A családi vállalkozások Amerika gazdasági tájának nagy részét képezik. A Harvard Business Review szerint azonban a családi vállalkozások mintegy 70 százaléka nem haladja meg az első generációt. A második generációhoz tartozó 30 százalékról pedig mindössze 12 százaléka él túlélésre egy harmadik generációnak.
Családi üzleti siker tippek
Ha családi vállalkozásod van, hogyan tudod biztosítani, hogy a tiéd legyőzi az esélyeket? Íme hét sikeres családi vállalkozás titka.
$config[code] not found1. Nyissa meg a kapcsolatot. A rossz kommunikáció sok családi vállalkozás bukása. Nehéz lehet őszinte lenni a családtagokkal, vagy szembesülni velük a problémákkal. Ha azonban nem aggasztja nyíltan az aggodalmait, akkor a problémák súlyosbodnak és tartós nehézségeket okoznak. Rendszeres üzleti találkozókat tartson a családtagok között, és dolgozzon a bimbó problémáival.
2. Erőfeszítést kell tenni, hogy tisztességes legyen a nem családtagokkal szemben. A családi vállalkozásban dolgozó nem családtagok számára gyakori, hogy úgy érzik, soha nem fognak előrelépni vagy élvezni a családtagok előnyeit. Ha az Ön vállalkozása elvárja, hogy növekedjen (és nem a Duggars), akkor a nem családtag munkavállalók elengedhetetlenek. Meg kell keményen dolgoznod, hogy megbizonyosodjon róla, hogy nem szereted a családtagokat a többi alkalmazottal szemben.
3. Hozzon létre közös céltudatot. Emlékeztesse a családtagokat a vállalat jövőképére és küldetésére. Amikor a családtagok megosztott célokat hoznak létre a vállalkozás számára, motiváltabbak lesznek az összejövetelre. A közös cél érdekében való együttműködés segíthet a személyes különbségek leküzdésében. Fókuszáljon a vállalkozás végső céljára - nemcsak az ügyfelek kiszolgálására, hanem a jövőbeni nemzedékek számára is.
4. Terv a jövőre. Mint minden vállalkozó, a családi vállalkozások alapítói általában szenvedélyesek üzleti tevékenységükkel kapcsolatban. Gyakran előfordulhat, hogy nem tudják elképzelni az életüket munkájuk nélkül, és nem szívesen adják át a gyepeket. Bizonyos pontokon azonban mindenkinek le kell lépnie. Kezdjen korán, hogy tervezzen egy átmenetet a következő generációra. Még akkor is, ha azt tervezi, hogy addig dolgozol, amíg el nem esik, ki tudja, milyen körülmények hoznak? Ha a fiatalabb családtagok felkészültek arra, hogy belépjenek és átvehessék, döntő tényező lehet abban, hogy az Ön üzleti élete vagy meghal. Nem is beszélve, ez megkönnyíti az életet, ha egyszerűen eldöntheti, hogy egy kéthetes nyaralást szeretne egy nap.
5. Írja be. Hozzon létre egy öröklési tervet, amely meghatározza, hogy mi fog történni a vállalkozással, ha az alapító / tulajdonos cselekvőképtelenné válik, elhagyja vagy meghal. Ennek a tervnek pénzügyileg is biztosítania kell a túlélőket, hogy vállalják a vállalkozás tulajdonjogát; ha ez nem családi partnerek vásárlását igényli, a biztosítás segíthet. Beszéljen ügyvédével és könyvelőjével az öröklési terv kidolgozásáról.
6. Korán be kell vonni a gyermekeket a családi vállalkozásba. Adjon fiatalabb családtagoknak lehetőséget arra, hogy a családi vállalkozásnak a nyári vakáció vagy részmunkaidős munka során dolgozzon a vállalkozói szellemre. Győződjön meg róla, hogy esélyt kapnak arra, hogy a vállalkozás különböző aspektusait megtapasztalják. A gyakorlati tapasztalatok megismerése jobb képet ad arról, hogy csatlakozni kívánnak-e a vállalkozáshoz, ha befejezték az oktatásukat.
7. Hallgassa meg az összes generációt. Gyakran előfordul, hogy amikor a családi vállalkozások nem élnek túl, az első generáció nem hajlandó meghallgatni a második generációs ötleteket a vállalkozás frissítéséről. Ugyanakkor a fiatalabb családtagok gyakran túl gyorsak ahhoz, hogy felborítsák a régi módszereket, vagy feltételezhessék, hogy az idősek nem érnek hozzá. Időbe telik, hogy meghallgassák az összes szempontot, az üzleti életben részt vevő családtagok minden korosztályától. Minél több különböző nézőpontot kapsz, annál jobb megoldást fogsz elérni.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
