Hogyan működik egy nem elérhető főnök körül

Tartalomjegyzék:

Anonim

A dolgokban sok dolgot irányíthat, de nem elérhető a főnök. Ugyanakkor kritikus szerepet játszik abban, amit Ön képes elérni. Feladatátadja, egyedülálló kezdeményezéseit és elszámoltathatóságát támogatja az eredményekért. A nem elérhető főnök jelentős hatással van a napi tapasztalatokra. Az új kommunikációs és szervezeti stratégiák segíthetnek alkalmazkodni a tökéletlen helyzethez.

$config[code] not found

Megérteni a helyzetet

Hacsak ő nem tartja be, a főnöke általában jó oka annak, hogy nem érhető el. Nyilvánvaló oka az, hogy túlterhelt felelősséggel. Ő is részt vehet egy fontos projektben vagy átmenetben, amely egy meghatározott ideig versenyez a figyelmével. Függetlenül attól, hogy folyamatos vagy rövid távú helyzetben van-e, ismerje el, hogy a főnöke körülményei nemcsak nehezek, hanem neki is. Kifejezze az együttérzést a főnöke iránt, és praktikus segítséget nyújt. Ezeknek a lépéseknek a megteremtése olyan profi barátságot teremt, amely messze túlmutat a kihívásokon.

Használja a technológiát

A technológia erőteljes erő a mai munkahelyen - különösen a mobil eszközökön. Használja ezeket a rugalmas erőforrásokat, hogy kezdeményezze és fenntartsa a kapcsolatot a nem elérhető főnökével. Jelentkezzen be a főnökével, hogy megtudja, milyen technológia van az ujjhegyén, és hogyan szeretne elérni, például e-mailben, szöveges vagy azonnali üzenetben. Tájékoztassa a legjobb technológiájú kapcsolatait is; A kommunikáció kétirányú utca. Szervezzen frissítéseket az elért eredmények, a tervezett intézkedések és a szükséges inputok alapján. Mentse az összes elektronikus levelezés nyilvántartását abban az esetben, ha vissza kell térnie a nyomvonalra a várakozási sorban lévő projekteknél, vagy kérésére gyorsan lekérheti a részleteket.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Beszélgetések ütemezése

Egy nem elérhető főnök nem szabad szabadon beszélni veled egy szeszélyes. A valóságban sok beszélgetést kell ütemezni. Szerezzen érzést a találkozóidők ésszerű időtartamáról, akár 15 perces, akár félórás blokkokból. Kérjen legalább három ablakot a beszélgetésekhez, majd ellenőrizze azokat a saját ütemezésével, mielőtt megerősítené. Annak ellenére, hogy ezek az ülések nem formálisak, előzetesen szerveznek napirendet. Lehet, hogy van egy hosszú listája a tárgyakról, amelyekkel megbeszélhető vele, de egyszerre legfeljebb három-négy témára összpontosíthat.

Elsőbbséget ad a saját munkájához

Ha van egy elérhető főnöke, akkor esélye van arra is, hogy időnk van. Fontos, hogy a munkát megfelelően rangsorolja, hogy Ön produktív legyen és elérhető legyen a főnöke túlcsordulásában. A feladatokat mindig a bevételi sorhoz legközelebb eső feladatok listáján helyezze át. Teljesítsen olyan feladatokat, amelyek viszonylag könnyen kezelhetők, mint azok, amelyek egy cselekvési lépést vagy kevés időt igényelnek. A saját prioritásainak rangsorolása és az ügyes találkozás segít megteremteni a rendet egy kaotikus helyzetben. Ön is úgy érzi, hogy igazi előrehaladást ér el a főnöke hozzáférhetetlensége ellenére.