Ez egy nagyszerű könyv, amelyet az elkövetkező hetekben vagy hónapokban olvashatunk, amikor az őszi sportszezon közeledik. De Team Turnaounds nemcsak a csapat sportot használja példaként, hanem néhány üzleti példájuk is van.
Végtére is, egy vállalkozás nem más, mint egy csoport, akik együtt dolgoznak - mint csapat.
Ban ben Csapatfordulás a szerzők megvitatják az üzleti és sport közötti párhuzamokat. Az egyik párhuzamos például az, hogy mindegyik elkötelezett vezetőt igényel; valaki, aki hajlandó felállni és elmondani az igazságot a nagyobb szervezetnek. Ez az üzenet gyakran valami ilyesmi formájában jelenik meg: „Te tényleg nem vagy olyan jó”, majd „Mi jobbak lehetünk.”
A szerzők sportpszichológiát hoznak az üzleti világba
Joe Frontiera és Daniel Leidl a Meno Consulting, a kulturális fordulatokra, a csapatfejlesztésre és a vezetői fejlődésre összpontosító céget irányítja. Mindketten a Nyugat-Virginia Egyetem sportpszichológiájából doktorált, ahol a Leadership Studies programban adjunktusok.
A "Vezetésről" c A Washington Post.
Nem meglepő, hogy a szerzők a sportpszichológiában szerzett tapasztalata rezonál az üzleti vezetőkkel. Mind a sportot, mind az üzleti életet a teljesítmény alapján értékelik. És Csapatfordulás azt vizsgálja, hogy az üzleti és sportvezetők motiválják csapatukat egy közös cél felé.
Helyezze a 6 lépést a sikerhez a csapat számára
A Frontiera és a Leidl számos üzleti és sportvezetővel készített interjújában hat kulcsfontosságú lépést fedeztek fel, amelyeket a csapatoknak a legrosszabbra az elsőre kell vinniük:
- Vezető elvesztése: Jó keményen nézd meg, hol vagy, és mondd el az igazságot.
- Elkötelezett a növekedés iránt: Miután elfogadta a valóságot, meg kell látnod a múltat, és elköteleznünk kell egy új jövőt.
- A viselkedések megváltoztatása: Ez a szakasz átalakítja a tervezést és a beszélgetést a tényleges cselekvésre és cselekvésre.
- Az ellenségek átfogalmazása: A Domino's Pizza példája egy olyan cégnek, amely az akadályokkal szembesülő céget használja a sikereik eléréséhez.
- A siker elérése: Miután a csapat elkezdett nyerni, a következő lépés az, hogy a következőre összpontosítsunk. Tehát a győzelme nem igazán a vége - ez a kezdet.
- A kiválóság kultúrája: Ez az utolsó szakasz egy interjút tartalmaz Dan Rooney-val a Steelers-től és arról, hogy mit kell tenni a dinasztia védelmére és fenntartására. Csak a móka kedvéért, azt is gondolhatod, hogy a Penn State tévedt ebben a szakaszban, amikor egy márkát és dinasztiát elhaltak, amit évtizedekig tartott.
Valószínűleg a könyv legerőteljesebb fejezete a 7. fejezet, ahol a szerzők nagyon alapos munkafüzetet vagy könyvet tesznek közzé, amellyel a csapata segítségével saját fordulatot hozhat létre.
Miért vonzza a csapat fordulópontot egy sportbábhoz
Csapatfordulás tényleg beszélt velem, és én egy önbecsült sportbáb. Csak két futballcsapatot követek; szülővárosom, Steelers és Penn State (legalábbis addig, amíg az összes rendetlenség megtörténik, most már távolságra van szükségem). Mindkét esetben azonban azt mondhatom, hogy nem a sport miatt, hanem önmagukban figyelhettem meg, hogy ezek a csapatok játszanak, hanem azért, mert a Frontiera és Leidl beszélnek Csapatfordulás.
Ez a könyv felkérte a számomra, mert belefért a szervezetek sikerének finom részébe, és egy olyan eszközkészletet adott nekem, amellyel részt vehetem és be kell jegyeznem az összes csapatba.
Azt is gondolom, hogy ez a könyv ideális azoknak a vállalkozóknak (mint én), akik szerves részét képezik a virtuális csapatoknak, ahol néha elvezetik a vezetést, majd máskor követik. Az ebben a könyvben található betekintést és tanácsot felbecsülhetetlen értékűnek találtam abban, hogy segítsen nekem motiválni és kezelni a résztvevő csapatokat.
Nem kell, hogy ne vegyen részt a Team Turnarounds-on
Azt javaslom Csapatfordulás olyan üzleti könyvként, amelyet magad olvasol és megosztod a munkatársaiddal és a csapattagokkal. Ez nem egy könyv a sikertelen szervezetek számára, ez egy könyv minden szervezet számára, amely több személy hozzájárulását igényli.
Gyakran azt mondják, hogy egyikünk sem éri el saját sikerünket; A sikerek azok előtt állnak, akik előttünk és velünk dolgoznak. Csapatfordulás minden bizonnyal az a játékkönyv, amelyet az üzleti játék megnyeréséhez szeretne használni.
Megjegyzés ▼
