Amikor a munkaerő és a menedzsment találkozik a tárgyalóasztalon, írásos összefoglalót adnak egymásnak a meglévő kollektív szerződés módosítására vonatkozó javaslataikról. Ez a dokumentum a demokrácia, a csapatmunka és a diplomácia gyakorlása. Az Önök szakszervezeti javaslatainak világosnak és tömörnek kell lenniük, szilárd kutatási és konszenzusépítésen alapulva, és nincsenek szerkesztéseik. Adj magadnak időt arra, hogy felkészülj a tárgyalásokra.
$config[code] not foundA javaslat elrendezése
Állítsa be a javaslat dokumentumát, hogy tükrözze az Ön kollektív szerződésének elrendezését, beleértve az egyes záradékokat is, mint például az „1. cikk - Unió elismerése, 2. cikk - az uniós biztonság”…" stb. Tartalmazza az összes főbb záradékot, de semmit sem. Hagyjon néhány teret az egyes fejlécek között.
Vigyázzon
Elemezze a jelenlegi szerződést és a tárgyalások történetét, különösen a legutóbbi, beleértve mindkét fél igényeit és a tárgyalások tényleges kimenetelét. Tekintse át a saját üzletének jelenlegi helyzetét, különösen a panaszfájlokat és a tagok panaszait. Tudja meg, miért fizetnek más, hasonló helyiségekben dolgozó munkáltatók a környéken, valamint egyéb releváns információk ezekről - ingyenes parkolást biztosítanak? Támogatott tömegközlekedés? Tandíj visszatérítésére? Fizetett szülői szabadság? Ismertesse a közelmúltban tárgyalásos CBA-okat, amelyek relevánsak a tárgyalások szempontjából - az üzleti ügynök segíthet ebben. Korán vegye fel a tagságát, kérje meg a hozzájárulását, és tartsa meg őket a rendszeres találkozókon, és tájékoztassa őket.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általJavaslatok megfogalmazása
Készítse el a tényleges javaslatokat a tárgyalócsoporttal. Ez a gazdasági kérdésekben bonyolult lehet, mert meg kell kezdeni azzal, hogy többet kér, mint amennyire ésszerűen úgy gondolja, hogy kap, de nem irreálisan több. Gazdasági javaslataink megfogalmazásakor - a bérek, a szabadidő, a béren kívüli juttatások stb. Más javaslatok pontosabbak lehetnek. Ha például egy hűtőszekrénnyel és mikrohullámú sütővel ellátott pihenőhelyet szeretne kérni, három hűtő és négy mikrohullámú sütőt nem igényelne.
Javaslatok írása
Tartsa az írásbeli javaslatokat a lehető legegyszerűbbnek. Ha nem kíván változtatni egy záradékot, írja be a „nem változás” pontot a zárófejléc alatt saját referenciáira. Ha a változtatásokat keresi, vegye figyelembe az adott alfejezetet, ha megfelelő. Például javaslata tartalmazhatja az „5. cikk - panaszkezelési eljárás - C szakasz, 2. lépés: az„ öt nap ”öt munkanapig történő módosítása.” Hasonlóképpen, a béremelésre vonatkozó javaslata: „6. cikk - Bérek - 1 / 1/15: 5 százalékos növekedés, 1/1/16 5 százalékos növekedés, 1/1/17 5 százalékos növekedés. ”Nem kell magyarázatot vagy indoklást írni.: B szakasz, szünetek: új záradék hozzáadása: Break Room: A menedzsment mikrohullámú sütővel, teljes méretű hűtőszekrénnyel és elegendő asztallal és ülőgarnitúrával várja a pihenést. a mondatok előnyösebbek, különösen a nem gazdasági javaslatokban, és néhány tárgyaló fél kiküszöböli a dokumentumból az összes olyan záradékot, amelyre nem javasolnak változtatásokat, úgy, hogy mindez csak azokat a záradékokat foglalja magában, amelyeket az Unió tárgyalni akar.
Ellenőrizze és véglegesítse
Mielőtt javaslatait a menedzsment fő tárgyalójához továbbítaná, ismerkedjen meg a tagokkal a javaslatok egy utolsó felülvizsgálatához és jóváhagyásához, különösen, ha néhány módosítást végeztek a tervezési folyamat során. Ha a tagok úgy gondolják, hogy 10 százalékos bérnövekedést kívánnak követelni, és aztán meghallgatják, hogy 6 százalékot igényeltek, dühösek és elárultak. Ha bármilyen javaslatot megváltoztattál, készen kell állítanod, hogy miért cserélted őket. A menedzsment tudja, mikor a tagság elégedetlen vagy kiegyensúlyozott, és Ön ellen fogja használni.
