Amikor elmondja az alkalmazottaknak, hogy ideje a heti képzési megbeszélésnek, szinte láthatod a feszültségeiket. A képzés általában nem kedveli a nap kedvenc óráját, és költséges lehet, különösen a kisvállalkozások számára.
Azonban, amikor egy kisvállalkozást dolgozunk ki új alkalmazottak képzésére, a képzési folyamatok bevezetése és az alaposan képzett munkavállalók megteremtése általában nagyobb nyereséget és nagyobb célokat ér el az elkötelezett vállalatok számára.
$config[code] not foundA képzés folyamatos folyamat. Olyan, mint az evés. Egy nap hét alkalommal nem lehet enni, aztán a következő hónapokban egyáltalán nem. A megfelelő képzésnek következetes figyelmet kell szentelnie a vállalat működésében, amit remélhetőleg hosszú ideig tart.
Ha azt szeretné, hogy kisvállalkozása sikeres legyen, kövesse ezeket a tanácsokat az alkalmazottak képzéséhez.
Online tanfolyamok használata
Az online képzések könnyebbé tehetik ezt a folyamatot. Ön továbbra is felelős a jelenlegi és a jövőbeni vállalati célok és politikák megmagyarázásáért, de az online programokat felhasználhatja arra, hogy sok más alapelvet megtanítson az embereknek.
Például, még akkor is, ha van IT-részlege, a dolgozók számára jó, ha naprakészek lennének az informatikai alapokról, hogy egyedül tudják kezelni a kisebb technikai kihívásokat. Az olyan cégek, mint a CBT Nuggets, informatikai online tanfolyamokat kínálnak anélkül, hogy sok költség vagy időigény lenne.
Használjon jó alkalmazottakat edzőként
A kisvállalkozás tulajdonosa az, hogy néhány alkalmazottat elkezdesz edzeni. Ahogy elkezd sikeresnek lenni, a vállalkozásod növekszik, és a képzés szükségessége is növekszik.
Nincs szükség arra, hogy professzionális oktatókat hívjanak, ha a házon belüli szakértőket használhatják a feladat elvégzéséhez. Ha a cégedet bányászodik, rengeteg tehetséget találsz, amit megoszthatsz kollégáinkkal.
Például találni egy olyan személyt, aki erős kommunikációs képességekkel rendelkezik. Nevezd ki őket a képzettséggel foglalkozó oktatóknak, és hagyd, hogy havi szemináriumot szervezzenek a témáról.
Ha lehetséges, ösztönzőket, például bónuszt minden olyan edzésért, amelyet vezetnek, ezért motiváltak kiváló előadást nyújtani.
Mérhető képzési célok beállítása
A vállalkozás minden egyes aspektusa tervet igényel, a heti ebéd-találkozóktól az ügyfelekkel való kölcsönhatásig. Ez azt jelenti, hogy képzési célokat kell kitűzni, és minden vállalkozó tudja, hogy nincs értelme célok elérése, ha semmilyen módon nem mérjük fel a haladást.
Szánjon időt arra, hogy találkozzon munkatársaival, és megvitassa az elérni kívánt célokat. Akkor jöjjön létre egy terv a mérésére.
Például a negyedéves teljesítményértékeléseket használhatja a képzési hiányosságok azonosítására. Ez azt fogja mondani, hogy hol sikerült, és ahol az edzésed egy kicsit több munkát vehet igénybe.
Ismertesse a generációs különbségeket
A kisvállalkozásnak olyan fiatalabb alkalmazottai vannak, akik a ping-pongot a szüneteiken és a saját munkájuk során veszik. Ezek mellett egy idősebb generáció tagjai is lehetnek, akik jobban szeretnék olvasni a híreket a szüneteikről és a külpolitikáról.
A többgenerációs munkaerő különböző betekintést és ötleteket kínál különböző korcsoportokból. De vannak hiányosságok a képzésben.
Fontos felismerni, hogy egyes alkalmazottak másképp tanulnak másoktól. Az egyéni tréningek segítik ezt a szakadékot.
Ösztönözze a munkavállalókat, hogy tanuljanak
A legjobb alkalmazott, aki kisvállalkozást talál, az ön motivált személy, aki szeret tanulni. Ha a dolgozók szeretnek tanulni, a tréningek lesznek szellemesek.
Másrészről, azok a munkavállalók, akik nem szeretik a tanulást, rémálom lehetnek a képzésekben. Ha sikeres tréningeket szeretne, kezdje az ön motiváció és a hajlandó szeretet ösztönzését.
Az egyik legjobb módja a munkavállalói érdekek azonosítása. Ha a munkavállalói érdekeket belefoglalja a képzésekbe, ez segít nekik figyelni és megőrizni az információkat.
Részvétel a szemináriumokon
Minden terület képzési szemináriumot kínál egész évben, hogy naprakészen tartsa a cégeket a legújabb trendekről. Ha cége kicsi, érdemes lehet, hogy mindenkit érdemes évente legalább egy szemináriumba venni.
Egy nagyobb cégnél fontolja meg, hogy küldjön egy kis csoportot a megbízható egyéneknek, hogy képviselje az üzleti tevékenységét, és jelentse, hogy mit tanult az alkalmazottai számára. Bár a szemináriumokon való részvétel költsége magasnak tűnik, hamarosan észrevehető, hogy a munkavállalók magas színvonalú képzésén alapul.
Képzés Fotó a Shutterstock-on keresztül
4 Megjegyzések ▼
