A munkahelyi változás gyakran stresszes és bizalmatlansági érzéseket teremt. A hírek és mítoszok bővelkednek. Ellenőrzés nélkül nőnek, mint a gyomok. A változás kezelése kényelmetlen lehet, de problémamentes lehet. Vezetőként szilárdnak kell lennie a változás hitében. Magas megbízhatósági szinttel kell rendelkeznie a munkavállalókkal. A változások sikeres végrehajtásához és kezeléséhez időt kell szánni arra, hogy személyesen beszéljen mindenkivel, aki kérdése vagy aggodalma van. Légy őszinte a vita során.
$config[code] not foundÉrtsd meg, hogy a változás elkerülhetetlen. A változást nem szabad félni; pozitív tényező, ha megfelelően kezeljük.
Hallgassa meg munkatársait és alárendeltjeit. Lehetővé teszi számukra, hogy a változás aktív részévé váljanak, így könnyebben tudnak nekik igazodni, mivel ők maguk fogják vállalni a folyamatot. Azok a munkavállalók, akiket tisztelettel kezelnek, általában megtartják a jobb lojalitást.
Tervezze meg megfelelően a változást. Adjon megfelelő értesítést, ha lehetséges, a változásról, hogy a munkavállalók alkalmazkodjanak a változtatáshoz. Találkozzon az üléseken, hogy megvitassák a változás részleteit.
Beszélj a változásról büszkeség vagy harag nélkül. Nyilvánvalóan közölje a változás okait, és beszéljen pozitív hatásairól. Biztosítsa a munkavállalók számára, hogy a változás növeli a készségeiket.
Ellenőrizze, hogy a változás hogyan befolyásolja a munkavállalókat. Ha a stressz szintje növekszik vagy a termelékenység lelassul, ütemezzen meg egy találkozót és hallgassa meg a munkavállalókat. Tegyen lépéseket a negativitás cseréjére, és továbbra is biztosítsa a munkavállalók értékét a vállalat számára.
Tipp
Az Ön vállalkozása hasznára válik a változás, ha megfelelően működik. Higgyetek és vegyék át a változást. Hagyja, hogy a munkavállalók tudják, hogy valóban aggódnak róluk és a vállalatról.
Figyelem
Ne hagyd, hogy a büszkeség befolyásolja a hozzáállást. Ne hajtsa végre azokat a munkavállalókat, akiknek nehézségei vannak a változáshoz.
