A vezető egy olyan személy, akit mások követnek - akár csapatban, munkahelyen, iskolában, akár olyan helyzetben, ahol célok vannak. A vezető irányítja a csoportot és inspirálja a többieket, hogy közös céllal dolgozzanak együtt. A vezetők két csoportba sorolhatók: formális vezetők és informális vezetők.
Formális vezetés
A hivatalos vezetés az, amikor a személyt hivatalosan a csoport vezetőjének nevezik. Ilyen vezetés például egy vállalat vezérigazgatója, egy iskolai tanár, egy sportcsapat kapitánya és egy osztályvezető. A formális vezető feladata a rendelkezésre álló erőforrások megszervezése, a logisztika kidolgozása és a csapat tagjainak motiválása, hogy feladataikat a lehető legjobban teljesítsék.
$config[code] not foundInformális vezetés
Az informális vezető egy olyan személy, aki nem hivatalosan kinevezett egy csoport vezetőjeként. A többi tag azonban motivációt és inspirációt keres. Bár a vezérigazgató a cég hivatalos vezetője, az alkalmazottak felkereshetik azt a kollégát, aki úgy véli, hogy megosztja céljait és elképzeléseit, és rendelkezik olyan ismeretekkel vagy tapasztalatokkal, amelyek segítenek a céljaik megvalósításában. Noha ezek a vezetők nem formális vezetői pozícióban vannak, a társaik által elismert vezetők.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA különbségek
A formális vezetőknek jogai és jogai és kiváltságai vannak, amelyeket az informális vezetők hiányoznak. Vegyük figyelembe azt az esetet, amikor egy cég, ahol a vezérigazgató a hivatalos vezető, és egy alkalmazott az informális vezető. A formális vezető hatalmat gyakorol a csoport felett, és felhatalmazást kap arra, hogy fegyelmezett és büntetendő tagokat büntessen. Hatósága is képes arra, hogy jutalmazást nyújtson a csoportnak. Ezzel szemben az informális vezető nem formálisan léphet fel a csoport bármely tagjával szemben, és nem tudja jutalmazni csapattársait. A nyílt kommunikációra, közös elképzelésre, útmutatásra és karizmára kell támaszkodnia. Az informális vezetőnek példát, egyéni viselkedést és személyiséget kell vezetnie.
Konfliktus és együttműködés
A formális és informális vezetők egy csoportja valószínűleg konfliktusokat tapasztal a kettő között, ha nem ugyanaz a jövőkép. A csoportnak különböző lojalitása van a két vezetőnek. A csoporttagoktól elvárható, hogy hűek legyenek a hivatalos vezetőhöz, mert hatalma és hatalma van, és valószínűleg hűek lesznek az informális vezetőhöz, mert ő az egyik. Az informális vezetőnek nagyobb elkötelezettsége van a csoport iránt, míg a hivatalos vezető elkötelezettsége a szervezet. Minden helyzetben fontos, hogy a formális és informális vezetők együtt dolgozzanak annak érdekében, hogy a csoport optimális eredményeket érjen el.
