A képzési mátrix forma olyan eszköz, amelyet a témák, folyamatok vagy szabványok azonosítására használnak. Ezeket a nyomtatványokat általában táblázatkezelő alkalmazásokból, például az Excelből készítik. A képzési mátrix írásának első lépése a végcél megértése. Néhány képzési mátrix egyszerűen azonosítja azt, amit egy alkalmazottnak tudnia kell egy adott munkához. Mások elmélyülnek, azonosítják az alkalmazottak képzettségi szintjét, vagy magukban foglalják a szükséges ismeretek elérésének terveit.
$config[code] not foundAlapképzési mátrix
A legalapvetőbb képzési mátrix azonosítja a munkaköröket és a szükséges képzést egy szerepkörönként. A táblázatkezelő programban adja meg az első "szerep" vagy "pozíciócím" oszlopot, majd jelölje ki az egyes pozíciókat egy adott osztályban vagy szervezetben. Minden további oszlopban azonosítsa a speciális képzési osztályokat vagy témákat. Minden egyes pozícióhoz helyezzen egy „X” -et a cellába, amely megfelel minden képzési osztálynak vagy témának, ami szükséges ahhoz, hogy minden alkalmazott betöltse ezt a szerepet.
Készségek vagy kompetenciák Mátrix
Vegyünk egy alapképzési mátrixot egy lépéssel tovább, azonosítva az egyes képzési osztályok vagy témakörök esetében szükséges pozíciószintet. Az "X" helyett 0 és 4 közötti skálát használjon, 0-at pedig az osztályban vagy a témában nem szükséges, és 4 azt jelzi, hogy bárki, aki kitölti az adott pozíciót, trénernek vagy "go-to" személynek kell lennie a készség vagy téma. A vezetők gyakran alkalmazzák a 4. szintű munkatársakat az új alkalmazottak edzésére.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKépzési rések Matrix
A mátrix továbbfejlesztése az oszlopok elhelyezése előtt a pozíció címe előtt vagy után, hogy azonosítson bizonyos alkalmazottakat. Hozzon létre egy második oszlopot minden egyes témához, hogy felvegye az egyes alkalmazottak jelenlegi szintjét. A cél az aktuális képzettségi szintek összehasonlítása a szükséges képzettségi szintekkel. Ha a pozíció 3-as szintű szakképzettséget igényel, és a munkavállaló a 2. szinten van, képzési szakadék van. Ezután a menedzsmentnek képzési tervet kell készítenie ahhoz, hogy a munkavállaló elérje a szükséges szintet. Az oszlopok hozzáadásának alternatívájaként egyes cégek színeket használnak a hiányosságok azonosítására, a piros jelzi a rést és a zöldet, ami azt mutatja, hogy a munkavállaló teljesítette vagy meghaladta a szükséges képzettségi szintet. Legyen óvatos, ha ezt a megközelítést alkalmazzuk, mert a színes vak olvasók nem tudják felvenni a megkülönböztetést.
Képzési tervek Matrix
Ahelyett, hogy az „X” vagy a numerikus skálákat használná a képzettségi szintek rögzítésére, néhány menedzser rögzíti a dátumokat. A mátrix képzési tervként, edzésrekordként vagy mindkettőként működhet. Egy képzési tervben adjon meg egy jövőbeli dátumot, amely megmutatja, hogy mikor kerül sor a képzésre. Egy edzésrekordban adja meg az aktuális dátumot vagy egy történelmi dátumot, amely megmutatja, hogy mikor történt a képzés. Ha a cél az, hogy mind a tervezett, mind a tényleges dátumokat mutassa, egyszerűen adjon hozzá másodlagos oszlopokat minden témához vagy osztályhoz.
