Sok stresszes, elfoglalt környezetben dolgoztam, de a kézi lefejtésű őrült győztes volt a számítógépem igazságügyi üzlete. A helyszínen technikusok voltak, az irodában dolgozó személyzet és az emberek, akik tegnap válaszokat és elemzéseket igényeltek. A legtöbb nap tele volt dühös. Olyan sok különböző személyiség és a versengő erőforrások iránti igény eléggé feszült, és számomra úgy tűnt, hogy egy kis csapatépítő munkát használhatunk.
$config[code] not foundSzóval terveztem egy cég visszavonulását. Az évek során sikerült finomítani a visszavonulást, így mind rendkívül produktívnak, mind pedig szórakoztatónak. Volt még olyan alkalmazottak is, akik jobban várták, mint a saját szabadságuk. Íme, hogyan csináltam.
Vállalati visszavonulás tervezési tippek
1. Menj ki az irodából. Új magatartás és új dinamika a csapatodban új beállításokat igényel. Ha rutinját rázza össze egy új helyen való kölcsönhatással, akkor megszabadítja magát és a csapatát a munkahelyi szerepek és felelősségek miatt. Tervezze meg visszavonulását olyan helyen, ahol az alkalmazottai pihenhetnek és új gondolkodásmódokat fedezhetnek fel.
2. Állítsa be napirendjét. Mindig arra törekszem, hogy egyensúlyt teremtsen a tevékenységek között, néhányan kifejezetten munkával kapcsolatos és mások, amelyek tisztán szórakoztatóak. Ha nem a kreatív típus, akkor rengeteg erőforrás van, amely segít megtervezni olyan tevékenységeket, amelyek készségeket teremtenek és elősegítik a munkatársak közötti jobb munkakapcsolatokat.
3. Adja el az embereket. Ne hagyja, hogy az étel és az ital utána legyen. Győződjön meg róla, hogy nagyszerű ételeket tervez, hogy megterhelje a tervezett munkát. Van még csapatépítő tevékenység is, amely a résztvevőket bevonja a tervezésbe, a főzésbe és az étkezésre.
4. Tervezzen hivatalos megnyitást és zárást. Csakúgy, mint bármely más cél, amit a vállalkozásodhoz használsz, meg kell tenned egy pontot, hogy megfogalmazzuk azokat az eredményeket, amelyekkel dolgozol. Vigye el a visszavonulását a célok áttekintésével. És amikor a visszavonulás befejeződik, gyűjtsük össze ismét a csoportot, hogy áttekintjük és elmondhassuk, mit csináltál. Győződjön meg róla, hogy felismeri azokat a munkatársakat, akik kiemelkedő hozzájárulásokat tettek, és büszkék az emberekre, hogy megtudták.
5. Az egyensúly megteremtése. Ön és mindenki a vállalatában már tudja, hogy ki a természetes születésű vezetők. Ami fontos, hogy a visszavonulás minden csapattagnak lehetőséget ad ragyogni. Bár lehet, hogy kihívást jelent, ütemezzen olyan tevékenységeket, amelyek a készségek sokaságát részesítik előnyben. A legjobb visszavonulásom egyik legkedveltebb eredménye az újszülött tisztelet, amit az alkalmazottak egymással kapcsolatban állnak. Csendes, gyenge munkatársakat látva úgy néz ki, mint egy rockstar, amely mélyebb megértést ad a csapatnak a sikeres társaság által igényelt személyiségek és készségek fontos egyensúlyáról és köréről.
Az én őrült számítógépes törvényszéki cégemben, a legtermékenyebb, harmonikusabb időszakok mindig a visszavonulásunk után voltak. A visszavonulásainkból összpontosítottabb, nyugodtabb és legértékesebbnek tartottuk egymást, olyan tulajdonságokat, amelyek gyengébb ütemünket kevésbé adóztatják. Lelkes voltunk, és éhesek vagyunk a sikerhez.
Újra közzétette az engedélyt. Eredeti itt.
Csapatépítési fotó a Shutterstock-on keresztül
1
