"Te vagy a márka" Tanítja a Solopreneurs-t, hogy fejlesszék vállalkozásukat

Tartalomjegyzék:

Anonim

A márka elindítása néha úgy érzi, mintha egy régi autót indítana. A gyújtáskulcs nem fordul el, ha szükséges, hallja, hogy a motor küzd, hogy a dugattyúit fusson, és egy imádságban van, abban a reményben, hogy az autó elég jól fog működni, hogy elviszi, ahol el kell mennie.

$config[code] not found

Nos, nincs hiány a könyvek elindításához. Az első alkalommal vállalkozók és a solopreneurs számára érdemes megfontolni Te vagy a márka, Felicia Shakespeare személyes márkakönyve. Shakespeare az Integrity International Group alapítója.

Mint sok kisvállalkozás tulajdonosa, Shakespeare számos sapkát visel: megjelent szerzőt, márkastratistát, valamint a könyvtári média és az oktatás ügyvédét. De sok kisvállalkozóval ellentétben ő szerzett tapasztalatait, hogy megmutassa, hogy a személyes márkaépítés valós értékhez vezet.

Megtanultam a könyvről, miután találkoztam Shakespeare-nél egy keverőn egy másik szerzővel, Julie Hollowayval, aki elindította a TEW könyvek sorozatát (2014-ben áttekintettem a 2. kötetet; Charles Franklin néhány évvel ezelőtt áttekintette a 3. kötetet). Könyve tükrözi azokat az ötleteket, amelyeket a solopreneurs és a szolgáltatásokat kínáló vállalkozók továbbadják saját márkájuk létrehozásakor.

Mi a

A könyv egy személyes üzleti márka fejlesztésére összpontosít. Olyan környezetben, ahol a technológia elengedhetetlen az üzleti fejlődéshez, a kisvállalkozásoknak továbbra is személyes fejlődésre kell támaszkodniuk, mivel a korai lépések sokan középpontjában állnak egy saját képességeinek felfogásával.

Shakespeare jól foglalkozik ezzel a szükségletével, és betekintést nyújt a márkájába, miközben kiemeli a bölcsességét irányító tapasztalatokat. Megosztja a szüleivel, hitével és munkatapasztalataival szerzett kilátásait. Ezek mindegyike megmagyarázza, hogy a „fókusz a kiválósághoz vezet”. Shakespeare megértette, hogy milyen kihívásokkal szembesül a vállalkozó, mint például a félelem a kiválóságért.

„A kiválóság elvárásai bizonyos fokú félelmet okozhatnak azoknál az embereknél, akik nem élnek e szabvány szerint. A kitűnő megkövetelés az, hogy megpróbáljon túlszárnyalni, hogy csak tipikus vagy gyakori legyen ”- írja Shakespeare.

Amit szerettem

Shakespeare helyesen javasolja a kitartás fontosságát a márkaépítésben. Fontos, hogy azonosítsuk a márkádat, mint állhatatos és következetes. És elmagyarázza, hogyan kötődik a személyes fókuszhoz, ami ahhoz szükséges, hogy egy vállalkozást el lehessen érni.

„A fókuszálás egyik fő eredménye a finiser lesz” - írja Shakespeare. „Az egyetlen módja annak, hogy az életben bármit is befejezzünk vagy elérjünk azáltal, hogy minden törekvésünkkel foglalkozunk az osztatlan figyelmünkkel. A kulcsszó nem oszlik meg. Ha két fő területre osztja a hangsúlyt, akkor nem lehet összpontosítani. "

Szeretem, hogy hogyan dolgozik a személyes élményeiben, miközben gyorsan rámutat arra, hogy az olvasóknak hogyan kell elvárniuk a saját üzleti kölcsönhatásukat. Például beszél arról, hogyan kell hagynia a dolgokat az ügyfelekkel. Nézze meg ezt a részt.

„Soha ne hagyjon rossz ízelítőt valakinek a szájában, amikor bármilyen üzleti kapcsolatban van veled… Az ügyfelek hozzáállhatnak hozzá, és erre készülni kell. Ha elhagyják, akkor azért kell, mert az igényeik nem teljesíthetők, nem azért, mert elhagytad őket.

A Shakespeare professzionális tippjei lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy többet gondoljanak arról, hogy hogyan kell összeállítaniuk márkájukat, mint amire az gondol egy márka. Ennek a gondolatnak a lényege kifejeződik, mivel azt tanácsolja a vállalkozóknak, hogy mérlegeljék a bemutatásukat másoknak, és hogyan osztják fel személyes és szakmai életüket.

$config[code] not found

Ahogy Shakespeare elmagyarázza: „Napjainkban sokan felkavarnak, rövid nevet adnak a tetováltaknak, de nem gondolkodnak arról, hogy ez a cselekvés később milyen szakmai helyzetekben fog előfordulni… Az életben ezt kell figyelembe venni, amikor márka. Hogyan befolyásolják vagy módosítják az akcióim a márkámat? Felismerve, hogy ez a mi világunk, de nem vagyunk az egyetlenek, akik benne élnek. Vannak törvények, vannak elvárások, és vannak életszínvonalak… Lehet, hogy önmagad lehet, és a folyamatban vigyázzon arra, hogy ki az én, és hogyan fog ez az „én” meghajtani a célodra. ”

Mit tehetett volna másképp?

Az ötletek Te vagy a márka az ügyvédek néha jobban orientálódnak a solopreneurs szolgáltatásaihoz. Ez a perspektíva nem felel meg bizonyos típusú vállalkozásoknak, mint például a B2B vagy a termékeket előállító vállalkozásoknak.

$config[code] not found

Ezt mondta, úgy érzem, a könyv eléggé jól beszél a szolgáltatást nyújtó vállalkozások számára. Az évek során sok vállalkozást láttam, mint solopreneur koncertet, de aztán csapatgá fejlődtem. A szolgáltatások időnként alacsony költségűek lehetnek, de rendkívül nehezen értékesíthetők az ügyfelek számára, hacsak nincs márka mögött. Ilyen helyzetekben a vállalkozások tulajdonosai számára egy ilyen könyv Te vagy a márka inspirációt jelenthet a márkaépítés megoldására. Shakespeare alaposan megmagyarázza, hogy a márkaépítés legyen egy üzleti modell természetes része.

Azok számára, akik vállalkozást fejlesztenek, de valamivel megragadtak a személyes fejlődésben, adjunk Te vagy a márka próba. A könyv a megfelelő gyújtáskapcsoló, amely a motor működését zökkenőmentesen biztosítja.

Kép: Amazon

2 Megjegyzések ▼