A tanulmány négy tényezőt állapít meg, amelyek meghatározzák az üzleti innovátorokat

Tartalomjegyzék:

Anonim

Nem titok, hogy az innováció létfontosságú minden típusú és méretű vállalkozás számára.

Ezt a tényt ismételten világossá tette az innovációs állapot 2015-ös globális felmérésében, amelyet a The Boston Consulting Group (BCG), az üzleti stratégia vezető tanácsadó cége és vezető tanácsadó cége adott ki 2015 decemberében.

A BCG-felmérésben a válaszadók 79 százaléka az innovációt - amely egyike a vállalatok által foglalkoztatott növekedési stratégiáknak - egyike a legmagasabb prioritásnak, vagy a vállalat első három prioritásának. Ez a válaszadók legnagyobb arányát képviselte az innovációt 2005-től kiemelt prioritásnak tekintve, amikor 66 százalékuk szerint az innováció a legfőbb vagy a három legfontosabb prioritás.

$config[code] not found

Igaz, hogy az üzleti innováció mérése tökéletlen tudomány, de a BCG éves globális innovációs felméréseiben alkalmazott módszerek következetesen arra törekedtek, hogy a pártatlanságot és az egyensúlyt biztosítsák. Ez a legfrissebb BCG felmérés azon vállalatokról, amelyek vezető szerepet játszottak a dolgok rázatásában, nem volt kivétel.

A BCG 2005-ben megkezdte az innovációra vonatkozó felméréseinek közzétételét. A tavalyi felmérés, mint a korábbi, szintén az 1500 vezető vállalati vezetővel folytatott interjúkon alapult, amelyek az egész világon számos iparágat képviseltek.

A 10. éves BCG felmérés legfontosabb megállapításai

A BCG felmérésének egyik legfontosabb eredménye az volt, hogy a tudomány és a technológia továbbra is egyre fontosabbá teszi az innovációt. Visszatekintve a felmérések utolsó 10 évére, az 50 leginnovatívabb céget listázó tíz vállalat közül legalább 9 közül mindegyik erősen kapcsolódik a tudományhoz és a technológiához, köztük az Apple, a Google, a Microsoft, a Samsung, az Amazon, az IBM., Hewlett-Packard, General Electric, Intel és Sony.

Ebben a legutóbbi jelentésben (PDF) az üzleti élet innovációjáról szóló, a tudományhoz és a technológiához erősen kapcsolódó vállalatok a legjelentősebb helyeket határozták meg. Az Apple Inc. megtartotta az első számú helyet a leginnovatívabb vállalatok listáján a tizenegyedik évben, a Google pedig a második évben a második évben. A Tesla Motors, aki úgy nyilatkozott, hogy „felemelte a listát az egyik S Sedan modelljének sebességével”, a harmadik volt. Az 50 leginnovatívabb vállalat nagyobb listáján azonban 38 (76%) hagyományos, nem technológiai cég.

A felmérés egy másik érdekes eredménye az üzleti innovációs vezetőket meghatározó négy jellemzőre vonatkozott. Különösen érdekes volt az innovációs vezetők négy jellemzője, hogy nem csak az attribútumok kapcsolódnak egymáshoz. Az is, hogy kevés közük van a vállalkozás méretéhez. Ez azt jelenti, hogy azok a tulajdonságok, amelyeket bármely kisvállalkozás kihasználhat.

Szóval, ezek a tényezők határozzák meg a leginnovatívabb vállalkozásokat?

1. A sebesség hangsúlyozása

A sebességet az igazi áttörő innovátorok egyik legkülönbözőbb megkülönböztető forrásaként azonosították.

„A sebességre épülő vállalatok gyakran elsődleges előnyöket realizálnak” - írta a tanulmány szerzői. „A vállalatok képesek gyorsabban reagálni a versenytársak mozdulataira vagy a piaci változásokra saját termékfejlesztésükkel.”

Ezenkívül ezek a vállalatok gyorsan felveszik az új technológiákat.

2. Jól futó (és nagyon gyakran lean) folyamatok

Az erős és jól működtetett üzleti folyamatok a második attribútum volt, amely szerint az üzleti vezetők kritikusak voltak a sikerhez. Miért? Mert:

Az egyszerűsített folyamatok, korlátozott iterációk és a csökkentett rés kiadás pénzügyi és működési erőforrásokat biztosít más értéknövelt tevékenységek számára. ”

3. Technológiai platformok elfogadása

A vezető vállalatoknál új eszközöket és új technológiákat (különösen a digitális és az adatokon alapuló technológiákat) használnak fel a termékek, szolgáltatások és üzleti modellek áttörő innovációjának alapjául.

Vegyük például a General Electric példáját. A vállalat a 3-D nyomtatás új technológiáját használta az ultrahangberendezések legdrágább alkotóelemének gyártási költségeinek csökkentése érdekében, a jelentésben kifejtette a BCG-t.

„Ez az innováció jelentős hatékonyságnövelést és rugalmasabb gyártósorokat eredményezett, csökkentve a költségeket, ami viszont a technológia használatához vezetett, ahol az ár korábban megfizethetetlen volt, például az ipari folyamatok ellenőrző berendezésében.”

4. A szomszédos piacok szisztematikus feltárása

A szomszédos piaci növekedés az üzleti innovátorok jellemzője, mondta a BCG. Azok a vállalatok, amelyek állandóan szerepeltek a BCG éves listáján a világ 50 leginnovatívabb vállalatáról, mint például a 3M, a General Electric és a Procter & Gamble, már régóta növekszik a növekvő nyereségnövekedés, új termékek fejlesztésével a közeli piacokon. Még fiatalabb, innovatív, tech-alapú cégek, mint az Apple, a Google és az Amazon agresszíven követett hasonló stratégiát, és sikerült.

„Az a termék, amely korai piacra kerül, kevésbé valószínű, hogy szembesül a kezdeti versenyzel” - írta a BCG. „Egy gyors bevezetés több időt is biztosít a terméknek a piaci részesedés kiépítésére, mielőtt az árucikkre csökken”.

Izzó kép Shutterstock segítségével

2 Megjegyzések ▼