A szerkesztő megjegyzése: A következő cikk része az American Express OPEN „Vállalkozások vállalkozása” című eseményének, amely Richard Branson-t tartalmaz. Az esemény tartalmaz egy online „panel-beszélgetést” bizonyos kérdésekben, amelyeket Clay Shirky, a mi koordinátorunk jelent. Én és két másik blogger-képviselőt felkértek, hogy írjanak le az oktató által felvetett üzleti témákról. A harmadik kérdés a következő.
$config[code] not foundKérdés: Hogyan kezeli a változást?
Válasz: A változás kezelésének egyik legfontosabb módja az, hogy egyszerűen a világgal maradjon.
Miért van az, hogy az emberek korában még mindig olyan zenét hallgatunk, amely a fiatalabb napokban népszerű volt? Még mindig inkább a „The Who” -ot szeretném hallgatni, a legnagyobb rock-zenekar, amely valaha is létezett a véleményem szerint. Nem adtak ki új anyagot évek óta. De ez nem akadályozza meg, hogy megvásároljam a legújabb digitálisan átdolgozott másolatot "Ki a következő", az egyik legjobb albuma.
Elégedettek vagyunk azzal, amit tudunk, és mi tetszett, amikor fiatalabb voltunk, ez igaz.
A kényelem mellett úgy gondolom, hogy nem hagyjuk abba az időt és erőfeszítést, hogy az életünket sokféle módon tartsuk fenn, és ez magában foglalja üzleti tevékenységünket is. További időt vesz igénybe - még a kemény munka is -, hogy maradjon a tetején a mi körülöttünk lévő világon. És ha az időt nem fektetjük be a jelenlegi tartózkodásra, az ügy lényege.
Mindannyian elfoglaltak és összpontosítunk a napról napra. Vannak tüzek, hogy kiálljanak, a bérszámfejtések megfeleljenek az ügyfeleknek, hogy megfeleljenek. Sokszor annyira összpontosítottunk, hogy alagút látást kapunk.
Természetesen az alagút látása nem mindig rossz. Néha a válság idején az alagút-látás jó esete az egyetlen módja annak, hogy cégeink túlélhessenek. Az egyszemű fókusz átjut minket.
De az alagút látása egész idő alatt veszélyes. Az alagutak látomása az, amikor annyira összpontosít az itt és most, hogy egy új versenyző jön ki a baloldali mezőből, és eszik az ebédet. Az alagutak látványa az, amikor a termékei megállnak az ügyfelek elvárásainak, mert az ügyfelek nőttek, de a vállalat ugyanaz marad. Az alagutak látása az, amikor egy nap felébred, és hirtelen rájön, hogy valami nagy megváltozott a világon (mint az internet), és a te dolgod nem kész rá.
A jó hír azonban az, hogy a változások kezelése valóban könnyebb, mint a legtöbb ember. A változások kezelésének közel 50% -a csak arra törekszik, hogy tudatában legyünk róla - a jelenlegi események és kultúra mellett. Legtöbben könnyen rendelkeznek az eszközökkel. Egyszerűen meg kell tennünk az időt, hogy ezt tegye.
Hogyan maradhatunk aktuálisan? Az egyik egyszerű módja az, hogy könyvet, magazint, újságot, filmet, TV-t, rádiót és internetet olvasunk, hallgatunk és figyelünk.
Az év elején lehetőségem volt találkozni és beszélni Steven Little kisvállalkozás szakértőjével.
Azt javasolja, hogy minden kisvállalkozó havi 50 magazint olvasjon (vagy weboldalakat, újságokat, rádióműsorokat vagy más információforrásokat). Lerombolja a számot, és a szám jól működik: napi 2-nél kevesebb. És ne feledd, hogy hatályon kívül helyezték azt a törvényt, amely azt mondja, hogy el kell olvasnod egy magazin borítóját. Vegyük le egy részét, és olvassátok el egy vagy két cikket, ami elkapja a szemedet. Ez egy egyszerű stratégia, amit mindannyian tehetünk, ha célunk van.
Aztán, ha egy lépéssel tovább akarod venni, a Little támogatja, hogy megtanulják, hogyan hallgassák meg a „gyenge jeleket”, a gyengébb kezdeti jelzéseket a körülöttünk lévő változásokról. Ebben a pontban a Small Business Trends-nél egy vendégoszlopban leírta a gyenge jelek hallgatásának fogalmát. A „gyenge jelzések” használata a lehetőségek azonosítására.
A lényeg az, hogy ha elkezdesz valamit, amit irányíthatsz, azaz néhány napot vagy hetet szentelhetsz az aktuális körülményeinkre, a változás nem tűnik olyan drámainak és nehéznek. Már szinkronban lesz a változással. Elvitte az első nagy lépést a változások kezelésében.
Olvassa el, hogy a másik két résztvevő bloggerek, a Dane Carlson a Business Opportunities Weblog-on, és Rob May a BusinessPundit-on, meg kell mondania erről a kérdésről.
Mit gondolsz? Hogyan kezeli a változást? Kérjük, hagyja észrevételeit alább. (A megjegyzésekhez kattintson a hozzászólás alján található kis „megjegyzés” linkre - megjelenik egy kis felbukkanó ablak, ahol beírhatja megjegyzéseit.)
* * * * *
Kövesse a Technorati beszélgetését: OPEN Adventures
* * * * *
Az ezen az oldalon kifejtett vélemények nem feltétlenül tükrözik az American Express véleményét. Ha közzétesz a blogokra, vegye figyelembe, hogy az Ön által közzétett személyes adatokat bárki megtekintheti a blogokat olvasva.Ezért az eseményért felelős és bloggerek kompenzálták az OPEN az American Express-től.
2 Megjegyzések ▼
