Csak azért, mert van egy olyan termék, amelyet a fogyasztók akarnak, nem jelenti azt, hogy elégedett munkát végzett ahhoz, hogy sikeres legyen. A nyertes vállalkozókat azon képességük határozza meg, hogy nyereségesen szállítsanak valamit, amit a fogyasztók akarnak. Ez azt jelenti, hogy hatékonyan működő szervezetet kell létrehozni és kezelni, minimális hibákkal és magas szintű termelékenységgel. Olyan politikák és eljárások létrehozása, amelyek egy kisebb és közepesebb vállalat működtetését segítik, segítenek az üzleti életben és a nyereség maximalizálásában.
$config[code] not foundAz Org-diagram finomhangolása
A vállalatnál mindenkinek pontosan tudnia kell, hogy hol illeszkednek a szervezetébe, hogyan hat a munkájuk másokra, és hogy mit várnak el állásukról. Ha a közelmúltban nem vizsgálta felül a szervezeti felépítését, frissítse az org-diagramot. Olyan osztályokat vagy vezetőket hozhat létre, akik felügyelik a konkrét feladatokat, beleértve a marketinget, a termelést, a könyvelést, az emberi erőforrásokat, az informatikát, az irodai adminisztrációt és az értékesítést. Győződjön meg róla, hogy mindenki tudja, ki a közvetlen jelentésük.
Állásleírások frissítése
A vállalat minden munkatársának írásbeli munkaköri leírást kell tartalmaznia, hogy segítse őket a munkájukban. A részletes írott munkaköri leírások segítenek a feladathoz szükséges feladatok hozzárendelésében, segítve a vezetőket, hogy hatékonyabban működjenek az alárendeltjeikkel, és az alapja az éves felülvizsgálatoknak.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA technológia javítása
Tekintse át a vállalat minden pozícióját, és határozza meg, hogy minden alkalmazott rendelkezik-e a szükséges eszközökkel a lehető legjobb munkához. Nézze meg telefonrendszereit, internetkapcsolatát, másológépét, szkennereit, faxjait, adatbázis-szoftvert, könyvelési szoftvert és tartalomkezelő rendszereket. A szoftverek és berendezések fejlesztése mellett képzést nyújt a munkavállalók technológiai készségeinek növelésére.
Csökkentse a webes szörfözést
Blokkolja a népszerű internetes oldalakat, amelyeket a munkavállalók nem használhatnak munkaidőben. Az informatikai vezetője figyelemmel kíséri az alkalmazottak weboldalát annak megállapítására, hogy időt töltenek-e a közösségi média, a vásárlás, a zene, a videó, a sport vagy a vásárlás helyszínei között, és blokkolják-e azokat, így a munkavállalók tudják, hogy miért történik ez a tevékenység.
Heti ülések tartása
Csökkentse a lehetséges problémákat, új ötleteket és megoldásokat kérjen, és tájékoztassa munkatársait a heti találkozókról. Rendeljen egy heti tanszékvezető ülést, hogy vizsgálja meg, hogy mi történik az egyes osztályokban, és kérdezze meg, hogy a szervezeti egységek kihívásokkal szembesülnek-e, amelyeket más osztályok segíthetnek enyhíteni. Az osztályvezetők minden héten találkoznak csapattagjaikkal, hogy megvizsgálják a feladatokat, megvitassák az előrehaladást és kapjanak lehetséges problémákat.
Leaner folyamatok létrehozása
Ha 16 lépésből áll a termék létrehozásához és a raktárba való továbbításához, vizsgálja meg mind a 16 lépést, és határozza meg, hogy megszüntetheti vagy javíthatja-e. Például, ha a késztermékeket egyszerre a raktárba veszi, fontolja meg a termelési létesítményben egy olyan megállóhely létrehozását, ahol egyszerre rakhatja a termékeket, és sokakat hozhat a raktárba. Ha a humánerőforrás és a számviteli osztályok különböző szinteken vannak, de együtt dolgoznak az időszámlákon, a bérszámfejtésen, az ellátásokon és más munkavállalói finanszírozási kérdéseken, fontolja meg a két részleg egymás melletti áthelyezését.
Ajánlatkérés
Ne támaszkodjon a vezetőkre, hogy ismerje meg a legjobb módja annak, hogy szervezeti egységei minden szempontból működjenek. Az alacsonyabb szintű emberek, akik gyakorlati munkát végeznek, gyakran rendelkeznek a legjobb ötletekkel a folyamatok javítására és a hatékonyság növelésére. Határozati szakértőként nevezzen ki egy személyt a munkatársainak, és kérje meg, hogy az adott személy találkozzon a munkatársaival, hogy kérje meg, hogyan fejlesztheti tevékenységét. Küldje el a visszajelzést az osztályvezetőknek, hogy segítsen nekik javítani működésüket.
