Jó pénzügyi üzleti döntések: itt van 4 ok, amiért nem teheted őket

Tartalomjegyzék:

Anonim

Sok kisvállalkozó nem rendelkezik a jó pénzügyi döntések meghozatalához szükséges készségekkel. De ez nem mindig a tapasztalat, az érdeklődés vagy az oktatás nehézségei miatt következik be.

Kölcsönre van szüksége kisvállalkozásodnak? Nézze meg, hogy 60 másodperc vagy annál rövidebb idő alatt jogosult-e.

Az emberi természet hatása a pénzügyi döntéshozatalra

John Howe, a „The Foolish Corner: az elme-csapdák elkerülése a személyes pénzügyi döntésekben” című szerzője szerint az emberi természetet és az evolúciós ösztönöket magában foglalja, amelyek az ilyen típusú választásokkal szembesülnek minden ember belsejében. Azt mondja, hogy az első lépés a jobb pénzügyi döntések meghozatalában az, hogy tisztában vagyunk azzal, hogy vannak belső torzítások, amelyek befolyásolják az egyes eredményeket.

$config[code] not found

Tartalmazzák:

1. Túlbizalom. Ez az, amikor a kisvállalkozás tulajdonosa annyira biztos abban, hogy a piaci adatok és a visszajelzések másképp szólnak. Szükségük van az optimizmusra, de amikor a gomba megdöbbentő túlvilágba kerül, figyelmen kívül hagyják a valóságot, és problémává válik. Ez sokszor megtörténik, mert nagy pénzügyi tétet tettek, ahol nem érzik, hogy vissza tudnak fordulni. Megoldás: A sikeres kisvállalkozás tulajdonosa tudja, mikor áll le, elfordul és továbblép egy új stratégiára. A túlbizalmat biztosító biztonsági kapcsoló a megbízható forrásokból származó megbízható hanglemezek. Ezek nem csak „igen férfiak” lehetnek, akik egyetértenek a tulajdonos által hozott pénzügyi döntésekkel. Inkább tanácsadóknak vagy mentoroknak kell lenniük, akik ördög ügyvédi szerepet játszhatnak, és nem félnek rendszeresen egyetérteni.

2. Túlterhelt érzelem. A pénz körüli pénzügyi üzleti döntések érzelmi lehetnek. A dolgok, mint bármelyik áron nyerni akarnak, vagy a múltra vonatkozó bosszúgyűjtés is tényezők lehetnek. Összességében a versenyképesebb kisvállalkozások tulajdonosai semmit sem veszítenek. Ez csak véget vethet az ítéletüknek. Megoldás: A döntéseket különböző forrásokból származó eredményekre alapozzuk. Kérdezd meg azokat a tanácsadókat, akik nem érzelmileg érintettek egy adott döntéssel, hogy álláspontjukat adják. A kisvállalkozás tulajdonosának meg kell próbálnia megnevezni azokat az érzelmeket, amelyeket éreznek, és amelyek nem alapulnak ténylegesen a következtetéseken.

3. Belső torzítás. Minden tulajdonosnak van egy hajlamuk arra, hogy bármilyen döntést hozjanak. Segít nekik a problémát keretezni, majd a megoldást. Ez saját magukra épül, ami a múltban dolgozott vagy nem működött. Megoldás: A kisvállalkozás tulajdonosának tudnia kell, hogy a kilátások nem mindig pontosak vagy valójában optimálisak. Ismét kérj egy tanácsadót, aki a cégen kívül van, vagy a folyamatot, hogy adja meg álláspontját.

4. Peer nyomás. Sok kisvállalkozó tulajdonosának kényelmesebb követni, amit mások csinálnak. Pénzügyi döntéseket hoznak a népszerű vagy általánosan elfogadottak alapján, mivel „lépést tartanak a Joneses-szel”. Attól tartanak, ha nem fektetnek be, mikor és hogyan mások, akkor lesz vesztes, ha mindenki másnak sikerül. Megoldás: Nyugodj meg egymástól attól, amit mások gondolnak. Elemezzük a döntéseket, amelyeket az összes olyan előnnyel és hátránygal kell meghozni, amely elkülönül a külső nyomástól vagy az ösvényektől, amelyeket mások korábban tettek.

Ez egy kiegyensúlyozó törvény. A kisvállalkozások tulajdonosainak meg kell bízniuk tapasztalataikat és ösztönüket a pénzügyi üzleti döntések meghozatalakor. Ugyanakkor meg kell érteniük, hogy mi lesz az optimális kimenetel útján.

Újra közzétette az engedélyt. Eredeti itt.

Hitelkártya fotó a Shutterstock-on keresztül

További információ: Kiadói csatorna tartalma