Milyen tulajdonságokat szeretne látni a menedzserben?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munkatársaknak nincsenek irányuk a munkájukban, ha a vezetők nem koordinálják és hozzárendelik a feladatokat. A menedzserek rendelkeznek azzal a tudással, hogy megmagyarázzák a projektek céljait, és hogy mennyire fontos, hogy időben elvégezzék őket. Ugyanakkor a vezetőknek jól kell kommunikálniuk a magasabb szintű vezetőkkel a teljesítményről és az eredményekről. Várjon bizonyos tulajdonságokat a vezetőkben, hogy segítsen minden alkalmazottnak a lehető legjobban teljesíteni.

$config[code] not found

Méltányosság

A menedzsereknek tisztességesnek kell lenniük minden alkalmazottjukkal szemben. Nemcsak méltányosan kell kezelniük mindenkit, hanem el kell kerülniük a kedvencek lejátszását is. A méltányosság magában foglalja a hasonló feladatok és projektek azonos besorolási fokozatú alkalmazottakhoz való hozzárendelését, és ugyanazon szabványok alapján történő értékelését. A tisztességes bánásmódban részesülő alkalmazottak nagyobb valószínűséggel élvezik munkájukat, és a főnökeikért akarnak dolgozni.

szaktudás

Valamennyi vezetőnek elvárhatónak kell lennie a munkában. Azok a speciális készségek és teljesítmények miatt bérelhetők, amelyek szorosan kapcsolódnak a munkájuk specifikációihoz. Képesnek kell lenniük arra, hogy hatékonyan hajtsák végre saját munkájukat, mielőtt elvárják, hogy a munkavállalók ugyanezt tegyék. Az illetékes vezetők mind a vezetőik, mind a munkavállalók tiszteletben tartják. Ezen túlmenően az illetékes vezetők munkatársai részesülnek az erős vezetés előnyeiből, és ennélfogva magasabb szintű munkát végezhetnek.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Jó kommunikátor

A kommunikáció elengedhetetlen az üzleti életben, de különösen a vállalatvezetők körében. A kommunikáció magában foglalja a beszéd-, hallás- és írási készségeket. A vezetőknek tájékoztatniuk kell az utasításokat, hogy a munkavállalók megértsék őket. Ugyanakkor képesnek kell lenniük arra, hogy az eredményeket jól tudják közölni a felső vezetéssel. A menedzsereknek készen kell állniuk a kifejezett és tájékoztató e-mailek, javaslatok és jelentések írására.

Példákkal vezet

A vezetőknek általában példát kell vezetniük. Ha egy új ügyfélnek van egy nagy projektje, amely túlórát igényel, akkor azt várod, hogy a vezetők legalább ugyanannyi órát dolgozzanak, mint a munkavállalók. A vezetők példát mutatnak az alkalmazottak képzésében. Például egy menedzser bizonyíthatja, hogyan üdvözölheti az ügyfeleket, akik a bútorüzletben vásárolnak. Az alkalmazottaknak figyelniük kell, hogyan lépnek kapcsolatba az ügyfelekkel, és kövessék a vezetést. A példákkal vezető vezetők jobban tudják biztosítani, hogy a munkavállalók megfeleljenek a minőségi, szolgáltatási, vendéglátási és egyéb műveletekre vonatkozó vállalati normáknak. Azok, akik nem mutatnak példát, sérthetik az alkalmazottak morálját, a Mind Tools szerint.

2016 Élelmiszer-szolgálati vezetők fizetési adatai

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint az élelmiszer-szolgáltatók vezetői 2016-ban 50,820 dolláros átlagkeresetet szereztek. Alacsony szinten az élelmiszer-szolgáltatók menedzserei 38.260 dolláros 25 százalékos fizetést szereztek, ami azt jelenti, hogy 75 százaléka többet ért el, mint ez az összeg. A 75. százalékos fizetés 66,990 dollár, ami 25 százalékkal többet keres. 2016-ban 308 700 embert foglalkoztattak az Egyesült Államokban élelmiszer-szolgáltatóként.