A legjobb tehetségek toborzása és felvétele mindig nagy kihívást jelent a kisvállalkozások számára. Nemcsak a nagy szervezetek ellen lépsz fel, de a csökkenő tehetségtár kevesebb lehetőséget kínál. A kihívásokkal teli piacon a legjobb pályázókért való verseny megértése azt jelentheti, hogy a különbség a küzdelem folytatása és végül a következő lépés felé halad a virágzó üzletévé.
$config[code] not foundA kisvállalkozások toborzásának kihívása
Ha nyomást gyakorol a toborzási frontra, nem vagy egyedül. Egy jelentés szerint a kisvállalkozások tulajdonosainak 50 százaléka elismeri, hogy az új alkalmazottak felvétele a legnagyobb kihívás, amivel szembesülnek ebben a naptári évben. Ezzel a legnagyobb kihívást jelent a bérbeadás - a növekvő nyereség, az egészségügyi ellátás biztosítása, a bevételek növelése és a pénzforgalmi problémák kiküszöbölése.
A toborzás és a bérbeadás soha nem könnyű, de úgy tűnik, hogy a kisvállalkozások felkelő csatát találnak, szemben a nagyobb költségvetéssel és nagyobb forrásokkal rendelkező nagyobb szervezetekkel. A konkrét kihívások némelyike:
- A márka elismerésének hiánya. Amikor egy olyan cég, mint az IBM, a Bank of America, vagy az Apple akar valaki bérelni, a név egyedül vonzza a jelölteket. Van egy bizonyos mértékű befolyás, ami egy sikeres üzleti munkához jön, amit mindenki tud. A kis márka elismeréssel rendelkező kisvállalkozások számára nagy kihívást jelent a nagyobb szervezetekkel való verseny.
- Tapasztalatlanság bérbeadással. A kisvállalkozások nem rendelkeznek annyi tapasztalattal, mint a nagyobb cégek bérbeadása, ami megnehezíti a jó bérbeadási gyakorlatok tökéletesítését.
- Nem képes versenyképes fizetést nyújtani. Minden jelölt valamilyen más munkát keres a munkáltatóban, de a fizetés mindig a fő probléma. „Az önállóan működtetett vállalkozásoknak általában kisebb a nyeresége, mint a nagyvállalatoknál. Ez kisebb bérköltségvetést jelenthet, ami azt eredményezheti, hogy az alacsonyabb szintű munkavállalók kevesebbet fizetnek, mint egy másik vállalatnál hasonló helyzetben, ”magyarázza Boss Magazine. - Nyilvánvaló, hogy ez az elrendezés a potenciális új bérbeadók elfordulása lehet.
- A képzett tehetség hiánya. A kisvállalkozások megnyitására korlátozott számú pályázó miatt néha nehéz találni képzett tehetséget. Ahelyett, hogy szakembereket szereznél, végül kapsz egy csomó általános jelöltet, akik mindent átlagolnak, de semmiképpen képzettek. Ez (a) meghosszabbítja a bérbeadási folyamatot, vagy (b) olyan rossz bérbeadást eredményez, amelyet a jövőben ki kell cserélni.
A konkrét kérdések elemzése során nem nehéz megérteni, hogy a kisvállalkozások fele fele az év első kihívásának. Azonban csak azért, mert valami valami kihívást jelent, nem jelenti azt, hogy tévednie kell.
6 Taktika felvétele és felvétele érdemes
Kisvállalkozású tulajdonosként nem engedheti meg magának, hogy meglehetősen megfélemlítsék a toborzási és bérbeadási kihívásokat. Ugyanakkor fel kell ismernie az egyedülálló tényezőket, amelyekkel szembe kell néznie, és abba kell hagynia a felvételi folyamatot, hogy ugyanaz a lencsék használják a nagyobb cégeket. Ön a saját cége, és olyan stratégiai tervet kell kidolgoznia, amely az Ön konkrét korlátain belül működik.
Néhány tipp kifejezetten a kisvállalkozások számára készült.
1. Próbálja ki az Értékelési teszteket
Amint már említettük, a kisvállalkozások számára az egyik legnagyobb kihívás, hogy nem rendelkeznek tapasztalattal a bérbeadással kapcsolatban. Ez gyakran nem megfelelő értékeléshez és bölcs döntéshozatalhoz vezet. Az egyik módja annak, hogy elkerülje ezeket a hibákat, az, hogy megszünteti saját torzításait az egyenletből, és objektív referenciaértékekre támaszkodik, mint például az értékelési tesztek.
Vegyük példaként a Job-Fit értékelések értékelését. Ezek az értékelések a munkahelyi alkalmasság és a potenciál azonosítására szolgálnak, és a jelentések az interjúk irányítására irányulnak, azáltal, hogy kérdéseket tesznek fel a jelölt értékelése alapján. Az olyan értékelési eszközöket használó vállalatok, amelyek ilyen módon használják, csökkentették a pozíciók forgalmát, és nagyobb hosszú távú megtartási arányt élveznek.
