Ha a munkavállaló későn vagy két alkalommal érkezik, nem jellemző, de ha krónikus lesz, akkor a munkavállaló elégedetlensége befolyásolhatja az egész csapatot. Ha ezzel foglalkozik a munkahelyén, itt az ideje, hogy a problémát megszorítsa a bimbóban. Lépéseket kell tennie a jelenlegi alkalmazottakkal, de azt is meg kell fontolnia, hogyan fogsz kezelni a tardinesst, amikor előre haladsz.
Mit mond a politika?
Először is meg kell határozni, hogy a munkahelyen van-e tardiness és részvételi politika. Néhány vállalkozás nem, és ez az elvárásokkal kapcsolatos félreértéshez vezethet. Ha a vállalkozásodnak nincs írásos szabálya, itt az ideje, hogy készítsen egyet. A szövetségi törvény szerint az Ön vállalkozásának lehetősége van saját részvételi irányelveinek meghatározására. Egy olyan politika, amelyben az alkalmazottak az első tardy-bűncselekményt elbocsátják, valószínűleg nem fognak jól teljesíteni az alkalmazottakkal, bár egyes vállalatok arra kényszerítik a dolgozókat, hogy személyes időt használjanak, amikor késik. Mindenesetre a házirendnek valószínűleg néhány flubban kell lennie. Az Ön politikája engedélyezhet egy vagy két tardy napot, mielőtt beszélgetést folytatna a munkavállalóval. Ezt követően írásos figyelmeztetést adhat ki, vagy korrekciós cselekvési tervet hozhat létre, amelyet büntetőjogi cselekmények követnek, mint például a dokkolt fizetés vagy a felmondás.
$config[code] not foundTekintse át a várakozásokat
Ha valakit bérel, vagy létrehoz egy politikát, tekintse át a tardiness és a részvétel iránti elvárásokat. A menedzserek bérbeadása azt mondja, hogy a legjobban sikerült abban, hogy az emberek időben dolgozzanak, amikor megvizsgálta az egyes alkalmazottakkal kapcsolatos tardiness politikát. Ők is egyértelműek voltak a bérbeadáskor, hogy a tardiness nem tolerálható.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAlkalmazza a házirendeket
Szilárd politikával és az összes alkalmazottal való tájékoztatásával itt az ideje a végrehajtásnak. Általában ez az első vagy második késői érkezés utáni beszélgetéssel kezdődik. Fogadjon el egy könyörületes hozzáállást, amikor beszél a munkavállalóval, és próbálja meg megtalálni a probléma okát. Bizonyos esetekben megtudhatja, hogy a munkavállaló gyermekgondozási konfliktusokkal rendelkezik, vagy más időbeli korlátokkal rendelkezik. Ha ez a helyzet, beszélje meg a munkavállalóval, hogy mit tehet a probléma megoldásához. Javasolhat egy későbbi kezdési időt, vagy átrendezheti például a munkavállaló feladatait, hogy befogadja őt.
Minden dokumentum
Ahogy végigmegy a tardy alkalmazottal végzett lépéseken, győződjön meg róla, hogy "dokumentum, dokumentum, dokumentum" emlékezteti Tempe-t, az Arizona székhelyű PrideStaff céget. Ha beszélgetést folytat egy alkalmazottal, vagy használja a tardiness szabályzatát, jegyezze fel a munkavállaló fájljában a beszélgetés jellegét. Ez segít a munkahelyi irányelvek és az alkalmazandó helyi, állami és szövetségi törvények betartásában. Ezzel szem előtt tartva fontos, hogy a munkavállalói tardiness minden egyes példányát dokumentálja a munkavállaló fájljában.
