A munkavállalókkal való találkozás nem könnyű feladat. Ha azonban úgy érzi, hogy problémája van, hogy megvitassák a többi alkalmazottat, mindenkinek együtt kell lennie. Vegyen részt a szervezeti és vezetői készségek bemutatásával a találkozó megszervezésével.
Kérdezd meg magadtól, mi a célja az ülésnek. Gondoljunk arra, hogy mit értenek a céloktól, mit akarsz mondani és szerezni az ülésen. Készítsen egy listát az összes témáról, amelyet lefed. Ha a munkahelyen vitatott kérdéseket vagy problémákat fog megoldani, győződjön meg róla, hogy a munkatársak napirendjében hagyja, hogy más alkalmazottak javaslatokat tegyenek a vállalat előtt álló kérdésekre.
$config[code] not foundVálasszon egy időpontot és helyet, amely megfelel a találkozó céljának. Ha a találkozó célja a munkavállalói erkölcs növelése, akkor ütemezhet egy találkozót, mielőtt mindenki elkezdi munkanapját, vagy olyan helyen, ahol az érzékeket serkenti, például egy nyitott gyep. Ha célja a negatív problémák kezelése, gondolkodjon a találkozó ütemezéséről olyan időben, amikor mindenki jobb hangulatban van, mint például ebéd után, így mindenki jobban fogadhatja észrevételeit.
Ne félj segítséget kérni. Előfordulhat, hogy a megbeszélés tárgyát képező témával foglalkozó szakemberrel együtt találkozik. Gondoljon egy humánerőforrás-igazgatóra, ha a témája karrier, vagy személyes edző, ha a témája motiváció. Ha ünnepi találkozón van, segítséget kérhet egy párttervezőtől.
Tartsa nyitva a vállalati kommunikációs vonalakat. Biztosítani kell, hogy mindenki, aki jelen legyen az ülésen, megerősíti jelenlétüket. Győződjön meg arról is, hogy ha más alkalmazottak további témákat szeretnének hozzáadni az ülés napirendjéhez, akkor ezt megtehetik.
Pihenjen és élvezze a találkozót. Ha nyugodtabb lesz az ülés ideje alatt, akkor jobban fejezheti ki magát, és nyitva lesz mindenki más javaslatára. Miután kifejezte aggodalmait és hallotta, hogy mások mit mondanak, jobban érzi magát.
