Az egyik koncepció, hogy a vállalkozások tulajdonosainak néha emlékeztetniük kell a munkavállalókat, az, hogy a tanulásnak nem kell megállnia az egyetem után. Valójában soha nem áll meg.
A sikeres vállalkozásokat olyan alkalmazottak foglalkoztatják, akik a szabadidő alatt hajlandóak legyenek a könyvekre (legalábbis ábrázoltan), és tovább bővítik és tökéletesítik képességeiket. Nem mindig könnyű ösztönözni az ilyen informális képzést. Szükség van egy olyan munkakultúrára, amely ösztönzi a továbbképzést.
$config[code] not foundMi a tanulás kultúrája?
Ez egy alapvető mondat, amellyel azonosíthatjuk, hogy a munkavállalók hogyan tanulnak meg a javulás értékelésekor. Azok a munkavállalók, akik magukévá teszik a tanulási kultúrát, célokat teremtenek az oktatás továbbfejlesztésére és az elért eredmények megünneplésére.
Jobb felszereltséggel rendelkeznek a változások kezeléséhez és kezeléséhez, amint az elkerülhetetlenül megtörténik. Amikor a munkavállalókat a munkahelyi tanulás kultúrája alkotja, a vállalat jobb emberekkel ér véget.
Megértik a vízi járművek megmunkálásának hasznosságát és üzleti tevékenységének bővítését, valamint a karrierjüket. Majdnem bárki egyetértene abban, hogy az oktatás elősegíti az elméket, amelyek több pénzt érnek, és a szervezetük által jobban értékelik.
Ennek fontosságát egy munkamegállapodásban nem lehet alábecsülni. A technológia mindig változik, és rendszeresen bemutatunk hatékonyabb és olcsóbb módokat a feladatok elvégzésére. Ha nem rendelkeznek tanulási kultúrával, a cégek bizonytalanul fogadják el a változásokat és hajlamosak elveszteni a lehetőségeket.
Négy módja a tanulás kultúrájának az irodában való elhelyezésének
Nehéz ilyen jellegű kultúrát létrehozni a semmiből. Túl gyakori, hogy olyan alkalmazottak lesznek, akik nem érdekeltek a folyamatos tanulás iránt, különösen miután a közelmúltban elhagyták a formális oktatási rendszert.
Ha nehézséget okoz, hogy több oktatást hozzon a munkahelyére, itt négy tipp segíthet.
1. Tanulmányi rendszer (LMS) kifejlesztése
Az LMS olyan szoftveralkalmazás, amely megkönnyíti az online oktatási és képzési programok adminisztrációját, dokumentálását, nyomon követését, jelentését és kézbesítését. Lényegében ez egy olyan eszköz, amellyel a vállalatok támaszkodhatnak a tananyag tartalmának megteremtésére és a munkavállalóknak történő átadására.
Az olyan ingyenes eszközök, mint a TalentLMS, elérhetők azoknak a vállalkozásoknak, amelyek saját LMS-et kívánnak építeni. Az ilyen típusú eszközök lehetővé teszik, hogy kiválassza a tanfolyamot és a tartalmat, amely a személyzetet képezi, így bizonyos irányítást gyakorolhat az általuk kapott oktatási irányokra és tartalmakra.
Az LMS-eszközök megkönnyítik a teljesítés és a visszajelzések nyomon követését, valamint az egyéb, hatékonyabb oktatáshoz hozzájáruló adatokat.
2. Rendszeres képzések
Senki nem akar több találkozást, de az oktatási képzések sok hasznot tehetnek egy vállalat számára. Ezt a képzést nem szabad túl gyakran megtartani, hogy elkerüljék az időveszteséget, de a havi vagy két hónapos ülés rendkívül hasznos lehet a munkavállalói oktatás ösztönzésére.
Ezeken az üléseken olyan témák, mint az új technológia, a hatékonyság növelése érdekében, vagy egyedi stratégiákat vezethet be az aktuális folyamatok átalakítására.
A sikeres oktatási képzés megtartásához hivatalos képzési és fejlesztési terv szükséges. A „szárnyas” megpróbáltatása valószínűleg haszontalan üléseket eredményez, amelyek mindenkit pazarolnak, mint bármit.
Üljön le és hozzon létre egy előzetes ütemtervet az ülésekre. Legyen szabad hely a rugalmasságra abban az esetben, ha valami újat és izgalmat találsz, amit nem tudtál az ütemterv elkészítésekor.
3. Az otthoni tanulás ösztönzése
A legtöbb ember jobban tanul egyéni szinten, nem pedig egy csapat részeként. Szeretik a lehetőséget, hogy magukat kihívják, és olyan tanulási tervet dolgozzanak ki, amely a saját karrierjük és felelősségük javát szolgálja.
De nem könnyű meggyőzni az embereket arra, hogy saját idejükön tanuljanak, vagy ha fizetésük van. Miután befejezték a munkát a napra, megnézik és késleltetik ezeket az extra feladatokat. Tehát lehet, hogy ösztönöznie kell a tanulást.
Amikor otthoni oktatási feladatot rendel, ösztönözze az irodai tagokat, hogy ezt megtehessék. Lehet, hogy versenytársa lehet, mondván, hogy a legtöbb oktatási órát kapó részlegnapló nyereményt kap.
Bónuszt is nyújthat mindenkinek, aki befejezi a tanfolyamot az LMS-ről vagy más oktatási feladatból. A tanulás sajátos előnyeivel együtt a díjak lehetnek az emberek bevonása.
4. Legyen az alkalmazottak a tanításból
Ha bármilyen tanítást végzett, lehet, hogy tudatában van annak, hogy gyakran többet tanul, mint a diákok. Az anyagba merült, mert nem szeretné, hogy bolondnak tűnjön, amikor bemutatja az órákat.
Használja ezt a taktikát, hogy az oktatás valóban hazaérjen. Minden egyes munkamenethez kérje meg egy másik személyt vagy embercsoportot, hogy tanítsa meg, mit tanult a témáról. A munkavállalók különböző oktatási stílusokból részesülnek, és azok, akik tanítanak, valószínűleg több tudást fognak adni.
A munkavállalók oktatásának továbbfejlesztése vitathatatlanul érdemes, és ezek a tippek segíthetnek abban, hogy az Ön cégénél történjen. Bármely szervezet, amely több tudást ad a magához, jól működik az iparágban.
Együttműködés Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
