Amikor egy üzletet futtat, nem rendelkezik luxussal, hogy filozófiát adjon a hibákról, és tanulságokat szerezzen tőlük. A hibák a bizonyíték, hogy próbálkozol, de egyszerűen nem elég a próbálkozás, ha egyetlen hiba húzza le a vállalkozást a versenyben.
Azonban az évezredes vállalkozók, akik remélni akarják, hogy profitáljanak az internetről, hibásak. Milyen gyakori hibák vannak? Milyen lépéseket kell követniük, hogy elkerüljék őket? Olvassa el a válaszokat.
$config[code] not foundKezdő vállalkozói hibák
Túlságosan perfekcionista
A perfekcionista azt akarja, hogy a dolgok tökéletesek legyenek. A legkisebb részleteket vizsgálja, és mindent átellenőrzi, hogy a dolgok ne kerüljenek félre. A túlságosan perfekcionista viszont bizonytalanság okozta szorongás, és nem tud szilárdan állni a nitpicking szokása miatt.
Hitesh Shah, a KISSmetrics társalapítója leírta, hogy tudatlanul szabotálta kezdeti vállalkozását, amelyben 1 millió dollárt fektetett be. Saját szavaival, Tökéletesítő voltunk, így építettük a legjobbat, amit anélkül tudtunk megérteni, hogy megértettük, mit ügyelnek ügyfeleink.”
Most ez úgy tűnik, mintha nem-brainer lenne, mert az ügyfelek mindent tökéletesnek akarnak, igaz? Nem igazán. A legtöbb ügyfél hétköznapi emberek, akiket nem tökéletessé váltak. Hitesh túlságosan perfekcionistanak nem volt nyoma a termékek megválasztásáról.
Túlságosan perfekcionisták önfelszívódnak és gyakran elválnak a valóságtól. Ezek szükségtelenül alábecsülik a saját potenciálját. Ennek veszélye olyan, mint Hitesh, nagy erőforrásokat töltenek az erőforrásokra, ami nem feltétlenül szükséges. Így pazarolják a pénzt, valamint az időt.
Nem befektet a nonprofitba
A gazdálkodó vállalkozók annyira összpontosítanak, hogy nyereséget kapjanak, hogy kizárják a nonprofitokat teljes mértékben marketing marketingjükből. Ezáltal korlátozzák azok láthatóságát. A nonprofit befektetések nagyszerű módja lehet az indulásnak, hogy növelje elérését az ügyfelek körében.
A sikeres vállalkozók gyakran befektetnek nonprofitba. Gurbaksh Chahal az egyik. Számos startupot alapított, köztük RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium és Gravity4. Annak ellenére, hogy Gurbaksh jótékony hatású volt, a saját nonprofit szervezetein keresztül jótékonysági és szociális munkákba került.
Ő a 2014 júliusában létrehozott nonprofit szervezet The Chahal Foundation alapítója. Ezt megelőzően egy másik nonprofit nevű BeProudot alapított. A nők, az ígéretes vállalkozók mentorálása, a gyermekmunka megszüntetése a Chahal Alapítvány kulcsfontosságú napirendje.
A törött Atlas egy nonprofit szervezet, amely az NYC-től működik. Alapítója, Adam Huttler saját angyal befektetési vállalkozásával rendelkezik. A törött Atlas megoldja a vizuális és előadóművészeti szegmensben lévő szervezetek és egyének problémáit. Huttler úr szerint a nonprofit szervezetek kicsiek lehetnek, de rugalmasabbak, mint a nagyszabású, nyereségorientált vállalkozások. Emellett könnyen megközelíthetők az emberek.
Azok, mint Gurbaks Chahal és Adam Huttler, nem kivételek. Számos más szociális vállalkozó is van, akiknek van egy olyan elképzelésük, amely nem ragad meg a nyereséget.
Nem gyakorol interakciót és a társadalmi hallgatóságot
A márkaépítés humánus kora megváltoztatta a vállalkozói siker meghatározását. A sikeres vállalkozó nem valaki, aki tonna pénzt keres. Valakinek van elég társadalmi tőkéje. A társadalmi tőke nem kézzelfogható. Egy kibővített hálózata a közösségi médiában készül, amely egyedülálló parancsot ad neki.
