Egy újrakezdés létezik, hogy bemutassa az egyedi képességek, erősségek, oktatás és tapasztalat kombinációját. Meg kell fogalmaznia és értékesítenie kell az értékét a munkaadóknak, miközben átadja nekik, hogy Ön egy jó pozícióhoz illeszkedik. És segítenie kell a leginkább megszerzett cél elérését: egy interjú. A hatékony folytatás gyakran összehangolja az álláskeresõ készségét a munkaköri leírással. Például, ha a munkaköri leírás szervezeti készségeket igényel, az önéletrajzában konkrét módon kiemelheti ezeket.
$config[code] not foundTekintse át a feladat leírását
Az önéletrajzának a munkaköri leíráshoz való igazítása fontos lépés a versenyképes pályázó előkészítésében. Olvassa el figyelmesen a munkaköri leírást, és hangsúlyozza a pozícióhoz szükséges valamennyi feladat- és feladatot. Olvassa el újra, és jelölje ki a feladat elvégzéséhez szükséges készségeket, amelyek magukban foglalhatják az öngazdálkodási készségeket, a személyes tulajdonságokat, amelyek a személyiségedet igazolják a cégen belül; a munka tartalmi készségei, amelyek konkrét példák a tapasztalatra és a tudásra, mivel az adott munkához kapcsolódó tevékenységekhez kapcsolódnak; és átruházható készségek, azok, amelyeket az életed során végzett tevékenység során szerzett, és amelyek a munkához alkalmazhatók. Tekintse át a munkaköri leírást harmadik alkalommal, keresse meg azokat a munkakörülményeket, amelyekre Ön képesítést kapott, és azokat a készségeket, amelyekkel rendelkezik. Most már készen áll arra, hogy azokat a körözött elemeket - a legfontosabb elemeket, amiket akar, és van -, és vegye fel azokat az önéletrajzába.
Szervezze az önéletrajzát
Az információk újraindításával történő megszervezése általában azt jelenti, hogy a releváns információk szakaszai vannak. Ilyen részek közé tartoznak a kapcsolattartási információk, az oktatás és a vonatkozó munkatapasztalat. Emellett tartalmazhat egy célt, készségeket vagy képesítést, szakmai kapcsolataik listáját, vezetői vagy önkéntes tapasztalatait és egyéb, nem releváns, de figyelemre méltó munkatapasztalatot.
Mindezen folytatási szakaszokon belül ki kell emelni a készségeit. Ezt leggyakrabban példákként lehet elvégezni a munkatapasztalat részében vagy egy készségszakaszban. Például érdemes kiemelni a szervezeti képességeit. A munkatapasztalat szakaszban példákat adhat arról, hogy hogyan szerezte meg a szervezettség vagy a feladat, projekt vagy csoport szervezésének képességét. Például: "Szervezett egy önkéntes csapatot az állami vásáron, akik a résztvevők üdvözléséért és a help desk személyzetéért felelősek. Ütemezett eltolások, közölt felelősségek és hibaelhárítási segítség." Ez a példa olyan személyt tár fel, aki több részletet és szervezett embert tud tartani.
A készségrészek bevonása nagyszerű módja annak, hogy összekapcsoljuk a készségekkel kapcsolatos készségeket a munkaköri leírásban, és egy részre szervezzük őket - a golyókat és rövid rövid mondatokat ajánljuk. A készségek részben közvetlenül azt mondhatjuk, hogy Ön szervezett egyén. Például: "Szervezett és részletgazdag. Képes maradni a feladatban, és megfelelően kezelni a projekteket."
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA készségszakasz esetében egy tipp, hogy hol helyezze el az önéletrajzát. Ha rendkívül releváns munkatapasztalata van ahhoz a munkához, amelyhez Ön jelentkezik, akkor az önéletrajzának utolsó része legyen a készségszakasz. Ha nincs megfelelő munkatapasztalata, tegye a készségeket az önéletrajzának tetejére.
A hangsúlyozni kívánt szervezeti készségek típusai
A szervezeti készségek általában befelé alkalmazandók, mint például egy személy képessége arra, hogy megszervezze magát, vagy kifelé, például egy személy képességét, hogy más embereket szervezzen, vagy egy vállalat céljait / projektjeit. Különböző módon kell foglalkoznia az ilyen típusú szervezeti készségekkel.
Önszerveződés: Jelezze, hogy képes-e önszerveződni és irányítani magát. Ez magában foglalja az időgazdálkodást, a feladatorientált, a részletekre, a beállításokra és a határidők betartására, valamint a felelősség elfogadására.
Más emberek szervezése: Beszélj arról, hogy képes-e az emberekkel dolgozni és mások felügyelete. Ilyenek például a csoportok kezelése, a feladatok átruházása, a mentorálás és a coaching.
Szervezet magasabb szinten: Adja meg a szervezet szervezeti és adminisztratív céljainak megszervezésének képességét, például új ötletek kezdeményezését, döntések meghozatalát és végrehajtását, a politikák végrehajtását és a projektmenedzsmentet.
Szervezzük
A szervezeti készségek hangsúlyozásának kulcsfontosságú tényezője az, hogy biztosítsa, hogy konkrétak legyenek, és felkészítsék a készségeket a munkaköri leírásra. Bár ez a folyamat időbe telhet, az eredmény rendkívül pozitív lehet. A munkaköri leírásokhoz igazodó önéletrajzok nagyobb valószínűséggel tűnnek ki a versenytársak körében, és elkapják a szemlélők szemét. A gondosan megtervezett önéletrajz növeli az esélyét arra, hogy interjút készítsen, és végül leszálljon a munka. Érdemes megrendezni az időt.
