Az önértékelés kitöltése ugyanolyan élvezetes, mint hogy felfedezzük, hogy van egy utolsó pillanatnyi találkozónk, hogy 20 perccel a hétvégére induljon. A rothadt hírnevük ellenére az önértékelésnek van néhány felemelkedése. Ők felveszi a figyelmet arra, hogy ki vagy munkavállaló, és jelezheti a vezetésnek, hogy van-e szilárd keze a valóban teljesítőképességének. Egy pozitív megközelítés, amely a növekedésre, a fejlesztésre és a sikerre összpontosít, a legjobb önértékelést teszi lehetővé.
$config[code] not foundHiányosságok
Amennyire valószínűleg szeretne a tökéletesség jelképévé válni a munkahelyen, szembe kell néznünk … te nem. Semmiképpen sem az alkalmazott, ha a főnöke - aki az önértékelését értékeli - tudja. Habár gyenge pontjaink vannak, ne félj, hogy őszintén említsd meg őket, és mutasd meg, hogyan próbál javulni. Például, ha az Ön értékesítési számai a vállalati elvárások alá esnek, magyarázd el a lépéseket a számok javításához és a haladás nyomon követéséhez.
Erősségek és eredmények
Töltse ki önértékelését bizalommal, és tegye ki az erősségeit és eredményeit. Ez az a lehetőség, hogy megmutassa, mit hoz az asztalra. Fókuszáljon az értelmes eredményekre és erősségekre, amelyek lehetővé tették, hogy magas színvonalon játsszon és segítsen a vállalatnál. Indokolja számukra, jelentéseikre vagy példáikra való felvételüket. A kifogásolhatatlan bizonyítékok a legjobbak. Például, ha azt szeretné, hogy a csapatépítésben részt vegyen, beszélje meg, hogyan sikerült egy projektcsapatot, amely az elmúlt évben három fő ügyfelet biztosított. Ez is eredményként szolgálhat.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általNövekedés
Egyes cégek felkérhetik, hogy magyarázza el, hogyan nőtt az utolsó értékelés óta. Az új készségekre összpontosítson, hogyan vállaltál több felelősséget, és mit tettél, hogy munkatársaként javíts. Mint az erősségeinek és eredményeinek felsorolása, legyen konkrét és bizonyítékokkal támasztja alá állításait. Tegyük fel például, hogy Ön egy kiskereskedelmi üzlet segédvezetője, és új módszereket szeretne bemutatni a vállalat számára. Megemlítheted, hogyan szerezted meg a targonca tanúsítványt, hogy segítsen a munkáshiányban a raktárhelyiségben.
célok
A célok meghatározása valamit céloz meg, ami fokozott motivációhoz vezethet, és végső soron javíthatja teljesítményét. A legtöbb önértékelés megköveteli, hogy felsorolja azokat a célokat, amelyeket az értékelések között vagy az elkövetkező évben kíván elérni. Állítson be olyan realisztikus és konkrét célokat, amelyeket elvárhat, és amely személyes értelemben fogja nyújtani a teljesítményt, miközben segít a vállalatnak bizonyos módon. Röviden magyarázza el, mit kell tennie, hogy elérje céljait. Lehet például, hogy a következő hat hónapban hat új ügyfelet szeretne hozni. Ez azt jelenti, hogy egy ügyfél havonta, amit több hideg hívással, a potenciális ügyfelek látogatásával érhet el személyesen, növelheti a szociális hálózati erőfeszítéseit és erősítheti az online jelenlétét.
Segítség
Önértékelés során sok vállalat megkérdezi véleményét arról, hogy a vezetés hogyan segíthet jobban sikerülni. Timothy Butler, a Harvard Business School karrierfejlesztési igazgatója javasolja, hogy két centét is elhelyezze, még akkor is, ha a cég nem ugrik a kérdésre. Részletesen ismertesse a vezetés által nyújtott segítséget, amely segíthet Önnek javítani - egy jel arra, hogy komoly és erőfeszítéseket tesz. Lehet, hogy szélesebb körű képzést szeretne egy adott területen, vagy úgy érzi, hogy egy bizonyos félévi osztályt egy helyi közösségi főiskolán jobban megérthet, hogy megérthesse munkájának szempontjait.