Ezért fontos a szociális médiában élő emberekkel való folyamatos kölcsönhatás a vállalkozók számára. A társadalmi hallgatás interakciót jelent. A társadalmi hallgatás révén a márkák figyelemmel kísérhetik az iparági beszélgetéseket. Tippek a társadalmi hallgatáshoz nagyon könnyű követni. A társadalmi hallgatás hatékony és értékorientált, amikor az automatizálást a keverékbe dobják. Az ORM eszközöket használják a közösségi médiában folytatott beszélgetések meghallgatására.
A legmodernebb szoftvermegoldások, amelyeket kizárólag a társadalmi hallgatásra fejlesztettek ki, olyan funkciókkal rendelkeznek, amelyeket a hagyományos ORM eszközök hiányoznak. Íme egy új korosztályú társadalmi felügyeleti eszközök átfogó listája. Ezek az eszközök a vállalkozóknak a versenyben rejlő előnyöket teremthetik, és társadalmi útjukat megéri. Ezeknek az eszközöknek a használatához erősen ajánlott a fiatal vállalkozók, akik alapot kívánnak építeni.
Nem számszerűsíti a haladást
Ez egy nagyon gyakori hiba. Rengeteg fiatal vállalkozó vétkes, és megismétli ezt a hibát. Két fő oka annak, hogy nem sikerült számszerűsíteni a haladást:
- Nem használnak nyomonkövetési módszereket és eszközöket.
- Hosszú távú és nagy költségvetésű projektekbe fektetnek be.
A DFD (Data Flow Diagram), a Gantt-diagram és a projektmenedzsment sablonok költséghatékony módszerek a projekt előrehaladásának számszerűsítésére. Alapvető cél létrehozása egy projekt számára kötelező. A csapattervező használata akkor szükséges, ha egy nagy csapat kezeli a projektet. A csoporton belüli kommunikáció dokumentálása kulcsfontosságú a haladás számszerűsítéséhez.
A nagy költségvetésű projektek nyereségesek lehetnek, de az ilyen projektek gyakran hiányoznak az agilitásnak, és életciklusuk túl hosszú. Rand Fishkin, a Mozgásvezető vezérigazgatója leírta, hogy csapata nem tudta látni az előrehaladást, amikor 2011 negyedik negyedévében projektet vállaltak. A projektet eredetileg 2012 júliusában tervezték ki, de több mint egy évet dobtak ki majd később.
Ezért a projekten belüli előrehaladás pontos meghatározásához elengedhetetlen az agilis fejlesztési környezet létrehozása a vállalaton belül.
Nem tanulni megtanulni
Az alkalmazkodóképesség előfeltétele a sikeres vállalkozói tevékenységnek. Ha vállalkozói sikerre gondol, alkalmazkodni kell. Ha az alkalmazkodóképesség érme, két oldala tanulás és tanulás. A gazdálkodó vállalkozók elsőbbséget adnak az előbbinek, de figyelmen kívül hagyják az utóbbit. Ez súlyos hiba.
Hadd tisztázzam ezt egy példával:
Képzeld el, hogy a vállalkozásod nem áll nyitva a BYOD számára, és a vállalati irányelvek megfelelően alakultak. Ha az IoT-t a vállalati kapcsolatok jobb eléréséhez vezeti be, módosítania kell ezeket a szabályokat, mivel az IoT több eszközbeállítást mutat be a felhasználóknak. A meglévő irányelvek módosításakor több meglévő irányelvkövetelményt is megtanít.
Az első kézből megtudom, hogy több munkaórát töltenek, és több vállalati erőforrást fektetnek be a jobb munkavállalói tanulásba. Őszintén véleményem szerint a szervezeteknek könnyebbnek kell lenniük a tanulás terén, és lehetőséget kell teremteniük a tanulásra. Ez jobban alkalmazkodik és mozgékonyabb lesz.
Következtetés
Az öt, az itt tárgyalt tipp nem eredményez éjszakai sikert, nem tévedés. Azonban, ha a fiatalok, az Internet-hozzáértő vállalkozók szorgalmasan követik ezeket a tippeket, biztosan megkapják a siker ízét egy nap.
Double Facepalm fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
