Hogyan lehet sikeres a sportmenedzsmentben?

Tartalomjegyzék:

Anonim

Sokan úgy gondolják, hogy a sportmenedzsment karrierje azt jelenti, hogy az emberek egész nap sportolnak. Egyszerűen rosszok.

Mint minden más üzlet, egy hatalmas mennyiség, ami a marketingtől az eseménytervezésig a szigorú számviteli és jogi eljárásokig terjed. A közhiedelemmel ellentétben a munkahelyek általában alacsonyabbak, mint a vállalati társaik, mivel az iparági kereslet magas, és az órák általában hosszabbak a korlátozott személyzeti költségvetés miatt. Csak azok, akiknek valódi szenvedélye van a sportnak, sikerül betörni, nem is beszélve a helyszínen.

$config[code] not found

Indítsa el az alul

Annak érdekében, hogy sikeres legyen a sportmenedzsmentben, a szakterületen fizethetetlen szakmai gyakorlat, bátortalan feladat, és önmagában is betörni. A verseny erős; sok szervezet több mint 1000 újrakezdhet egy maroknyi nyerőgépre, és általában ezek azok, akik belső kapcsolatokkal rendelkeznek. Az egyik módja annak, hogy az alkalmazást az állományon kívül beállíthassuk, hogy a fedőlapot testre szabjuk, és kifejezetten folytassuk a munkát. Ne beszéljen a sport iránti szenvedélyről; mindenki ezt állítja. Ehelyett a kérelmezőnek nagyon pontosnak kell lennie arról, hogy múltbeli tapasztalatai közvetlenül kapcsolódnak a feladatleírásban szereplő feladatokhoz.

Egy szilárd iparági hálózat kiépítése

A szakmai gyakorlat folyamán a sportmenedzsment pályafutása iránt érdeklődők két dolgot fognak végezni: rendkívül nehéz feladatuk elvégzése és a lehető legtöbb ember találkozója. Az előbbi kitűnő anyagot nyújt a következő álláskeresési folyamathoz, és ez utóbbi a fizetett pozíciókhoz vezet. Ne feledje azonban, hogy egy jól fejlett iparági hálózat is segít abban, hogy az önéletrajzát a megfelelő személy elé helyezze, amikor eljön az idő.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Legyen egy svájci hadsereg kés

A világ egyik sportszervezete nem rendelkezik elegendő emberrel ahhoz, hogy kezelje a kijelölt feladatokat. Még azok is, akik a Nemzeti Labdarúgó Liga, a Major League Baseball és a többi ilyen szervezetben dolgoznak, mindig úgy tűnik, hogy felállnak. Ezért azok, akik többet tudnak, inkább hosszabb ideig maradnak. Mindig van egy új készség, amely értékes lesz a szervezetben. Ismerje meg a Photoshopot, vagy hogyan szerkesztheti a videót, vagy kényszerítő fényképeket készíthet. Legyen szakértő a Powerpointban vagy az Excelben.

Tudd, hogy az iparág nem stabil

A sportmenedzsment ipar természeténél fogva instabil. Nem számít, mennyire jól csinálod a munkádat, egy új elnök vagy vezetőedző dönthet úgy, hogy felveszik saját népét, és megmutatja neked az ajtót. Azok, akik az iparágban maradnak, két-három év múlva várják el a munkahelyeket, sokszor átkelve az országot. A rugalmasság elengedhetetlen azok számára, akik hosszú távon szeretnének maradni a sportmenedzsmentben.

Ne kapj Pigeon-Holed-t

Túl gyakran a sportmenedzsmentben, ha valaki már régóta közönségszolgálati koordinátor vagy videó igazgató, vagy néhány különböző szervezet, akkor az iparág szereplői látják, hogy csak az adott munkát képes elvégezni. Itt az iparág instabilitása az Ön számára előnyös lehet: Ha meg akarunk mozdulni, az iparág szereplői igyekeznek a lehető legkisebbre találni a kényelmi zónájukon kívüli pozíciókat, hogy egy sokkal változatosabb élménykészletet alakítsanak ki.