barátom mindig új cégeket keres, és Izrael nagyszerű hely a cégek befektetéséhez.
Kiderült, hogy ez a vállalkozó biomedicinális vállalkozásokat indított el, amelyeket barátom hajlamos elkerülni. A vállalkozó azonban sok alapítót ismernek vissza Izraelben, akik megkezdték a barátja által támogatott szoftvereket.
A repülőgépen folytatott beszélgetés a következő héten a befektetői irodában tartott találkozót eredményezett. Ez viszont a befektető bevezetéséhez vezetett számos korai stádiumú izraeli vállalkozáshoz. A barátom az egyik vállalatba fektetett be. Két évvel azután, hogy befektetett, a vállalat 42-szer kapott megértékelést, amit a befektetőim megfizetett.
Ha a barátom nem beszélt az ülésrészével a United Airlines pilóta rossz döntéshozataláról, soha nem fogott volna olyan eseményláncot létrehozni, amely a második legeredményesebb induló beruházásához vezetett. Ha Ön induló befektető, és idegenekkel beszélsz, akkor új utakat hozhatsz létre a hálózatodban, ami nagyon sikeres üzleti eredményekhez vezethet.
1
