Woodbridge, New Jersey (SAJTÓKÖZLEMÉNY - 2011. június 13.) - Most, hogy a 2011-es osztály elbúcsúzott a főiskoláikkal és az egyetemekkel, az elképzelhetetlen gazdaság közepette ismert munkakeresési szkript vár rájuk. Azonban nem egyedül vannak; az utóbbi három amerikai diplomamunka hasonló szcenárióval találkozott, beleértve a 2009-es évfolyamokat is.
„Amikor három évvel ezelőtt befejeztem az egyetemi diplomámat, készen álltam a világra,” mondja Jeremiah Sullivan, a Framework Media Strategies társtulajdonosa és üzemeltetője. A főiskoláról való kilépés után hamar kiderült, hogy a világ a gazdasági összeomlás óta nagyon eltérő, nagyon versenyképes hely volt. Volt egy kis idő ahhoz, hogy rájöttünk, hogy tényleg azt kell gondolnod, hogy kívülről kell hallani.
$config[code] not foundA Kollégiumok és Munkaadók Országos Szövetsége által 2009-ben, több mint 2 000 amerikai főiskolán és egyetemen folytatott szakmai tanácsadók által végzett felmérések azt mutatták, hogy abban az időben a recesszió különösen kemény volt a főiskolai végzettséggel rendelkező munkaerőpiacra. Az év végzős osztálya esetében a diplomások kevesebb, mint egyötödének volt állásajánlata, amikor befejezte az iskolát.
Bár a közelmúltbeli főiskolai diplomások továbbra is kevéssé találnak munkalehetőségeket, a sikertörténetek megtalálhatók.
Sullivan cége, a Media Media Strategies, egy példa arra, hogy a nemzet fiatal öregdiákai magukban foglalják a vállalkozói szellemet, hogy új lehetőségeket teremtsenek, ahol korábban nem létezett.
„Tudom, hogy beszélhetünk a csapatunkért, amikor azt mondom, hogy a munkahelyi vadászat utáni főiskola rémálom volt” - mondja Sullivan. „Néhány hónapos küldés után a kis-válasz-válasz nélkül folytatódik a mostani üzleti partnerem, Peter Kelly, és úgy éreztem, itt az ideje, hogy visszatérjünk a rajzlapra. Befejeztünk és belenézünk a készségekre és tapasztalatokra, és összehasonlítottuk erősségeit az iparági trendekkel, amelyek már ott voltak. ”
A 2010-ben alapított kisközönség és marketing csapat Kelly és Sullivan tulajdonában van. Eddig a Framework Media Strategies hat újabb ügyfelet adott hozzá az úton.
„Több hónapig tartott, hogy valóban kitaláljuk, milyen irányba akartunk menni” - mondja Kelly. „Mindketten közszféra hátteréből származtak, de saját további készségeket is hoztak az asztalhoz. Miközben Jeremiah a médiakapcsolatok tapasztalatait tesztelte, korábbi munkám lehetővé tette számunkra, hogy kreatív, mégis stratégiai, digitális és nyomtatási terveket kínáljunk ügyfeleinknek. A kihívásunk az volt, hogy megtaláljuk a módját annak, hogy integráljuk azt együtt.
Kelly és Sullivan szerint a puzzle hiányzó darabja olyasmi volt, ami lassan vette a világot a vihar; új média.
„A szociális hálózatok, mint például a Facebook és a mikroblog szolgáltatások, mint a Twitter, a mindennapi párbeszédben szokásosak lettek” - mondja Kelly. „2004 végén, 2005 elején, a Facebook csak a legtöbb főiskolai hallgató életének elterjedt része volt; akkor történt valami. A vállalkozások elkezdtek érdeklődni az új médiaeszközök iránt, és olyan álláspontokat adtak hozzá, mint a szociális média „koordinátorai” vagy „szakértők” az álláslehetőségek listájához. Láttuk, hogy ezt a tendenciát többet értettük, mint egy hóbort, és úgy döntött, hogy a szociális médiát belefoglalja az általunk kínált szolgáltatásokba. Nagyon örülök, hogy megtettük.
