A StumbleUpon koncepció nagy volt, és még mindig. De valahol az út mentén valami rosszul ment. Amint a szociális média világa drágám, a vállalat most azért küzd, hogy életben maradjon, mivel nehézséget okoz a finanszírozás megszerzése és az alkalmazottak megtartása.
A VentureBeat jelentése szerint a tartalomfeltáró cég 100-ról 30-ra csökkenti a munkaerőt.
$config[code] not foundNyilvánvaló, hogy ez volt az a végeredmény, hogy nem tudtunk több kockázati tőkét finanszírozni. A szerencsés pár, aki továbbra is a mérnöki és értékesítési szereplők munkatársa.
Tim Bajarin, a Creative Strategies fő elemzője elmondta a San Francisco Chronicle-nak:
- A tragédia nagyszerű hely. Ők az érdeklődésemre épülő tartalmat és zökkenőmentes, szórakoztató módon nyújtják. De miután ezt elmondtuk, soha nem voltam tisztában azzal, hogy hogyan fognak pénzt keresni… Úgy tűnik, hogy nem tudták meggyőzni a befektetőket, hogy hosszú távú keresési lehetőség van.
Szóval hogyan került a cég ebben a helyzetben?
A StumbleUponot 2002-ben alapította Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance és Eric Boyd. 1,2 millió dolláros első finanszírozási fordulójával a vállalat Kanadából a Szilícium-völgybe költözött, ahol az eBay 2007-ben 75 millió dollárért vásárolta meg.Két évvel később Garrett Camp, az egyik alapító, és más befektetők megvásárolták a vállalatot, és korábbi vezérigazgatói pozícióját vállalta.
$config[code] not foundA visszavásárlás kezdeti szakaszában a vállalat 17 millió dolláros új finanszírozási fordulatot kapott, és minden jól ment.
A dolgok rossz irányba léptek, amikor 2011-ben újratervezte a formátumát, és a Camp 2012-ben elhagyta a céget.
2013-ban, amikor a vállalat 30 alkalmazottat bocsátott ki, időközi és most már Bart Bartels vezérigazgató, elmondta a TechCrunchnek:
„Ez egyszeri eseményen van. Ez nem lesz lassú csepegtető hatás az elbocsátások és a költségcsökkentő lépések sorozatában.
Sajnos Bartels számára ez nem bizonyult igaznak. Azonban a vállalat még mindig nagyszerű, és a nagy márkák a platformot érik el, hogy elérjék a közönségüket, többek között Levis, Nike, HBO, Comedy Central, Red Bull és mások.
A felhasználók több millió felhasználóval és oldalhivatkozásokkal rendelkeznek havonta, így a cég bevételeket generálhat a reklámozásból. Ennek egyik módja a StumbleUpon Paid Discovery.
A StumbleUpon megkülönböztette magát más, úgynevezett könyvjelző oldalaktól, mivel a felhasználók feliratkoztak, felsorolták ízléseiket és érdekeiket, majd felfedezték és értékelik az érdeklődésre alapozott tartalmat.
A webhelyet különösen értékes marketing eszközként értékelték, mert a látogatói forgalom nagysága a webhelyre küldött. Az utóbbi években azonban úgy tűnik, hogy StumbleUpon ugyanazokkal a kihívásokkal szembesült, amellyel más szociális média oldalak, mint a Twitter is küzdenek.
A vállalat fő problémája a közösség növekedésének sikertelensége lehet. 2012-ben 25 millió felhasználóról számolt be, és ez az utolsó év, amikor megosztotta ezeket a számokat.
Ha kisvállalkozásod van, és Ön StumbleUpon-ot használ, akkor valószínűleg kíváncsi, hogy a jelenlegi szerkezetátalakítási eszköz a vállalat hosszú távú kilátásait szolgálja.
Eddig nincsenek hírek arról, hogy mit tervez a vállalat, így maradjon hangos.
Ha azonban a kampányok nagy részén StumbleUpon-ot használ, akkor bölcs dolog mérlegelni az opciókat, és fontolja meg, hogy milyen más csatornák állnak rendelkezésre.
Kép: StumbleUpon
További információ: Tartalom Marketing 11 Megjegyzések ▼
