Egy időben beindított (JIT) leltárrendszer azon az elgondoláson alapul, hogy a nagy, kézi leltár bármilyen jellegű megőrzése egyfajta hulladék. A modell az 1980-as évek végén népszerűvé vált számos figyelemre méltó japán gyártó cégnél, és az amerikai és európai vállalatok fokozatosan elfogadták a következő években. A JIT készletmenedzsment a lean modell szerves részét képezi, amely a pazarolt erőforrások, az energia, az idő és a pénz elhárításával foglalkozik.
$config[code] not foundcélok
A JIT-gyártás ideális célja, hogy pontosan a megfelelő mennyiségű alkatrész vagy anyag legyen elérhető egy adott pillanatban, minél kevesebb üresjárati leltárral. Egy gyárban, amely tökéletesen megfelel a JIT modellnek, minden, a gyárba szállított alkatrész közvetlenül a rakodási dokkolóból a szerelővonalra kerül. A hagyományos leltárrendszerek ugyanakkor arra törekszenek, hogy elegendő leltárral rendelkezzenek, hogy a termelés még a váratlan hiányok vagy a szállítási késések ellenére is folytatódhasson.
Készletgazdálkodás
A legtöbb esetben a hagyományos gyárban beérkezett szállítmányokat a raktárba szállítják, amíg szükségük lesz. Ez jelentős raktározási helyet igényel. A JIT-modell ezt a raktárkészletet olyan elvesztett helynek tekinti, amelyet termelékenyebben lehetne felhasználni. A hagyományos leltárrendszer azt is megköveteli, hogy a dolgozók szinte minden szállítást legalább kétszer kezeljenek: a rakodási dokkolóban és az összeszerelő vonalon. A JIT-ben a munkahelyi órákban eltöltött mozgó leltárt a pazarló erőforrásoknak tekintik.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általEllátási sokk
A hagyományos leltárrendszereknek bizonyos előnyei vannak, mivel képesek nagy raktárkészleteket raktározni. A JIT-gyártás rendkívül érzékeny az ellátási hiányra, mivel egy adott összetevő egy elmaradt szállítása elegendő lehet ahhoz, hogy a következő szállítmány megérkezéséig leállítsa az összeszerelő vonalat. Ilyen körülmények között egy hagyományos gyár folytatná munkáját, a raktárból a következő szállítmányig. A hagyományos leltárrendszerek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy nagy mennyiségű készletet vásároljanak, ha az árak alacsonyak, és a készleteket magas áron használják, míg a JIT-t használó vállalatoknak meg kell fizetniük a piaci árat, vagy le kell állítaniuk a vonalat.
Részleges végrehajtás
A hagyományos leltárrendszerek legnagyobb előnye, hogy a JIT-rendszerek felett a JIT-re való támaszkodás erősen optimalizált lean gyártási ellátási láncban van. Ha egy vállalat megpróbál végrehajtani egy JIT rendszert anélkül, hogy biztosítaná, hogy a többi sovány gyártási komponens van-e, akkor a vállalat komoly negatív hatással lesz a termelékenységére. A JIT csökkenti a költségeket és növeli a termelékenységet, de rugalmasságot és biztonságot vesz igénybe, amit sok kisebb cég nem engedhet meg magának.
