Egy vállalkozás méretezése nem könnyű. De a Wicked Good Cupcakes alapítói meglehetősen sikeresen tudták ezt megtenni, köszönhetően a Shark Tank kis segítségének és néhány jó régi vágású üzleti hozzáértésnek.
Tracey Noonan és Dani Vilagie alapítói a közelmúltban beszéltek a Small Business Trends-szel az exkluzív Smart Hustle jelentésünk részeként. A beszélgetés során az anya-lánya csapat beszélt az üzletük méretezéséről, ami meglehetősen gyorsan megtörtént, bár minden jelentős növekedési fázis organikusan történt.
$config[code] not foundAz üzlet egyszerűen azért kezdődött, mert Noonan keresi a módját, hogy több időt töltsön a legfiatalabb lányával. Tehát egy tortát díszítő osztályt vettek együtt, majd többet kezdtek sütni otthonról.
Noonan azt mondta: - Ez csak egy hobbi volt. És a család és a barátok elkezdtek megrendelni tőlünk, és ez nagyszerű volt. Hirtelen elkezdtünk vállalati ügyfeleket kapni, ami nagyon furcsa volt. Még ma sem vagyok igazán biztos benne, hogy ez történt.
A Wicked Good Cupcakes-tel folytatott teljes interjú meghallgatásához nézd meg a SoundCloud játékosát:
Végül elérték azt a pontot, ahol otthoni konyhájuk nem támogatná a kapott megrendelések mennyiségét. Tehát el kellett döntenie, hogy vissza fognak-e lépni, vagy tényleg el akarják érni. Egy kis kölcsönt kaptak Noonan férjétől, és új helyet nyitottak.
Innen a növekedés meglehetősen gyorsan történt. Megvan az ötletük, hogy a konzervdobozok révén a tégelyekbe csomagolják a cupcakes-t. Ezután a TSA által elkobzott egyik cupcakes fényképe vírusos. És végül kirakodtak egy helyszínen a Shark Tankon.
Mindez hozzájárult a vállalat növekedéséhez. De tanultak néhány fontos tanulságot az út mentén. Íme néhány gyors tipp és tipp az alapítóktól:
Hogyan méretezzünk egy vállalkozást
Jelölje ki az egyes szerepeket
Különösen egy családi vállalkozás esetében, a növekedés szempontjából elengedhetetlen, hogy minden egyes csapat tagjának az üzleti tevékenység egy bizonyos részére összpontosítson. Például a Noonan elsősorban a termékfejlesztésre, a márkaépítésre és a szociális médiára összpontosít, míg Dani két helyszínt irányít.
Noonan azt mondta: „Az a tény, hogy mindannyian erősek vagyunk, nagyon fontos, mert tulajdonjogot biztosít számunkra. És ha mindannyian ugyanazon a dolgon dolgoznánk, mint család, úgy gondolom, hogy mindig harc lenne.
Állítsa le a szociális média értékesítését
A szociális média nagyszerű módja lehet az üzleti és a méretarány megismerésének. De nem remélheted, hogy növekedni fogsz, ha csak folyamatosan próbálsz eladni ezeken a platformokon. Ez nem jelenti azt, hogy soha nem írhat be termékeket vagy eladásokat. De ezeket a dolgokat nem csak a követői hozzáadott értékének rovására kell tennie.
Noonan azt mondta: - Adjon ügyfeleinek valamit. Adj nekik, mondjuk, hogy ez egy családi vállalkozás. Tehát az emberek érdeklődnek a nyaralásunkon. Mit csinálunk a mindennapi életünkben. Tényleg hülye cupcake punsot küldünk. Adunk az emberek receptjeit. Meghallgatjuk azokat az embereket, akik szerintünk érdekesek. Nem mindig csináljuk a nehéz eladásokat. Az emberek tudják, hogy kik vagyunk. Tudják, hogy cupcake tégelyeket adunk el ”
Legyen konkrét terv, és hajtsa végre azt
Amikor a Wicked Good Cupcakes elkezdődött, az egyfajta alapvető cupcake bolt volt. De ahogy a vállalat nőtt, és egy innovatívabb terméket hozott létre, amelyet az ország egész területén szállíthattak, a csapatnak át kellett cserélnie a tervét. Függetlenül attól, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, fontos, hogy az egyik fő irányba fókuszáljon és megfelelően hajtsa végre.
Noonan azt mondja: „600 százalékkal nőttünk a Shark Tankot követő évben, így ez egy kicsit ki a normából. De a nap végén, ha elképzeled, mit mondok neked, és csak szuper méretet csináltam, akkor sikerült. Képesnek kell lennie végrehajtani, és igazán jó rendszerekre van szükség.És ahhoz, hogy ezt megtehessük, valóban meg kellett állapítanunk, hogy milyen üzlet voltunk.
Kép: Wicked Good Cupcakes / Facebook
További információ: Smart Hustle Report 1 Megjegyzés ▼
