Az egyetlen dolog, ami rosszabb, mint a játékosok kihagyása a hurokból, amikor a fontos vállalati hírekről van szó, a pletykák terjednek az információhiány kompenzálása érdekében. Ezért kérdeztünk 11 vállalkozót a Young Entrepreneur Council-tól (YEC) a következő kérdéssel:
„Mi az egyik tipp a fontos információk és hírek (kulcsfontosságú bérek, finanszírozás stb.) Közlésére az egész vállalat számára?”
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
$config[code] not found1. Fogja be a rövidséget
„Egyszerűen tartsa az üzenetet. Valószínűleg sokat mondhatsz a fontos hírekről, de világos és tömör információt szeretnél adni az alkalmazottaknak, hogy mindenki megértse. Ne hagyjon semmit spekulációra. ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
2. Stagger munkatársak
„Nehéz lehet fenntartani a kultúrát és a kommunikációt, amikor sok részmunkaidőben foglalkoztatott alkalmazottat vagy alkalmazottat foglalkoztat, akik különböző napokon jönnek be az irodába. Emiatt két munkanapon tartsa a munkatársak üléseit, hogy összegyűjtse a legtöbb résztvevőt. Ezután győződjön meg róla, hogy az összejövetel-jegyzetek összefoglalóját elküldi az egész csapatnak, hogy számoljon azokról az egyénekről, akik nem tudnak részt venni.
3. Nyissa meg az Open Door Policy-t
„Bár minden fontos frissítést vállalati szintű e-mailben oszthat meg, azt is tisztázni szeretné, hogy az„ ajtó mindig nyitva van. ”A vállalat egészére kiterjedő e-mailek a leghatékonyabb módja a széles körű információk megosztásának, de rendkívül személytelen, és az alkalmazottak úgy érzik, hogy hangjuk nem hallható. Hadd tudják meg, hogy mindig jönnek és beszélgethetnek veled bármilyen bejelentésről. ~ Miles Jennings, Recruiter.com
4. A szervezeti célok igazítása és igazítása
„Függetlenül attól, hogy jó vagy rossz hír, fontos, hogy ne felejtsük el a cég által épített vízió figyelmét. Minden kulcsfontosságú frissítésnek hozzá kell járulnia a szervezeti célok eléréséhez, és fontos, hogy az alkalmazottai tájékoztassák, hogyan illeszkedik az egyes darabok a vállalat átfogó elképzeléséhez. ”~ Sathvik Tantry, FormSwift
5. Kommunikáció a korai és gyakran
„Ahelyett, hogy havi hírlevelet küldene, megpróbáljuk közölni a híreket. Ez segít abban, hogy a munkavállalók naprakészen maradjanak a vállalati eseményeken, és megakadályozzák, hogy néhány ember tudja, hogy mások nem. Az információk hozzáférhetővé tételével erősebb közösségérzetet és tulajdonjogot hozhat létre a csapatban. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc.
6. Használja a videót
„Ha van olyan üzenet, amely fontos - jó vagy rossz - használja a videót. A valaki arcát és a nem verbális kommunikációt látva aktiválja a tükör neuronokat és fokozza az érzelmi fertőzést. Bármilyen érzelmeket akarsz terjeszteni és erősíteni (izgalom, sürgősségérzet, szomorúság), a legjobban a videót fogja elterjeszteni. Ez az, amit a csapataink értenek az üzeneteinkről, amelyek leginkább meghatározzák, hogyan reagálnak rájuk. ”~ Charlie Gilkey, Productive Flourishing
7. Folyamatosan kommunikáljon
„Nagyszerű kultúráért a munkatársait a vállalat minden döntő döntése alapján be kell vonni, és máris tisztában kell lenniük a fontos hírekkel a hivatalnok előtt. A Lexion Capital-nál egy új bérlet nem lesz meglepetés, mert az egész csapat már megkérdezte őket, és visszajelzést adott. A csapat sokkal jobban érzi magát és boldognak érzi magát, ha befogadják őket. ~ Elle Kaplan, Lexion Capital
8. Maradj előre a szóbeszédektől
„Ellenőrizze az üzenetet a pletyka malom előtt. Függetlenül attól, hogy jó híreket vagy rossz híreket közvetít, a szó gyorsan halad, és proaktívan szeretné irányítani a kulcsfontosságú kommunikációt. Ellenkező esetben reagálni fog, és meg kell küzdenie a téves információval szemben. ”~ Christopher Kelly, összejövetel
9. Csatolja, miért fontos
„Tedd meg a lehető legjobbat, hogy a hirdetést a vállalat küldetéséhez illeszkedő keretbe foglalja. Ezzel tovább folytathatja a csapatát a misszió körül, ami megerősíti a vállalati kultúrát. Légy őszinte és izgatott.Legyen átlátható, hogy a kulcsfontosságú bérleti díj vagy a finanszírozás hogyan javíthatja a vállalatot, és segít elérni a vállalat közös céljait. ”~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
10. Legyen részletes és alapos
„Győződjön meg róla, hogy a hírek közvetlenek, de ugyanakkor világosak és alaposak. Heti üléseket kell használnia, hogy ezeket a hirdetéseket ne lehessen hirtelen és a kékből kihagyni. Továbbá készítsen válaszokat a kérdéseire, melyeket az alkalmazottai valószínűleg megkérdeznek. ~ Jayna Cooke, EVENTup
11. A jó hírek e-mailje, a rossz hírek szemtől szemben
„Az e-mailek egyre elfogadhatóbb formája a jó hírek, például a finanszírozási hirdetések, az új bérbeadások és a kulcsfontosságú termékfejlesztések számára. De a rossz híreket személyesen kell szállítani; ha ez lehetetlen, akkor legalább videó felett. A rossz hírek megadásakor az arcod bemutatása a másik személynek gyakori udvariasság. Adjon az embereknek lehetőséget arra, hogy kérdéseket tegyenek fel és reagáljanak egy magánközegben. ”~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
Beszéd Fotó a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
