Ez egy univerzális igazság a kisvállalkozások tulajdonosai között: Csak a nap 24 órája van, de egy millió és egy dolog.
Az üzleti káosz szokásos a vállalkozók körében, de vannak módok annak leküzdésére, ha felismeri annak okát és kreatívan gondolkodik megoldásairól.
Miután több kaotikus évet töltött el az Infusionsoft-tól a földről, öt fő okot tanultam az üzleti káoszra és arra, hogyan lehet legyőzni mindegyiket a folyamatos növekedés érdekében.
$config[code] not foundKáosz 1. sz. Ok: Minden kalapot visel
Úgy látom, hogy a vállalkozók a leggyakrabban ők magukat ebbe a lyukba öntik, és nem nehéz megérteni, miért. Amikor elkezdi a vállalkozást, gyakran senki más nem függhet mástól. Szóval, mindent megtesz, hogy biztosítsa a munkát.
Ha azonban megtartod ezt a megközelítést, amikor elkezd növekedni, soha nem leszel képes kiásni. Lépjen hátra, hogy megértse, hogy mi a legjobb, és segítsen mindennel kapcsolatban.
Például talán a számvitel nem az Ön erős öltönye, és minden hónapban egyre több időt vesz igénybe. Ha ez a helyzet, akkor valóban pénzt takarít meg, ha segítséget kap, amely dráganak tűnhet. Megtenné azt az időt, amelyre a legjobban megtakarításra kerül.
Káosz 2. sz. Ok: Nem tudja, hogyan növekszik a vállalkozás
Míg az elmúlt években a vállalkozói szellem egyre inkább elbűvölődik, ne felejtsük el, hogy napközbeni harc az ügyfelek számára, akik a számlákat fizetik.
Az üzleti növekedés megtanulása azt jelenti, hogy az ügyfelek valóban elsődlegesen (fizetnek). Ennek módja az, hogy meghatározott prioritásokat határozzon meg az idő eltöltésére. Ha a lehető legjobban nem szolgálja a fizető ügyfeleit, akkor jobban kell dolgoznia, hogy újakat találjon.
Káosz 3. sz. Ok: Ön egyre rosszabb
Az új értékesítések lezárása és az új ügyfelek hozzáadása nagyszerű, de ne felejtsük el, hogy a növekedés miatt a megnövekedett teljesítési igények, több tranzakció követhető, és minden szögből több komplikáció következik be.
Annak érdekében, hogy meggyőződjünk arról, hogy növekszik a helyes út, kapjon olyan rendszereket, amelyek segítenek a növekedés kezelésében. Ez lehet olyan egyszerű, mint a megismétlődő megrendelések követése, vagy tudni, hogy mennyi értékesítés támogat egy másik alkalmazottat. A kulcs az, hogy ezeket a kihívásokat kezeljük, amikor nem jönnek az ismeretlen hógolyó káoszába.
Káosz: 4. sz
Ugyanez a technológia, amely sok embernek elsőként vállalkozóvá vált, szintén ellentétes lehet, ha nem helyesen használják. Az adatok túlterhelése túl sok potenciális elképzelést eredményezhet, és ez fókuszálhatja az alapvető kihívásokat és azok leküzdését.
Annak érdekében, hogy elkerüljék a technológia elfojtását, ügyeljenek ügyfeleire. Számos szoftvermegoldás létezik a látszólag minden üzleti funkcióhoz, de ha nem segítenek jobban kiszolgálni a meglévő ügyfeleket, vagy újakat vonzanak, ez a technológia valószínűleg nem éri meg.
Káosz 5-ös ok: Nincs központi fókuszod
Gyakran hallom, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai azt mondják: „Egyszerre csak egy napot veszek.” Ez a filozófia az élet számos aspektusában működik, de ha vállalkozást akarsz indítani, és nincs nagyobb szem előtt tartva, az üzleti káosz véget nem érő.
Ahhoz, hogy központi hangsúlyt kapjunk, kritikus fontosságú, hogy időt szánjunk arra, hogy tükrözzék és stratégizálják. Először formalizálja üzleti céljait és elképzeléseit, és papírra dobja őket. Ezután ne felejtse el követni a haladást. Végül, folytassa a munkát a látásod felé - még akkor is, ha az idők kemények.
Ha képes lesz arra, hogy központi hangsúlyt fektessen és összpontosítson a fenti üzleti káosz más közös alkotóinak leküzdésére, hamarosan megolvad.
Pick-up Sticks Fotó a Shutterstock-on keresztül
További információ: Infusionsoft 6 Megjegyzések ▼
