Minden kisvállalkozásnak üzleti tervre van szüksége. Ez egy lényeges dokumentum, amely nemcsak az induló vállalkozásoknak és a bővítéseknek szól - mert egy nagy üzleti terv útitervként szolgálhat a vállalat számára, és segít abban, hogy a helyes módosításokat tegye a helytelenül. Az Ön üzleti tervének olyan élő, lélegzetelállító portfóliónak kell lennie, amely a vállalatával együtt fejlődik.
Ezzel egy üzleti terv még mindig az egyik legfontosabb eszköz az indításhoz vagy a bővítéshez, mivel ez az, amikor a dokumentum továbbítja az Ön ötletének (vagy meglévő üzletének) életképességét és potenciálját más embereknek - általában embereknek megpróbálja meggyőzni, hogy nehezen megszerzett készpénzt fektessen be a vállalatába.
$config[code] not foundHogy tudod ezt megcsinálni?
Annak biztosításával, hogy üzleti terve megfelel a megfelelő kérdésekre. Az alábbiakban hat kulcsfontosságú pontot kell megfogalmazni az üzleti tervben.
Üzleti terv kérdése a válaszra
Az Ön terméke vagy szolgáltatása innovatív?
Ez nem jelenti azt, hogy vállalatának alapvető kínálatának teljesen különböznie kell mindaztól, ami most a piacon van. Valójában az, hogy egy idegen fogalom összege megnehezítheti az üzleti pályát, mert nincs alapja, hogy hasonlítsa össze cégét.
Ehelyett az üzleti tervnek ki kell emelnie, hogy milyen más, izgalmas vagy inspiráló termék vagy szolgáltatás. Az innováció egyik eleme kiemeli a koncepció életképességét, és segít abban, hogy meggyőzze a befektetőket, hogy sikeresek lehetnek.
Az emberek fizetnek, amit kaptak?
Vállalat tulajdonosaként nem csak 40 órát tölthet be, és a hét végén készpénzt fizethet. A termékének vagy szolgáltatásának szüksége van arra, hogy megőrizze a tartást, hogy végül elég nyereséget fordítson az üzleti költségeinek fedezésére, az alkalmazottak fizetéseire vagy a bérleti díjakra, valamint a saját megélhetési költségeire.
Az üzleti tervnek ismertetnie kell vállalatának lehetséges bevételeit, megmutatva, hogy mennyit tervez felszámítani a termékeiről vagy szolgáltatásairól, és hogy az emberek miért fizetik ezt az összeget az általuk kínált összegért. Ez az információ a befektetőknek azt mutatja, hogy ismeri a vállalat valódi értékét, és készen áll a reális előrejelzésekkel való összeomlás és csőd elkerülésére.
Növekszik a célipar?
Egy iparág „újjáélesztését” tervező vállalkozás nehéz árusítása - többnyire azért, mert több mint egy vállalat vesz igénybe egy süllyedő hajó mentését.
A befektetők az új vagy bővülő vállalkozásokat szeretnék látni olyan iparágakban, amelyek stabilak vagy növekvőek, mivel nagyobb eséllyel mutatják be őket, hogy befektetésük megtérül.
Mit tettél, hogy a versenytársak nem?
A versenyelőny több, mint egy vállalati jelszó. Egy nagyszerű üzleti terv megfogalmazza a versenytársak termékei vagy szolgáltatásai és hasonló ajánlatai közötti különbségeket. Le kell írnia, hogy az emberek miért fogják választani a widgetet a következő sorban, és ezért miért lesz az üzleti vállalkozás jövedelmező, ha létrejön.
Azáltal, hogy időt vesz igénybe a versenyelőny megnevezésére, megalapozza a szilárd marketing tervet is.
Mik a személyzeti tervei?
Kevés vállalat életképes maradhat egyedülálló vállalkozóként. Végül az embereket fel kell bérelnie, ahogy a vállalat növekszik. A befektetők szeretnék tudni, hogy intelligens, reális személyzeti tervei vannak az induláshoz vagy a bővítéshez.
Előfordulhat, hogy több feladatot rendelhet magának és / vagy a meglévő személyzetének, majd felvázolja azokat a mérföldköveket, amelyek miatt új embereket kell felvennie, és ki kell töltenie a szerepeket.
Fontos, hogy üzleti terve megmutassa, hogy megérti a vezetés és az együttműködés szükségességét - és hogy jó időzítése van.
A céljai a valóságban gyökereznek?
Lehet, hogy teljesen biztos benne, hogy a vállalkozás az első év végére egy millió dollárt fog elérni, de ez nem az, amit a befektetőknek akar mondani. Az Ön üzleti terve ésszerű célok, gondosan átgondolt, még konzervatív előrejelzések.
Az ügyfélszolgálat egyik legjobb szabálya az, hogy az ígéretet és a túlszállítást alábecsüljük, és az üzleti tervnek ezt a szabályt kell követnie. Használja azt az üzleti előrejelzést, amellyel ésszerűen elvárhatja, hogy találkozzon, majd nyerje meg befektetőit, amikor a (privát) vad spekulációk megtörténnek.
Ha nem, akkor legalább az üzleti tervének eredetileg megígért ígéreteit tartotta.
Üzleti terv fénykép Shutterstock segítségével
8 Megjegyzések ▼
