„A csapatkörnyezetben való hatékony munkavégzés” mindenütt jelenlévő munkaköri leírás. Szinte minden alkalmazottnak fontos képessége van. A csapat tagja lehet, hogy a munkád egymástól függ. Az a képességed, hogy elvégezd a munkádat, attól függ, hogy mások végezzék el a munkájukat, és mások attól függenek, hogy munkájukat elvégezzék. A csapatkörnyezetben való hatékony munkavégzéshez jól és gyakran kommunikálni kell. Azt követeli meg, hogy rugalmas legyen és megfeleljen a határidőknek. Az is fontos, hogy felismerje a csapat minden tagját fontos hozzájárulása miatt.
$config[code] not foundKommunikálj jól. A kommunikáció hiánya az egyik legnagyobb ok, ami miatt a csapatok kudarcot vallanak.Keresse fel a csapat tagjait, hogy érezze magát a csapat értékes részének. A kommunikáció bizalmat teremt a csapat tagjai között; biztosítja a motivációt és az indoklást, hogy miért kell bizonyos módon munkát végezni. Ezenkívül a jól kommunikálás segíthet megelőzni és megoldani a konfliktusokat. Rendszeresen találkozzon, hogy a résztvevők részt vegyenek, és tisztában legyenek a munka előrehaladásával. Hozzon létre döntéseket, ahol mindenki láthatja őket a csapatban. Nem szabad túl sok információval elönteni a csapattagokat, hogy megzavarja a munkaképességüket.
Legyen rugalmas. A csapatmunka során a prioritások és a felelősség azonnal megváltozhat. Maradjon készen áll a fókusz átállítására. A csapatmunka értékes részét képezheti a csapat tagjainak képzése, hogy képesek legyenek más csapattagok munkájának részeit megtenni; a rugalmasság elősegíti a csapat minden részének elismerését.
Határidőket betartani. Dolgozzon keményen annak érdekében, hogy biztosítsa a meghatározott határidők betartását, amikor a csapatkörnyezetben dolgozik. Mások a munkádtól függenek. A projekt kezdetén tárgyalja meg a csapattársaikkal az idővonalakat és az eredményeket. Ez megteremti a várakozásokat, és lehetővé teszi, hogy megmondhassuk, hogyan érhető el a munka. Sőt, nagy képet kapsz, és megérted, hogy a munkád hogyan kapcsolódik a szervezet munkájához.
Elszámoltathatóság létrehozása. Minden csapat tagjának felelősnek kell lennie a projekt sikeréért és kudarcáért. Bár minden csapatnak nincs szüksége vezetőre, a csapatoknak formális módon kell biztosítaniuk, hogy mindenki részt vegyen. Próbáljon találkozókat használni az előrehaladásról. Állítson be módot a csapat tagjai számára, hogy segítséget kapjanak, így a projektek nem szűkíthetők meg a csapat egyik tagjával. Távolítsuk el és cseréljük ki azokat a csapattagokat, akik következetesen teljesítik a várakozásokat, és nem nyújtják be a munkájukat a megfelelő színvonalon.
Ünnepelje a teljesítményeket és ápolja a csapatot. A csapattagok elveszhetnek a shuffle-ban, és a felsővezetők nem feltétlenül ismerik fel a csapat tagjai munkájának fontosságát. Nyílt megosztással és gratulálunk a csapatgyűléseken és beszéljünk arról, hogy melyik munkája felbecsülhetetlen értékű volt, hogy segítsen Önnek munkát végezni. Szánjon időt arra, hogy a csapat megszabaduljon a rutinoktól a nagyobb társadalmi interakcióhoz. Tegyünk időt a csapatépítő tevékenységekre, amelyek segítenek megismerni egymást, erősségeit és gyengeségeit, és hogyan gondolod.
Tipp
A munkacsoportok egyre gyakrabban találkoznak a virtuális terekben, de ugyanolyan fontos, hogy a távoli munkát végzők között hozzanak létre kapcsolatot. Használja a webkamerákat az időszakos bejelentkezéshez, és évente párszor találkozik a csapatépítő tevékenységekben.
Figyelem
Legyen tudatában annak, hogy a sokszínűség milyen hatással van a csapatkörnyezetben való hatékony munkavégzésre. A sokféleség segíti az új gondolkodást a projektmunkában, de egyes csapattagok bizonyos vonakodást mutathatnak a különböző háttérrel rendelkező emberekkel való együttműködésben. Győződjön meg arról, hogy a szervezet kultúrája tiszteletben tartja a sokféleséget, és lehetővé teszi a csapatok számára, hogy hatékonyan használhassák munkájukat.
