A sikeres üzleti vezetés arra a képességre irányul, hogy olyan erős látás jöjjön létre, amelyet erős értékek támasztanak alá, erős céltudatossággal és más embereket inspirálnak, hogy segítsenek Önnek elérni. Ehhez elengedhetetlen, hogy vezetőként olyan környezetet teremtsen, ahol az embereket arra ösztönzik, hogy harmonikusan dolgozzanak együtt saját egyedi tehetségükkel és készségeikkel a közös célok elérése érdekében.
$config[code] not foundEgyszerűen hangzik, nem igaz?
A nagy vezetés azonban olyan összetett készségkészletet igényel, amelyet folyamatosan meg kell tisztítani és finomítani kell. A nagy vezetők közös jellemzőkkel rendelkeznek, amelyek sikeresek. Ezek az igazságok alapján működnek, amelyek minden viselkedésüket és cselekedeteiket támasztják alá.
Íme 5 igazság, amit minden nagyvezető ismeri:
Igazság # 1: Ön nem motiválhat valakit, csak arra ösztönözheti őket, hogy motiválják magukat
A motiváció egy személyből származik. A világ minden motivációs technikája nem fog működni, ha az emberek, akiket motiválni akarnak, nem vásárolnak az ötlethez.
Az inspiráció más, mint a motiváció mélyebb szintjén, és úgy tervezték, hogy megnyerje a szívét és az elmét is. A nagyszerű vezetők tudják, hogy a munkavállalók valóban be kell vonni őket, majd motiváltak lesznek.
Igazság # 2: A tehetségek, a készségek és a képességek kombinálása többet ér el, mint a Sepreately
A nagy vezetők tudják, hogy nem tudják elérni azt, amit önállóan akarnak, és nem akarnak. Természetesen megértik, hogy az emberek az erőforrások összegyűjtése és a mások erősségeinek kihasználása révén jobb eredményeket érhetnek el saját készségeik kiegészítésére.
Az ilyen kölcsönös függőségi állapotban végzett munka sokkal nagyobb eredményeket hoz, mint amennyit külön lehetett volna megvalósítani.
Az igazság # 3: Az a változás, amit másokban szeretne látni, az első lépés a dolgok javításához
Ha azt szeretné, hogy az alkalmazottak bizonyos magatartásokat fogadjanak el, sajátos készségeket fejlesszenek ki, és bizonyos tulajdonságokat jelenítsenek meg, akkor először a saját magukat kell modelleznie. Azok a vezetők, akiknek erős alapelvei és irányadó értékei vannak, és akik azok által élnek, sokkal több tiszteletet adnak, mint azok, akik nem.
A vezetőnek mindig megmutatnia kell, hogy milyen viselkedést várhat el másoktól.
4. igazság: Az emberek korlátlan potenciállal rendelkeznek, és általában a legjobbak
A vezetői szerepben létfontosságú az emberek potenciáljába vetett hit. Végtére is, meg kell bíznod, hogy alkalmazottai felkészültek a munkájukra, vagy teljes körűen fejleszthetők a szervezeti célok elérése érdekében.
Az ilyen gondolkodásmód és a pozitív elvárások segítenek előmozdítani egy olyan nagy teljesítményű kultúrát, amelyben az emberek kiválóak.
Az 5. igazság: a tudás és a megértés a legjobb módja a kiválóság elérésének, mint vezető
Magas fokú önismeret és érzelmi intelligencia jellemzi az összes nagyszerű vezető közös jellemzőit. Ez azt jelenti, hogy mindenkor autentikusan működnek, és saját belső elveiknek vagy értékeiknek megfelelően viselkednek.
Annak érdekében, hogy hiteles legyen, először meg kell ismernie és meg kell értenie, hogy kik vagy valójában, és mi teszi a kullancsot. Önnek is teljes mértékben tisztában kell lennie az erősségeivel és hibáival. A teljes önmegértés azt jelenti, hogy Ön tudja kezelni magát és érzelmeit, fejlesztheti gyengeségeit és kihasználhatja erősségeit.
Egyszerű igazságok a Shutterstock-on keresztül
6 Megjegyzések ▼
