Ezt az ítéletet kaptam, miután az egyszemélyes vállalkozást megmagyaráztam egy másik vállalkozás tulajdonosának egy New York-i hálózatépítési eseményen. Igaza volt; Békés voltam évek óta egyedül.
$config[code] not foundEz a kijelentés meggyőződött arról, hogy itt az ideje, hogy külső segítséget találjunk. Amint keresettem, a fő aggodalmam a költségekre összpontosított, nem pedig arra, hogy mennyi időt és bevételt veszítettem minden nap, amikor nem voltam segítségem.
Hányan összpontosítanak az alsó sorra ugyanúgy, mint én, ahelyett, hogy összpontosítanék a kiszervezett egyének előnyeire, akik hozzájárulnak a növekedéshez és a szabadsághoz?
Az Egyesült Államokban a 2006. évi augusztusban kiadott Nonemployer Statisztika szerint egyedül 20,8 millió független vállalkozó van az Egyesült Államokban. Hogyan találnak segítséget a megfelelő 970 milliárd dolláros értékesítéshez?
Annak ellenére, hogy a segítségnyújtás jelentős lépés lenne az üzletemben, ideges voltam. Példákat kértem a Twitteren, de még mindig nem voltam meggyőződve róla. Aztán rájöttem, hogy az én hosszú barátjaim, akiket gyakorlatilag minden nap beszéltem, minden választ kaptak.
Roz Miller Choice, a korábbi hírforgalmazó, aki ingatlanbefektetővé vált, és az egyik mestermind csoportom tagja volt, tavaly kereszteződésben találta magát. A projektlistája naponta tovább nőtt, de nem gondolta, hogy elegendő pénz állna a költségvetésében bérbeadásra.
- Nem volt más módja annak, hogy maradjon a pályán és haladjon előre - mondta Choice, aki a HouseOffTheMarket.com tulajdonosa. - Túl sokat csinálok, ha egy jegyzetvásárlási üzletbe terjesztem és könyvet írok. Az elmém elkezd dolgozni ellenem.
A választás segítséget nyújtott egy hirdetés elhelyezésével a Craigslist.org-on. Huszonöt jelölt válaszolt, és kettőt béreltek. Az egyiket elkötelezettségének hiánya miatt szinte azonnal elutasították. A másik továbbra is megfelel az elvárásoknak. „Az én asszisztensem tudja, mit akarok, mielőtt azt mondanám, és a legtöbb alkalommal magára veszi, hogy megpróbáljon egy olyan technikát, amely egyszerűbbé teszi a projektet, mint ahogy elképzeltem.”
Ami a költségtényezőt illeti, a mastermind partnerem nagy előnyöket láthat a bevételek és a vakáció idejére. Nemrég kijelentette: „Nem tudom működtetni ezt az üzletet.”
Dr. Flora Morris Brown, szerző és vállalkozó, a kiszervezés ötletével játszott. Amikor úgy döntött, hogy társait írja a webhelyére, a ColorYourLifeHappy.com-ra, akkor elkötelezte magát a segítségre.
Ahelyett, hogy támogatná az internetet, Brown megkérdezte egy kollégáját, hogy javaslatokat tegyen, ami egy szomszédos városban élő ajánláshoz vezetett.
- Alkalmi munkát végzett kollégám ügyfele számára. Telefonon hívtam és beszéltem vele, kérdeztem a számítógépes tapasztalatairól, milyen típusú feladatokat tett más ügyfelek számára, és meghatározta a rendelkezésre állását. ”Személyesen találkozott, amikor eljött az ideje, hogy elindítsa az első projektet.
Ez az asszisztens számos feladatot teljesít, beleértve a blogcikkek indexelését, a Word-dokumentumok kézírásos anyagból történő létrehozását, és Brown következő könyvének kutatását.
Hogyan működik a fizetés? - Megdöbbentem a projektjeit. Mivel az órára fizetem, irányíthatom a költségeimet. A pénzt megengedni, hogy megfizesse őt, folyamatosan törlöm azokat a szolgáltatásokat, amelyekre már nincs szükségem, vagy a szerződés szerinti szolgáltatásokat át kell alakítani.
Az első példában az asszisztensek közvetlenül a mestermind partnerem otthoni irodájában dolgoztak, míg a Brownnál dolgozó asszisztens helyszínen kívül tartott.
A barátaim meghallgatása meggyőzött engem, hogy felülírjam a fejemben, és felvettem egy személyt arra, hogy elvégezzem az üzleti tevékenységemet rendszerező feladatokat. Az újonnan megtalált asszisztensem, akit a mestermind barátom rámutatott, figyelemmel kíséri a közösségi hálózati oldalakat, olyan kutatást végez, amely lehetővé teszi a termékek és szolgáltatások gyorsabb indítását, valamint a blogbejegyzések frissítését.
A barátaimhoz hasonlóan azt is megállapítottam, hogy a pénzrész könnyen illeszkedik a költségvetésembe, mert most már szabadon dolgozhattam ki olyan anyagokat, amelyeket az ügyfelek a szolgáltatási csomagjaik részeként kérnek.
Íme öt módja annak, hogy elrendelje azt, még akkor is, ha meggyőződött arról, hogy nincs költségkeret a személyzet számára.
- Állítsa be a próbaidőt. Hagyja, hogy az asszisztens előzetesen tudja, hogy a feladat 4, 6 vagy 8 hét. Innen tudni fogja, hogy működik-e az elrendezés és hogyan kell folytatni.
- Kérjen segítséget a helyi főiskoláktól. Az otthoni elhelyezések a főiskolai tanácsadók útján kerülnek megrendezésre, akik szintén tanácsot adhatnak arról, hogy a többi vállalkozás tulajdonosai hogyan határozzák meg a fizetési feltételeket.
- Határozza meg pontosan, hogy mit fog tenni, és hogyan kommunikál minden projektet. Előfordulhat, hogy az e-mail nem mindig a legjobb módszer, így a telefonon, személyesen vagy a Skype-on keresztül beszélgetni kell.
- Állítson be egy közös intranet területet, ahol Ön és az asszisztens részletes utasításokat tarthatnak a projektek fenntartásának módjáról. Létrehoztam egy ilyen területet a Google Alkalmazások segítségével a nevem és a dot net kiterjesztés használatával.
- Kérdezd meg a megbízható barátaidat, ha dolgoznak vagy ismerik valakit, aki segíthet. Csodálatos, hogyan lehet figyelmen kívül hagyni az Ön közelében lévő embereket, akik rendelkeznek az összes válaszával.
Most egy kérdés az Ön számára: hogyan segítenek a virtuális vagy a helyszíni asszisztensek az idő maximalizálásában? Vagy még mindig kimerül?
* * * * *
