Senki nem szereti, ha nehéz beszélgetést folytat egy főnökkel - különösen, ha egy másik munkatársat vesz igénybe. Az Office-politika mélyen futhat, és ha úgy gondolja, hogy a főnöke a másik alkalmazott negatív viselkedésének oka, szüksége lesz egy tervre a probléma kezelésére. Ha leül, és hagyja, hogy egy nonkonfrontációs főnök minden munkatársának járkáljon, akkor a tanszékének meghalásához vezethet. Ne próbáljon meg térdre bújni semmilyen munkahelyi helyzetre. Gondoljunk csak arra, hogy mit akarsz mondani, és nyugodtan közeledj a főnökedhez a legjobb eredmény érdekében.
$config[code] not foundGyűjtsd össze az információkat
Mielőtt találkozik a főnökével, gyűjtsön bizonyítékot arra vonatkozóan, hogy miért hiszi, hogy ő a munkavállaló magatartásának bűnös. Amikor megközelíted a főnöködet, győződj meg róla, hogy konkrét példái vannak arra, hogyan járul hozzá ehhez a problémához. Ha úgy gondolja, hogy a felügyelője túl sok munkahelyen hallgatja a fejhallgatót, és nem veszi észre, hogy egy másik munkatárs szereti megrendelni a többieket, akkor a listán is részt vehet. Az általad dokumentált leltár csak az Ön számára, ezért jegyezze fel mindazt, ami eszébe jut. Miután elkészített egy listát, szűkítse le néhány konkrét példát, amelyek nem kicsinyek vagy könnyen vitathatók.
Kérd meg a privát időt
Kérje meg, hogy találkozzon egyedül a felügyelővel, ha egy ügyet szeretne kezelni az irodájában. Sok főnök elfoglalt, így azt sugallhatják, hogy találkoznak a fülkében, vagy megpróbálnak beszélni veled a folyosón. Próbálj meg, hogy ne tegyél fel mások előtt, hogy zavart viselkedése miatt egy munkatárs nem célzott. Magyarázd el, hogy szeretnél beszélni valamiről, ami a fejedben volt, és kérdezd meg, hogy van-e pár percig, hogy magánszolgálattal találkozzon az irodájában vagy a konferenciatermében.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általNe feltételezzük
Amikor megközelíted a főnöködet a problémáról, ne tegyél feltételezéseket. Annak ellenére, hogy bajba jutott problémákat észlelt az irodában, lehetetlen, hogy megismerje a helyzet minden árnyalatait. Ha észreveszed, hogy a főnöke úgy viselkedik, hogy negatív viselkedést okozzon egy alkalmazottnál, tartsd be a tényeket. Például, ha egy munkatárs zaklatott és könnyen elterel, rámutat arra, hogy amikor az emberek elkezdenek beszélni ezzel a munkatárssal a kedvenc sportcsapatáról, úgy tűnik, hogy egy ideig nem tér vissza a feladatra. Hagyja, hogy a főnöke felismerje, hogy hozzájárulhat a nemkívánatos viselkedéshez.
Jeleníts meg egy megoldást
Amikor elmondja a főnökének, hogy úgy gondolja, hogy ő lehet a munkavállaló viselkedésének bűnösje, megoldást adhat a problémára. Előfordulhat, hogy a munkatársait állandóan megfélemlíti a kimondott főnöke. Anélkül, hogy kifejezetten elismernénk a munkatársakat, említsd meg a főnöködnek, hogy észrevetted a feszültséget az irodában, és úgy gondolod, hogy néhány csapatépítő gyakorlat segít az embereknek. Kutatással kapcsolatos csapatépítő gyakorlatok, majd azt javasolják, hogy a főnöke csatlakozzon. A munkatársak és a vezetői munkatársak közötti kommunikáció egyik módja az ilyen probléma megoldásának.
