Az interjú kritikus része a felvételi folyamatnak, amely lehetőséget ad arra, hogy jobban megértse a jelölt korábbi munkatörténetét, a problémamegoldás megközelítését és a csapatmunka lehetőségeit. Az interjúkkal kapcsolatos kérdéseknek elég szélesnek kell lenniük ahhoz, hogy a jelölt konkrét válaszokat tudjon nyújtani, nem pedig igen vagy nem válaszokat, de eléggé összpontosított ahhoz, hogy nyomon követési kérdéseket fejlesszen ki a folyamat során kapott információkkal összhangban.
$config[code] not foundMunkatörténet
Esélye van arra, hogy a kérelmező önéletrajzát vagy munkalehetőségét ön előtt állítsa, így van egy ötlete a legutóbbi pozíciókról és címekről. Ahelyett, hogy megkérdezné, hol dolgozott korábban, kérje meg a jelöltet, hogy magyarázza el a korábbi pozíciókban tartott konkrét feladatokat. Kérje meg, hogy dolgozzon ki a vezetői szerepekre, a csapatmunka-kezdeményezésekre, a célmeghatározásra és a célmegbeszélésre, és mit tartott a legnagyobb eredményei és hozzájárulása a korábbi munkáltatói számára. Tudja meg, miért hagyta el, vagy elhagyja az utolsó pozícióját, hogy biztosítsa, hogy hasonló problémák ne merüljenek fel a te dolgodban. Például, ha elhagyja a jelenlegi munkáját, mert nem volt lehetőség előrelépésre, mégis megkérdezi a felsővezetői pozícióját a szervezetében, akkor gyorsan találkozik ugyanazokkal a szakmai útlezárásokkal, ha felveszi őt.
Problémamegoldás
Ahelyett, hogy megkérdeznénk egy interjújelöltet, hogy hogyan oldja meg a problémát, kérje meg, hogy adjon meg konkrét példákat az előző pozíciókban felmerülő akadályokra és arra, hogyan közeledett hozzájuk. Ez jobban megérti a problémamegoldó képességeit. Tegyen szcenáriót a saját iparágából, és kérdezze meg, hogyan kezelné őket, ha megkapná a munkát. Ez segít a kritikus gondolkodási készségek tesztelésében, és ötletet ad a vállalat vagy az iparág ismereteiről.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általCsapatmunka kezdeményezések
Kérdezd meg a jelöltet a munkacsoportok és a csapatprojektek tapasztalatairól. Ismerje meg, mit talált a legnehezebb és legjobban kifizetődő múltjában. Kérje meg, hogy írja le a szerepét, amit általában játszik, mint vezető vagy követő. Kérdezze meg, hogyan kezeli a kollégákkal és a csoportos kezdeményezésekkel kapcsolatos kompromisszumokat. Ez nagyobb betekintést nyújt arra, hogy képes-e jól működni másokkal, és hozzájárulhat a csapathoz. Ha azt mondja, jobban szeretne dolgozni, kérje meg, hogy dolgozzon ki. Lehet, hogy ő egy független, kemény munkás, aki önvezérelt és önmotiváló - vagy hogy nem megy jól a kollégáival.
Szakmai célok
Kérje meg a jelölt rövid és hosszú távú szakmai céljait és céljait. Ez segít megítélni, hogy jól illeszkedik-e a megkérdezett pozícióhoz. Bemutatja azt is, hogy mennyire ambiciózus, és ha önelégült vagy hajlandó növekedni a társasággal, és új magasságokba vezet. Kérdezd meg a korábbi pozíciókat, és hogy felfelé lépett-e más szervezetek rangsoraiban, és milyen elvárásai vannak az általa keresett szerepre.
Alapvető kompetenciák
Kérd meg a jelöltet, hogy járjon el egy tipikus napon a jelenlegi vagy utolsó pozíciójában, hogy felmérje az alapvető kompetencia készségeit. Kérdezd meg, hogyan kezeli az idejét, és rangsorolja a munkafeladatokat. Adja meg neki a konkrét feladatokat, amiket ő keresne, és kérje meg, hogy magyarázza el, hogy mennyire fontosnak tartja napját és idejét. Ez segít megérteni, hogy képes-e kezelni a munkaterhelést, milyen jól tudja gondolkodni a lábán, és hogy megértette, hogyan kell eleget tenni a potenciális új pozíciójának céljairól és felelősségeiről.
