Egy hatékony felügyelő könnyebbé teszi a munkát azáltal, hogy világos útmutatást, releváns képzési lehetőségeket és karrierfejlesztési tanácsadást nyújt, amelyek koordinálják a karrier céljait. A legjobb felügyelők elismerik a kommunikáció, a coaching, a képzés és a fejlesztés értékét a munkavállalói motivációban. Amikor visszajelzést ad a felügyelőknek, személyre szabhatják megközelítésüket és segíthetnek hatékonyabban és hatékonyabban dolgozni.
$config[code] not foundKommunikáció Az alkalmazottakat foglalkoztatja
Jó felügyelő mind a beszélgetések, mind a hallgatók körében. Az alkalmazottak a legjobban működnek, ha egyértelmű irányt kapnak. Tudniuk kell, mit várnak róluk. A felügyelőknek tájékoztatniuk kell Önt a vállalati elvárásokról, a teljesítménycélokról, arról, hogy milyen közel állnak ahhoz, hogy elérjék ezeket a célokat, és milyen lehetőségek vannak e célok elérésére. A jó kommunikáció azonban nem egyirányú üzlet. Segíthetsz azzal, hogy visszajelzést adsz céljaidról, terveidről és motivációidról. A felügyelők ezután alkalmazhatják azt, amit megtanulnak, hogy motiváltak legyenek és részt vegyenek.
Coaching Buildes Employees
A kommunikációnak nem szabad megállnia a munkaállomáson, és nem csak a teljesítményre kell összpontosítania. Az alkalmazottak hatékonyan működnek, ha bízik a készségeikben és képességeikben. A felügyelőknek időt kell szánniuk arra, hogy visszajelzést és coachingot biztosítsanak a munkájuk minőségének javítása érdekében.Az elkötelezett időpontok ütemezése az edzők munkatársainak számára egyértelművé teszi, hogy a felügyelő időalapú beruházást hajt végre a fejlesztésbe.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA fejlesztés elősegíti a növekedést
Míg a coaching folyamatos folyamat, a karrierfejlesztési tervezés ciklikusan történik és hosszabb távú hangsúlyt fektet. A felügyelők, akik ezt az időszakos tevékenységet megérdemlik, nemcsak a lépéseken keresztül segítenek, hanem segítenek a dolgozók növekedésében, és a növekedés bizalmat és hatékonyságot teremt. Amikor az ideje a fejlesztési tervezésnek, a felügyelőknek le kell ülniük a felelősség, a növekedési lehetőségek és a képzési lehetőségek áttekintése érdekében. A terv irányába történő haladás nyomon követése bizonyos fokú hatékonyságot mutat.
Kezdeményező hajtások növekedése
A felügyelők segíthetnek abban is, hogy hatékonyabbá váljanak, ha ötleteihez hangzó táblát biztosít. Például egy felügyelő útmutatást és bevitelt nyújthat, ha megvizsgálja az új szerepek felvételének lehetőségeit vagy új készségeket épít a további növekedés érdekében. Beszélje meg a jelenlegi feladatokat és a közelgő projekteket, amelyek különböző készségeket igényelnek, és kifejezhetik érdeklődésüket. A jó felügyelők ezután segíthetnek felderíteni a képességek fejlesztésének vagy tisztításának lehetőségeit, akár formális képzésen, akár munkahelyi képzésen keresztül.
