Valaha terveket készítettél, csak az időjárás, vagy más helyzet megteremtése érdekében? Miközben a napot a nagynénémkel töltötte, terveink voltak - beleértve a mezőgazdasági termelők piacát és egy szép hosszú sétát a parkban, miután a nap minden órában ragyogott. De a dolgok megváltoznak.
A napsütés komoly esőre tett utat, és úgy döntöttünk, hogy a 60 percet a gazdálkodó piacán kívül ültük a fedél alatt - akik az élelmiszereket nézik és snackelik. Az érdekes dolog közel 50 vásárlónak volt ugyanaz az ötlete. Vicces, hogy az eső lelassítja a dolgokat, megváltoztatja a dolgokat.
Az üzleti életben az esős napok a hosszú távú ügyfelek vagy szerződések elvesztésének formáját ölthetik, elveszíthetik a kulcsfontosságú csapattagokat, a drasztikus iparági változásokkal vagy az alapvető ügyfélkör jelentősen megváltozott kiadásával. Nem jó érzés. De az esős napok - a kihívások - a kisvállalkozói csomag részét képezik.
Hogyan kezeljük a problémákat?
Évekkel ezelőtt olvastam, nem emlékszem arra, hogy hol hallottam, hogy soha nem kell problémát okoznod. Ezt inkább kihívásnak kell neveznie. A lényeg az volt, hogy abbahagyjuk a helyzetet úgy, mint egy olyan dolgot, ami nem tetszett, és hogy elkezdjük látni azt, amit megoldani tudtál, hogy Ön és a csapatod megkeresse az utat, hogy lássa, hogy valami, ami jobbá teszi.
Tehát másfél és fél évig nem engedném, hogy a csapatom használja ezt a szót probléma. Amíg egyikük nem mondta:
- De ha ez valóban probléma, és meg akarom oldani, akkor miért kell ezt más néven nevezni.
És azt mondtam:
„Ha megoldja a problémát, akkor bármit is hívhatsz.”
Akár problémának, rejtélynek, kihívásnak, problémának, aggodalomnak vagy repedésnek nevezzük az osztályon, megoldható. A cél az, hogy minden csapattagban hozzon létre egy megoldás alapú gondolkodást. Azt akarod, hogy válaszokat keressenek - és nem csak te. Mivel a csapata hajlamos arra, hogy tükrözze a viselkedését és a vezetői stílusát, akkor győződjön meg róla, hogy a megoldás is orientált.
Legalább 3 fajta vezető van
1.) Azok, akik várják a kérdést. Nem hiszik, hogy túl hosszú ideig valóságos probléma lesz, és elég hamar meg fog valósulni.
2.) Azok, akik először merülnek a fejben. Nem félnek sokat, és hajlamosak megragadni a bikát a kürtön.
3.) Azok, akik előre látják a bika jövő hónapjait és éveit, és úgy döntenek, hogy a változást idő előtt megtehetik. Még mindig az esővel kell foglalkozniuk, de készen állnak.
Lehet, hogy mindhárom a karrier különböző pontjain volt. Vannak olyan helyzetek, amelyek „javítják magukat”, de nem sok. Vannak olyan helyzetek, amelyek „olyan gyorsan jelennek meg”, hogy nincs ideje, hogy idő előtt reagáljon, de nem minden. És vannak olyan helyzetek, amelyek többet akarnak elismerni, hogy felkészülhetnek.
De mielőtt megkezdené megrendeléseit a csapatának, nézzük meg az egyik alapvető aggodalomra okot adó területet és két személyes lépést, amelyek az első lépést teszik.
Mi a gondolkodásod?
A gondolataid a helyzetedtől függetlenül meghatározzák a tapasztalatodat. A mentális katasztrófa utáni helyreállításnak sok köze van ahhoz a gondolkodásmódhoz, amellyel szemben a probléma előtt áll. Tehát itt két lépés áll rendelkezésre.
1.) Várja meg a legjobb, a legrosszabb tervet
Amikor a dolgok jól mennek, nem próbálsz neurotikusak lenni, állandóan pánikolódni azzal kapcsolatban, hogy holnap rosszul lehet. Élvezed a szezont, de keresed a vállalkozásodban lévő lyukakat is. Könnyebb a szárazföldre dugni, mint a tó közepén.
A katasztrófa tervezése folyamatos részét képezi a vállalkozásnak. Tárolja fel az erőforrásokat esős napokra, beleértve az ellátási és szolgáltatási vállalkozókat. Ne feledje, hogy opciókat szeretne, mert biztos, hogy a lábak remegő talajon vannak.
2.) Mások hibáinak tanulmányozása
Keresse meg az embereket, akik be vagy ki az iparágból, amit tisztelnek és csodálnak. Tanulmányozzuk meg, hogyan állnak helyre a hibák.
Amikor a sikerek mások felé fordulnak, hajlamosak vagyunk úgy viselkedni, mint egy könnyű, egynapos folyamat, de nagyon kevés érdemes dolog az éjszakai siker. A következetes és összpontosított erőfeszítések mindig tartós áttörés előtt állnak.
Képezze el a fejét, hogy észrevegye a folyamatot. Amikor észreveszed, hogy nem vagy az egyetlen, akinek át kell mennie néhány völgybe, hogy valami csúcsához jusson, elkezdi használni az életed lendületét, valamint a többi ember történetét, hogy megtartsa magát.
Az eső mindig jön, és gyakran meglepett, depressziós vagy irritált. De ha erre kiképezed (mentálisan és fizikailag előkészítve), akkor kihúzhatod az időjárási cipőidet, esőkabátot, esernyőt és sétálhatsz rajta.
Nem könnyű, de szükséges.
Navigálás a katasztrófa fotón a Shutterstock segítségével
1 Megjegyzés ▼