2. Készítse el saját tehetségcsatornáját
A Hewitt Associates kutatói szerint azok a vállalatok, amelyek vezérigazgatói rendszeresen felülvizsgálják a legmagasabb tehetségek átlagát egy 22 százalékos „Visszatérés a részvényesek felé” egy hároméves időszak alatt, szemben a negatív 4 százalékkal azoknál a vállalatoknál, amelyek vezérigazgatói nem vizsgálják felül a legjobb tehetségeket.
Ugyanez a kutatás azt is megállapította, hogy a vállalatok, amelyek (1) meghatározzák a vezetői kompetenciákat, (2) értékelik a vezetői magatartást, és (3) a legjobb tehetségek forgalmának nyomon követése sokkal nagyobb hozamot eredményez, mint azokban az üzleti vállalkozásokban, amelyek nem vesznek részt aktívan ezekben tevékenységek.
Figyelsz a szervezetedben lévő tehetségedre? A legfelső szintű pozíciók betöltésének legköltséghatékonyabb módja, hogy belsejéből béreljen, de csak akkor teheti meg ezt, ha aktívan műveli ezt a tehetséget. Hozzon létre egy tervet, és készítsen egy tehetségcsatornát - ez megszünteti a legtöbb toborzási küzdelmet, amellyel jelenleg szembesül.
3. Kísértés az előnyökkel
A pénz beszél, de a kutatások azt mutatják, hogy a nem pénzügyi előnyök még inkább meggyőzőek lehetnek az alkalmazottak felvételében. A magasabb fizetőképességű munka és az alacsonyabb fizetőképességű munka között a felmérésben résztvevők 88 százaléka mondja, hogy a jobb biztosítás az utóbbit választja. A felmérés során azonosított egyéb meggyőző előnyök a rugalmasabb órák (88 százalék), a több szabadidő (80 százalék) és a munkahelyi lehetőségek (80 százalék).
Bár lehet, hogy nem tud ugyanazzal a fizetéssel fizetni, mint egy nagy, nagy költségvetéssel rendelkező vállalat, versenyképes előnyöket is kínálhat. Gondolj a célzott jelöltekre, és próbálj meg néhány olyan opciót találni, amelyet úgy gondolsz, hogy felkéri őket.
4. Célja az új diplomásoknak
Ha olcsó lehetőségeket keres a sok lehetőséggel, az új diplomások képviselik az édes helyet. Az új diplomásoknak még nincs tapasztalata a nagy fizetések kezelésére, de ugyanolyan intelligens és képzettek is lehetnek. Ez lehetőséget ad arra, hogy a kisvállalkozások kedvezményes áron nyújthassák a legjobb tehetségeket.
Olyan, mintha egy tehetségcsatornát szeretnénk építeni a szervezeten belül, meg kell próbálnunk csővezetéket építeni a közeli főiskolákba és egyetemekbe. Ha üzleti iskolát szerezhet a kilátások elfogyasztására, akkor jelentősen csökkentheti a kérelmezők megtalálásához szükséges időt.
5. Állítsa le az opciók korlátozását
Kizárólag a helyi munkaerőpiacon hirdeti a munkahelyeket? A kisvárosokban és a vidéki területeken működő kisvállalkozások számára jelentős lehetőség a helyi tehetségekre való korlátozása. Itt az ideje, hogy megnyitja magát a nemzeti munkaerőpiacra. Meglepődne, hogy hány ember hajlandó munkát végezni. Továbbá, lehet, hogy olyan távoli pozíciókat is kínálhat, amelyek nem helyspecifikusak. Gondolj erre, ahogy finomítja a toborzási stratégiát.
6. Soha ne álljon a meleg testre
Ismeri a „meleg test szindrómát?” Ez a nem hivatalos név az emberek gyakorlatának bérbevételére, csak egy hely kitöltésére. Ha valaha is mondott valamit - “ Nem engedhetjük meg magunknak, hogy ez a pozíció már nyitva maradjon - csak béreljük.” - meleg testre telepítettél.
A meleg testek problémája az, hogy ritkán a megfelelő bérlet. Ha túl sok meleg testet bérel, nagy forgalmú, rossz teljesítményt és alacsony alkalmazottal való elégedettséget ér el. Még akkor is, ha pár hónapot vár, amíg a megfelelő személy el nem éri, ne rendezzen be egy átlagos jelöltet.
Frissítse a toborzásra vonatkozó megközelítését
A toborzás annyira rendkívül fontos. Miközben ideiglenes megnyitása van, amit meg kell tölteni, akkor a jövőt bérbeadja. A rossz döntési döntés most már az elkövetkező években befolyásolhatja üzleti tevékenységét.
A legtöbb bérbeadási tanács, melyet áthalad, a nagy felvételi költségvetéssel rendelkező vállalkozások számára készült. De mint kisvállalkozás tulajdonosa, az eszközökön belül kell működnie, és kreatívnak kell lennie a kevés rendelkezésre álló erőforrással. Frissítsd a szemléletedet, és add meg a toborzást, és felvegyék a figyelmet, amit megérdemelnek a 2017. év második felében és azon túl.
Recruiting Sign Photo a Shutterstock-on keresztül
1
