Vannak hasonlóságok a sikeres kisvállalkozások futtatásához szükséges technikák és katonai vezetők között. Mindketten fegyelemre és határozatlan elkötelezettségre van szükségük. A Small Business Trends a közelmúltban beszélt a főszereplő (RET) Mike Diamond. A Gyémánt Stratégia Csoport vezérigazgatója és a The Diamond Process szerzője megosztotta ezeket a 7 válságkezelési tippet kisvállalkozásod számára.
Válságkezelési tippek
Készíts egy piros csapatot
Katonai karrierje során Diamond egy piros csapatot használt, hogy képviselje az ellenséget, így katonái reagálni tudtak a különböző forgatókönyvekre. Azt javasolja, hogy a kisvállalkozások módosíthassák ezt a modellt előnyükre. A versenyt az iparukban egy katonai piros csapat helyettesítheti. Ez a piros csapat negatív erőt is képviselhet, mint a számítógépes biztonsági támadás.
$config[code] not foundKorrekciós intézkedés
A Diamond hangsúlyozza, hogy a kisvállalkozásoknak válság esetén reagálniuk kell. A menedzsmentnek el kell fogadnia az elme keretét, amit valamit tennie kell, ha valami rosszul megy. Meg kell érteniük, hogy a semmit nem érinti a válság.
A digitális ügyekben közös elégedettséget lát sok kisvállalkozással.
„Még akkor is, ha megharaptak és megsérültek, nem tesznek semmit, hogy kijavítsák” - mondja. Azt javasolja, hogy hagyja abba a hozzáállást, hogy bármely konkrét válság csak egyszer történhet meg, és proaktívabb megközelítést alkalmazhat.
Tartsa nyitva a gondolatot a KSA-k számára
A technológia és az oktatás erőforrásai folyamatosan növekszik. A csapat tagjai vagy alkalmazottai sokféle tudással rendelkezhetnek, hogy segítsék kisvállalkozásukat a válságon keresztül. Diamond vezetett több mint 27 000 katonai tagot a közel-keleti harci támogató műveletekben. Ismeri a legfontosabb erőforrás értékét, amit egy katonai vagy kisvállalkozás vezetője lehet - az emberek körülötte. Azt javasolja, hogy hallgassák hobbijaikat és érdekeiket.
Ez az üzleti vezető, aki az amerikai hadsereg háborús kollégiumának és a pénzügyminiszter és a számviteli BS-nek stratégiai tanulmányi mesterképzéssel rendelkezik, ezt felesleges KSA-kat keres - tudás, készség és képesség.
Felmérje a tehetség csapatát
Diamond elmagyarázza, hogy miért kell a kisvállalkozásoknak időt szánniuk a rejtett tehetségek keresésére a személyzetükben.
„Ez a hadseregben használt fejezet alá esik:„ Nem tudod, mit nem tudsz ”- mondja. „Ha egy kis szkennelést végez, találhat olyan embereket, akiknek más készségekkel kell rendelkezniük.
Legyen a kulcsfontosságú illesztőprogramok
Fontos a proaktivitás abban az esetben, ha olyan csapatot szeretne kifejleszteni, amely segít bármilyen üzleti válság leküzdésében. A misszió, a jövőkép és a célok meghatározása kiváló alapot nyújt.
Létrehozhatja üzleti kultúráját és értékeit
Nehezebb csörgeni egy csapatot, amely együtt húzódik, amikor valami rosszul megy. A kisvállalkozása hirtelen csökkenhet az értékesítésben. Amikor valami ilyesmi történik, könnyebb motiválni mindenkit, amikor közös értékekkel dolgoznak.
Amikor mindenki ismeri az üzleti kultúrát és értékeket, közös sablonja van a munkájukhoz.
Nip Power küzd a Budben
Ha a kisvállalkozásban résztvevő emberek visszafelé mozognak, előfordulhat, hogy vezetési vákuumot hozott létre.Lehet, hogy ideje a vezetői stílust felemelni, és néhány válogatás előtt vegyen részt a csapatépítő gyakorlatokban, ahol a vállalkozás a leginkább sérülékeny.
Salute Photo a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
