A munkaköri leírás segít abban, hogy a vezetők jó munkatársakat találjanak, de a részletes munkaköri leírások létrehozása olyan sok, amit a vezetők az NOLO.com online üzletági erőforrásai szerint elbocsátanak. Bár a rendelkezésre álló pozíciók vázlata hasznos eszköznek tűnik, a munkaköri leírásoknak olyan előnyei és hátrányai vannak, amelyeket minden munkáltatónak mérlegelnie kell, mielőtt közzétenné a munkaköri vázlatot.
Segít a kvalifikált alkalmazottak megtalálásában
A részletes munkaköri leírás segíthet a munkáltatónak abban, hogy szakképzett munkavállalókat találjon nyitott pozíciókhoz. A munkakörülmények és a munkavállalói hitelesítések részletes listájának kiküldése ösztönözheti a képzett munkavállalókat arra, hogy ne alkalmazzanak, miközben elbátortalanítják azokat, akik nem rendelkeznek megfelelő háttérrel. A részletes munkaköri leírás segít csökkenteni azt az időt, amelyre a megfelelő alkalmazott megtalálása szükséges.
$config[code] not foundMeghatározza a többi vállalat pozícióját
Amikor egy vállalat növekedni kezd, az új alkalmazottak beáramlása néha zavaróvá teheti a hosszútávú alkalmazottakat. A részletes munkaköri leírások alkalmazásával minden alkalmazott megértheti, hogy mit várnak az egyes pozícióktól. Az új alkalmazottak hozzáadásával a cégen belüli szerepüket részletes munkaköri leírásuk határozza meg. Ez segít a szervezeti struktúra fenntartásában is, mivel az alkalmazottak és a menedzserek folyamatosan tudják tartani, hogy az új alkalmazottak milyen jelentést tesznek az új pozícióknak, és hol illeszkednek a vállalat szerkezetébe.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKorlátozza az alkalmazottak növekedését
A részletes munkaköri leírás korlátozhatja az alkalmazottak szervezeten belüli növekedésének és fejlődésének módját. Mivel szerepe a részletes munkaköri leírással annyira jól definiált, nehéz lehet, hogy a munkavállaló különböző feladatokat kapjon, amelyek segíthetnek neki a cégen belül. Előfordulhat, hogy a menedzsment nem kíván eltérni a részletes munkaköri leírástól, és ez olyan helyzetet eredményez, amikor a munkavállaló nem tud előre haladni a jelenlegi pozíciójából.
Csökkenti az alkalmazottak hozzájárulását
Ha egy menedzser részletes munkaköri leírást használ, hogy meghatározza, hogyan fogja hasznosítani alkalmazottai tehetségeit, akkor hiányozhatna az alkalmazottak azon képességeiről, amelyek kívül esnek a részletes leíráson. Mivel a részletes munkaköri leírás végleges útitervet biztosít a menedzsernek a felelősség átruházásának módjáról, hiányozhat az összes további tehetsége, amit a személyzetnek meg kell kínálnia.