Jelenleg a Framework Media Strategies arra specializálódott, hogy segítsen ügyfeleiknek megérteni és hasznosítani azokat a előnyöket, amelyeket mind a hagyományos tájékoztatási technikák, beleértve a nyomtatott és a médiás médiát is használják, valamint az új médiaeszközök, mint például a szociális hálózatok és a mikroblogok, segítése a közönség, a marketing és a promóció támogatása érdekében. kezdeményezéseket.
„A szociális média megváltoztatta a PR-szakemberek üzleti tevékenységét” - mondja Sullivan. - Nincs róla kérdés; ezek az eszközök példátlan hozzáférést biztosítanak, és felajánlják a felhasználók számára a közönséghez való kapcsolódást, mint eddig soha; a beszélgetés soha nem áll meg. Segítünk ügyfeleinknek, hogy megértsék ezt, és megértsék, hogy egyes eszközök hogyan segíthetik őket a tudatosság növelésében. ”
Összességében a Keret Média Stratégiák szolgáltatásokat kínálnak, beleértve a kreatív tervezést, a köz- és média kapcsolatokat és a szociális média segítségét. A cég szolgáltatásai nyitva állnak a sokszínű közönség számára, beleértve a kisvállalkozásokat, non-profit szervezeteket és szórakoztató alapú ügyfeleket, mint például a New Jersey-i zenészek és zenekarok.
„Néhányan megnézik az ügyfelek típusát, és úgy gondoljuk, hogy az egész helyünk van,” mondja Kelly. - De tényleg nem vagyunk. Miután eldöntötte, hogy az új és a hagyományos média taktikákat az általunk kínált szolgáltatásokba integrálják, a következő lépés az volt, hogy meghatározzuk, milyen típusú ügyfelek részesüljenek leginkább a megközelítésünkből. Vizsgálataink azt mutatták, hogy bár a hagyományos expozíció gyakorlatilag bármilyen típusú ügyfél javára fordult elő, miután hozzáadtuk az új médiaeszközöket a keverékhez, célcélunk lett egy olyan közönséggel, amely részt vett és folyamatosan akart lenni. Ez kicsit megváltoztatta a játékot.
A médiastratégiák a működési évük során több intézkedéssel rendelkeztek a korai sikerre.
Januárban a csapat 101,9 WRXP FM „Támogatott” szegmense volt az állomás reggel „The Rock Show” programjában. Emellett társadalmi média jelenlétét építették, és több mint 30 médiahirdetést szereztek ügyfeleiknek, elindított weboldalakat, lefoglalt rádióinterjúkat, digitális és nyomtatott terveket, kifejlesztett logókat és egy helyi zenekart az alagsori gyakorlatoktól való utazásig, a grillezéshez. a New Meadowlands Sportkomplexumban, a 2011-es Bamboozle Zenei Fesztiválon, áprilisban.
„Korán ígéretet tettünk magunknak, hogy mindig az első ügyfelünk lesz, és példaként használjuk üzleti tevékenységünket azoknak, akiket dolgozunk” - mondja Kelly. - Természetesen folytathatjuk a hagyományos és az új média egyesítésének előnyeit, de az emberek, akikkel beszélünk, szeretnénk látni az eredményeket. Fáradhatatlanul dolgozunk, hogy ügyfeleinket ne csak az általunk először tesztelt és tökéletesített taktikával fejlesszük, hanem megismerjük, mi lesz a következő, megértjük és alkalmazzuk a jövőben. ”
Kelly és Sullivan egyaránt New Jersey-i bennszülöttek és a Seton Hall Egyetem diplomái. Ahogy az egyetemi hallgatók mindketten közönségszolgálati szakemberek voltak. Ezen kívül Kelly grafikus művészetekben bántott, míg Sullivan a médiát tanulmányozta. A partnerek megjelenése előtt a partnerek olyan tapasztalattal rendelkeztek, mint például a 89,5 FM WSOU, a Golden Loader Associates, a Liberty Science Center, a Major League Baseball, a New York Mets és a Seton Hall Egyetem.
1
