Ha egy munkatárs vagy felügyelő tartósan agresszív, gyengélkedő vagy ellenséges viselkedést tanúsít, akkor valószínűleg a munkahelyi zaklatás fogadásának vége. A nemzet munkásainak mintegy 35 százaléka, vagyis 53,5 millió amerikai, akik 2013-tól a munkahelyi bűncselekményről számolnak be, a Workplace Bullying Institute jelzi. A további incidensek megelőzése érdekében meg kell győznie a felügyelőt, hogy beavatkozzon. A legjobb megoldás egy nem érzelmi vázlat arról, hogy a bully viselkedése hogyan sérti a szervezet bevételeit vagy munkakapcsolatait.
$config[code] not foundDokumentálja a viselkedést
Kapjon minél több bizonyítékot a főnöke vagy a humán erőforrás-menedzser előtt. A Kanadai Munkahelyi Egészségvédelmi és Biztonsági Központ azt ajánlja, hogy minden eseményről - beleértve a dátumot, az időt és az eredményt - írásos naplót és minden tanú nevét. Tartsa meg az elkövetőtől kapott e-mailek, faxok, levelek vagy emlékeztetők másolatát. Ha a bántalmazó megsértette vagy figyelmen kívül hagyta a zaklatással, tisztelettel vagy erőszakkal kapcsolatos konkrét politikákat, vegye figyelembe ezeket a jogsértéseket is.
Vezesse be a menedzsmentet
Ha készen áll a folytatásra, kérjen találkozót a közvetlen felügyelővel. A nagyvállalatoknál valószínűleg elvárják, hogy találkozzanak egy humánerőforrás-részleg vezetőjével vagy képviselőjével, "Chrissy Scivicque", az Egyesült Államok News World & Report karrierírója. ebben az esetben írja le az esetlegesen észlelt eseményeket, és hogyan befolyásolja a termelékenységet. Hangsúlyozzuk, hogy nem akarsz konfrontációt, de szükséged van a részleg segítségére, hogy megtalálja az összes fél érdekeit kielégítő megoldást.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKészíts egy üzleti ügyet
A családi tulajdonban lévő vagy kisvállalkozásoknál vonzó lehet az a személy, aki először bérelt vagy támogatott a zaklatót. Ha igen, az intézet azt javasolja, hogy vázolja fel, hogy a bántalmazó hogyan bántja az alsó sort. Tartalmazza a távollétek költségeit, az elvesztett termelékenységet és a személyzet helyettesítését, amit a helyzet teremtett. Annak ellenére, hogy nehéznek érezheti magát, tartsa meg az érzelmeket a beszélgetésből. A vállalat a legjobban törődik a jövedelmezőséggel, így a jó munkáltatónak el kell döntenie, hogy az Ön által bemutatott tények igazolják-e a zaklatást.
Egyéb megfontolások
Adjon a munkáltatónak egy esélyt, hogy foglalkozzon a sérelmével. Gondolj tovább, ha a felügyelő minimálisra csökkenti a viselkedést, vagy a humán erőforrás osztály nem tud időben reagálni. Ez a forgatókönyv akkor is érvényes, ha a bully a főnök, és nincs nagyobb jogosultság a panaszok meghallgatására, a CareerCast weboldal javasolja. Nem számít, mi történik, először a saját jólétét. Munkáltatója ellenőrzi a munkahelyi környezet minden szempontját, beleértve az egészséget és a biztonságot. Ha ezek a tényezők nincsenek jelen, akkor lehet, hogy jobban működik valahol máshol.
