A logisztikai vezetők olyan alkalmazottak, akik részt vesznek az anyagmozgás koordinálásában az ellátási láncban. Az üzletben ez magában foglalja a nyers áruk beszerzését, a gyártókkal való kapcsolattartást és a késztermékek szállítását a kiskereskedők és a fogyasztók számára. Más, nem üzleti szervezetek, mint például a katonai vagy nem kormányzati szervezet (nem kormányzati szervezet) esetében ez magában foglalhatja az emberek vagy berendezések mozgásának kezelését.
$config[code] not foundLeltár
Mielőtt egy logisztikai menedzser eldöntheti, hogyan szállíthatja az anyagot, először tudnia kell, hogy mi van. A logisztikai vezetők felelősek a szervezet aktuális leltárának nyomon követéséért, valamint a szervezet jövőbeli igényeinek előrejelzéséért. Ha a szervezet egy bizonyos anyagon alacsony, a logisztikai menedzser feladata, hogy többet rendeljen.
Erőforrások elosztása
A logisztikai vezetőnek a szervezet leltárának nyomon követésével hatékonyan ki kell osztania és elosztania erőforrásait. Az erőforrásokat úgy kell elosztani, hogy maximalizálja mind a jelenlegi, mind a jövőbeli célok teljesítését. Ez megköveteli, hogy a logisztika megőrizze a szervezet központi céljait.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általSzállítási ütemezés
A logisztikai vezetőknek gondoskodniuk kell arról, hogy az ellátási lánc minden résztvevője készen álljon arra, hogy a megadott időpontban és időpontban szállíthassa és fogadhassa anyagát. Ez a felelősség magában foglalja annak biztosítását, hogy minden fél ütemezett legyen, és ha nem, kompenzálja a változást.
Tárgyalás a fuvarozókkal
Míg egyes szervezetek, mint például a hadsereg, rendelkezhetnek saját szállítási és szállítási rendszerrel, a legtöbb a független fuvarozók szolgáltatásaira kényszerül. A logisztikai menedzsernek koordinálnia kell a fuvarozókkal az emberek és áruk szállítását, beleértve a fuvarozó képességeinek megértését és a legjobb árfolyam megtárgyalását.
A személyzet felügyelete
A logisztikai menedzserek rendszerint számos adminisztratív személyzetet felügyelnek. Ez magában foglalja a személyzet megfelelő képzését, egyértelmű célok meghatározását, teljesítményük nyomon követését és annak biztosítását, hogy megfeleljenek az összes vonatkozó törvénynek és biztonsági eljárásnak.
Karbantartás és javítás
A logisztikai vezetők is felelősek annak biztosításáért, hogy az áthelyezett anyagok és áruk jó állapotban maradjanak. Ez magában foglalja annak biztosítását is, hogy az anyagok szállítására szolgáló módszerek ne károsítsák őket, és ha a berendezések megsérülnek, javítsák meg.
Az akadályok előrejelzése
Egy jó logisztikai menedzser megtervezi az általa rendelkezésre álló legjobb információkat, de mindig készen áll a feltételek megváltoztatására. A menedzsereknek ezért a várható változások alapján különböző készenléti terveket kell kidolgozniuk.
Költségcsökkentés és hatékonyság
A logisztikai menedzsereknek mindig arra kell törekedniük, hogy különböző módszerekkel vagy szolgáltatásokkal - például olcsóbb fuvarozókkal - pénzt takarítsanak meg és növeljék a hatékonyságot.
