Példák a hatékony csapatmunka akadályaira

Tartalomjegyzék:

Anonim

A „csapatmunka” -nál több munkával kapcsolatos kifejezés sem sávolódik, de mivel bárki, aki valaha is egy csapat részeként dolgozik, tudja, hogy egy csapat készít munkát, és több munkát végez a csapatmunka számára. A hatékony csapatmunka legelterjedtebb akadályainak felismerése segít abban, hogy a csapatmunka produktívabb és kevésbé stresszes legyen.

Nincs játékterv

Képzeld el, hogy egy könyvespolcot összeszerelünk egyszerre négy különböző irányban, és felfedezted a csapatmunka legelterjedtebb akadályát - különböző megértéseket és elvárásokat. Mielőtt a csapat elkezd dolgozni, tegyen egy pillanatot arra, hogy mindenki megértse csapatának céljait, az egyes tagok feladatait, hogy elérjék ezeket a célokat, határidőket és határidőket.

$config[code] not found

Nincsenek pozíciók

A baseball csapatnak szüksége van minden pozíciós játékosra, hogy jól játszhasson. Nem meglepő, hogy a munkacsoportoknak szükségük van kulcsfontosságú pozíciókba tartozó emberekre is, akik konkrét munkahelyeket kezelnek, de a munkacsoportok pozícióinak kijelölése vagy kiválasztása gyakran figyelmen kívül marad, vagy akadályt képez a csapatmunka számára önmagában és önmagában. Miután a csapat céljait és feladatait meghatározták, dolgozzon ki egy stratégiát a csoport tagjai számára meghatározott feladatok hozzárendelésére. Ha elégedetlenség merül fel abban, hogy ki kapja meg, milyen pozícióban van, megállapodjon abban, hogy a projekt folyamán forog.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Nincs kommunikáció

Az Ön csapata összeáll, hogy megvitassa a projektet, külön lépéseket tesz, amint a találkozó véget ér, és soha nem ellenőrzi a következő ülést. Ismerős? A kommunikáció hiánya az egyik leggyakoribb akadály a csapat hatékony működésének. Ütemezni kell a rendszeres telefon- vagy Skype-találkozók idejét, e-mailben olvassuk el, hogy a csapat minden tagja milyen eredményeket ért el, vagy csak ebédelni kell az informális ötletgyűjtéshez - mindent, ami a kommunikációhoz szükséges.

Nincs tisztelet

A hatékony munkacsoport lényeges összetevője a tisztelet. Tiszteletben tartják a többi csapat tagjainak véleményét, a mások hozzájárulását, a végső projekt vagy eredmény minőségének tiszteletben tartását. A csoportosulás, hogy megállítsák a tiszteletlen magatartást bármelyik tag előtt, mielőtt a kezéből kiszállnának, a csapatmunka egyik legrosszabb akadályát megcsípheti. Állítson alapszabályokat az elfogadható kritikára, mi elfogadhatatlan, mennyire várható az egyes tagok hozzájárulása, és hogyan érheti el a céljait, és van egy jó alapja egy csapatnak, ahol a tisztelet épül.