Mint büszke Baby Boomer, túlságosan jól tudom, hogy az emberek életkoruk és születési évük szerinti kategóriákba rendezése nagyon egyszerű módja a dolgok megnézésének.
Most néhány általánosítás körül mozog a fiatalabb generációk körében. Sokat hallottunk a Millennialsról, de mi van a következő generációval - Z generáció?
A népszámlálási iroda határozza meg a Z generációt, mint a 2001-től a maiig születetteket. Úgy láttam, hogy a Generation Z 1990 és 1999 között született, 16 és 25 év közötti korúvá válik, és hamarosan az amerikai munkaerő többsége lesz.
$config[code] not foundAz Enactus egy nemrégiben végzett felmérése egyenesen a forráshoz ment, hogy megtudja, milyen a Z generációval foglalkozik, amikor a munkahelyről van szó, és hogyan vonzhatja és megtarthatja ezeket a munkavállalókat.
Milyen generációs Z akar
Egyensúlyt akarnak
Annak ellenére, hogy a legtöbb gyermeknek még nincs gyermeke, a Z generáció tagjai már aggódnak a munka és a magánélet egyensúlya miatt - talán azért, mert látták, hogy szüleik küzdenek a megvalósításért. Függetlenül attól, hogy jelenleg dolgozik-e vagy sem, 10-ből csaknem hároman azt mondják, hogy a munka és a személyes kötelezettségek közötti kiegyensúlyozás a számuk első számú karrierje
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: Rugalmas órákat, távoli munkavégzést és személyes igényeket kínál.
Gyakorlati
A Z generáció következő legnagyobb gondja egy jó fizetés. Egy diákhitel által összezúzott nemzedék számára ez sok értelme van - és az egyik oka lehet annak, hogy 38 százalékuk azt mondja, hogy ideális munkahelyük a vállalati világban van. Csak 14 százaléka akar dolgozni egy induló üzletben. Azt is említik az egészségügyi ellátásokat, mint az egyik legjobb öt dolgot, amit egy munkából akarnak.
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: A Z generáció negyvenegy százaléka azt mondja, hogy ideális munkája egy közepes méretű vállalatnál van. Ahhoz, hogy meggyőzze őket egy kisebb cégnél való munkavégzésről, bizonyos típusú egészségbiztosításokat és ésszerűen versenyképes béreket kell kínálnia.
Hűségesek
Gondolhatod, hogy a Z generáció, amely a rugalmasságra és a pénzügyi nyereségre törekszik, néhány év alatt készen áll a munkahelyváltásra.A valóságban a megkérdezettek azt mondják, hogy az egész pályafutásuk alatt csak négy munkáltatóra számítanak.
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: Hangsúlyozzuk a kisvállalkozások által a vonatokon való átadás lehetőségeit, sokat tanuljanak a különböző osztályokról, szorosan együttműködjenek a különböző emberekkel és lépjenek fel a felelősségteljesebb pozíciókba. Ismertesse őket az Ön vállalkozásának hosszú idejű munkatársaival.
Stabilitást keresnek
A munkahelyi stabilitás az a háromdimenziós dolog, amit a Z generáció a munkahelyről szeretne, a válaszadók 23 százaléka említi. A stabilitás ellenére hajlandóak keményen dolgozni. Huszonhét százalékuk úgy gondolja, hogy keményebben kell dolgoznia, mint azok, akik előttük jöttek, hogy kielégítő karrier és személyes életet érjenek el.
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: Ossza meg terveit a vállalkozás jövőjéről, valamint áttekintést ad a versenyhelyéről, hogy meggyőzze őket arról, hogy itt van az üzlete.
Ők valóban nem ragaszkodtak a telefonjához
A 24/7-es üzenetküldés sztereotípiája ellenére a Z generáció majdnem háromnegyede valóban előnyben részesíti a személyes kommunikációt bármely más típusú munkahelyi interakcióval. (Ez nehéz lehet elhinni, ha jelenleg 16 éves vagy az életedben, de néhány évet adsz neki.)
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: A Z generáció a személyes interakciót szereti, mert még mindig tanulnak a munkahelyről. Biztosítson sokféle módot a kommunikációra, és győződjön meg róla, hogy rengeteg egy-egy alkalommal van veled és felügyelőivel.
Érezni fogják, hogy jól érzik magukat a jövőért
Legalábbis nekem jól érzi magát a jövőben. A Z generáció nem csak a pénzért vagy az egészségbiztosításért van benne. Más tényezők, amiket érdekelnek a munka meghozatalában, az általa nyújtott növekedési lehetőségek típusai, az esély arra, hogy egy olyan vezetővel dolgozzanak, akit tanulhatnak, a lehetőséget, hogy mentoráljanak, és hogy képesek legyenek pozitív hatást gyakorolni a világra. Harminc százaléka azt mondja, hogy 10 vagy 20 százalékos fizetéscsökkentést szánna annak érdekében, hogy egy olyan cégnél dolgozzon, amelynek küldetése mélyen foglalkozik, és a „becsületesség / integritás” az, amit a főnöküktől akarnak (a válaszadók 38 százaléka idézi).
Ahhoz, hogy vonzza és tartsa őket: Ne beszélj csak a beszélgetésről. Séta a séta. Párosítson új alkalmazottakat mentorokkal vagy „haverokkal”, akik nem csak képezhetik őket, hanem bemutathatják őket a vállalati kultúrájuknak, és otthon érezhetik magukat. Ossza meg üzleti misszióját a segítségnyújtásban keresett hirdetésekben, és mutassa be a munkakereső pályázóknak, hogyan tudnak közvetlenül hozzájárulni az üzleti célok eléréséhez.
Gen Z kép a Shutterstock-on keresztül
3 Megjegyzések ▼
