A lakóépítési munkák a házak elhelyezésétől és a tetők javításától a fedélzetekhez vagy az extra helyiségekhez vezetnek. Ha új vagy az építőiparban, akkor nem rendelkezik a hírnevével és véleményeivel, hogy szavakat szerezhessen. El kell hagynia a projektre vonatkozó ajánlatát, mert a munkát meg kell nyerni. Az ajánlat előkészítése nem lesz nehéz, ha tudod, hogyan kell elkezdeni.
$config[code] not foundBecsülje meg, hogy az építési munka mennyi ideig tart, és hogy hány munkavállalót igényel. Két nap alatt tudnak két ember csinálni a munkát? Mennyibe kerül a munkájuk? Becsülje meg a napi üzleti költségeket. Ha a kétnapos munka folyamán 10 dollárt költött a havi üzleti számlákra, gázra és biztosításra, ezek a költségek nyereségre vágnak. Jöjjön két számmal: mennyit kell fizetnie a dolgozóknak a munkaért, és mennyi idő alatt felhalmozódik a költségekben.
Becsülje meg a projekt ellátásának összegét és költségét. Ha cserél egy tetőt, dolgozzon ki a tető területéről szükséges zsindelyek számát és költségét. Ha egy fedélzetet egy ház hátsó részén építesz, szerezd meg a méreteket a tervrajzokból, és számítsd ki, hogy mennyi fűrészáru lesz szükséged. Adjon hozzá más áruk, például festék vagy köröm költségét. A hulladék mennyisége az anyagok mennyiségének kiszámításakor, mivel az elpazarolt anyagok csökkenthetik a nyereségedet. Az első néhány munkahelyen becsülje meg a 10 százalékos hulladékot, és ne terhelje meg az ügyfelet erről; nyomon kövesse a ténylegesen elpazarolt anyagot, és állítsa be a hulladék százalékát addig, amíg a munkájához viszonylag pontos lesz.
A díjak megvitatásához forduljon az alvállalkozókhoz. Szükség lehet egy alvállalkozóra a vízvezeték, a világítás, a festés vagy az építési hulladék elszállításához. Az alvállalkozókat közvetlenül fizeted, így a becslésekbe bele kell foglalni a díjakat. Ha rendszeres alvállalkozói dolgoznak, akkor már tudja, hogy bizonyos típusú projektek díjait.
Adja hozzá a következő négy költséget: a munkavállalói bérek, az általános költségek, az anyagköltségek és az alvállalkozói kifizetések. Ez az, amit a projektre fordít. Ellenőrizze ezeket a becsléseket, mielőtt folytatná annak biztosítását, hogy mindent elszámolt.
Határozza meg, hogy mennyi nyereséget szeretne tenni. Adja hozzá ezt a számot a költségekhez, és meg fogja adni az ajánlat összegét. A vállalkozók csoportja napi 100 $ nyereséget javasol munkanaponként. Ha több ajánlatot veszít, állítsa be ezt a számot.Miután sikeresen felajánlotta és több munkát végzett, megnövelheti ezt a számot.
Írjon egy becslést, amely megvitatja az elvégzendő munkát, a fizetéssel fedezett szolgáltatásokat és az ajánlatát. Az Ön becslésének részletes leírást kell adnia az elvégzendő munkáról.
Tipp
Létre kell hozni egy kis teret az alvállalkozók számára a becsléshez. Az alvállalkozók egy másik munkát befejezhetnek, amikor szükségük van rá, és a projekt befejezését napról napra készítik. Ha egy alvállalkozó megbízhatatlannak bizonyul, ne bérelje őt a jövőbeni munkahelyekre.
