A pénzügyi átláthatóság trükkös kérdés lehet a kisvállalkozások számára.
Lehet, hogy kísértés áll fenn, hogy a pénzügyi információinak többségét tudásalapú alapon tartsa fenn csak a felső vezetői csapata között. De előnyös lehet az ilyen típusú információk megosztása a csapatával, különösen a kis, korai stádiumú vállalkozások számára.
Frederic Kerrest, a COO és az identitáskezelő társaság Okta társ-alapítója a pénzügyi átláthatóságról szerzett tapasztalatairól írt, bár különböző üzleti fázisokról számolt be.
$config[code] not found- Todd és én 2009-ben alapítottuk az Okta-t, és akkor hihetetlenül nyíltak a számunkkal. Megvitattuk a részvények számát a leendő munkatársakkal, hogy befektessük őket (szándékozzuk), és minden alkalommal, amikor az értékesítés lezárult, elküldtünk e-maileket. Számok megosztása egyszerű módja annak, hogy korai bérbeadásainkat a belső körbe hozzuk, és segítsünk nekik abban, hogy magabiztosak legyünk irányunkban. A pénzügyeink átláthatósága a kis csapatunk között bizalmat teremtett; a tulajdonosoknak tulajdonosi és felelősségérzetet adtak. ”
Az ilyen típusú információk megosztásával alapvetően megmutatja csapattagjainak, hogy mennyire fontosak az Ön működéséhez. Bemutatod nekik, hogy bízolsz és számítsz rájuk, hogy tájékoztassa őket a fontos és érzékeny vállalati információkról.
Ez motiválhatja őket arra, hogy még keményebben dolgozzanak a vállalat céljaira, különösen, ha hivatalosan befektetnek a vállalatba. Ez még javíthatja a vállalat általános hírnevét.
Különösen, ha a befektetőkre támaszkodik a vállalkozás korai finanszírozására, legalább az ilyen típusú információk megosztásának kell lennie. És ugyanolyan tiszteletben tartva az alkalmazottakat és másokat, mint egy potenciális befektető, csak segíthet az ügyben.
Ahogy a vállalat növekszik, ez változhat, különösen akkor, ha bármilyen ponton nyilvánosságra kerül. A Kerrest azt ajánlja, hogy fokozatosan távolodjon attól, hogy a pénzügyi információk megosztására támaszkodjon, hogy munkatársai úgy érezhessék magukat. Ez segít elkerülni, hogy az összes egyszeri eltolódás teljesen nyitott legyen a csapatával, és hagyja, hogy egyidejűleg megtanulják a számokat a nagyközönséggel.
De még mindig meg kell tartania a munkavállalók körét a vállalkozás egyéb aspektusaiban, különösen, ha ezeknek a pénzügyi eszközöknek a megosztása nem lehetséges. A munkatársainak fontos tagjaként való kezelése, nem pedig csak cserélhető munkavállalók, hatással lehetnek az üzleti élet számos területére. És különösen korán, ez még hatással lehet az alsó sorodra is.
Szemüveg Fotó a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
