Nekem van egy kihívásom, ha te vagy rajta. Kész vagy?
Szeretném, ha figyelmen kívül hagynád minden előre megfogalmazott elképzelést, amit néhány percen belül a franchise-ról beszélsz. Tegyük fel, hogy először tanulsz a franchise modellről. Legyen egy az újdonságával. Üzlet?
Tegyük fel, hogy Ön egy kutya-képzési vállalkozás tulajdonosa. Az Ön vállalkozása folyamatosan nőtt, mióta 4 évvel ezelőtt elkezdődött. Minden évben több embert bérelt, és a bővítésre gondol, különösen azért, mert az ipari parkban egy ideális kereskedelmi terület nyílt meg két külvárosban.
Az elmédben, most itt az ideje, hogy ezt tegye meg, mivel a kisvállalkozások hitelkamatlábai történelmi szinten vannak.
Csak felmelegedés
Mit akar igazán szeretne csinálni, hogy fordítsa a kutya-képzés üzleti egy választójog üzleti. Így tovább bővítheti üzleti tevékenységét más emberek pénzével. (OPM)
A felszínen biztosan nagyszerű tervnek hangzik. Befektetné a vállalkozásának franchise megszerzéséhez szükséges pénzt, és miután elkezdte franchise-eladását, visszaszerezheti a pénzét. Ez a pénz legalább két helyről származna; franchise díjak és folyamatos jogdíjak.
A Franchise fejlesztése
Ha franchise-ként kívánja létrehozni vállalkozását, az első lépéseknek helyesnek kell lenniük. A késő apám valami nagyon értékeset tanított nekem a franchise-fejlesztésről, és a pénzzel kapcsolatos. Azt mondta, hogy az emberek legnagyobb hibája, akik a franchise-t akarják vállalni, az olcsó.
Egy tökéletes példa erre valaki csak ügyvédet használ a franchise-koncepció kialakításakor. Sokkal több a franchise-fejlesztés, mint a franchise-hoz szükséges jogi követelmények. De valamilyen oknál fogva a legtöbb ember, akivel beszélek, lézer-orientáltak a legalitásokra.
A franchise beállításához szükséges jogi költségek körülbelül 15 000 dollárt tesznek ki, és valaki tudott menjen el a 20 000 dolláros kiadásoktól, hogy egy franchise-t kapjon és futjon. De ez nem lesz nagyon sikeres. Ez azért van, mert annyi további dolog van a franchise fejlesztésében.
Olyan dolgok, mint:
- Üzleti terv létrehozása
- Műveleti kézikönyv írása
- Marketing terv kidolgozása
- Weboldalfejlesztés
- Technológiai megvalósítás
- Képzési program fejlesztése
- Franchise felvétel
- Franchise támogató rendszer beállítása
Alsó vonal: ha franchise-ra kívánja átalakítani vállalkozását, akkor tényleg egy olyan franchise-fejlesztési cégnél kell dolgoznia, amely mindent megtesz az A-Z-től. Ellenkező esetben szerencsés leszel 1-2 franchise-t, ha egyáltalán eladni.
Figyelmeztető szó: győződjön meg róla, hogy alaposan felkészíti a franchise-fejlesztő céget, amelyet a bérbeadásról gondol. Kérjen sok referenciát. Előfordulhat, hogy némelyikük túlságosan alig várja, hogy önálló vállalkozása franchise üzletré váljon.
A Más Az ok, amiért üzleti tevékenységét szeretné Franchise
Az a kép, amellyel kapcsolatban van egy 250 fős franchise-lánc vezérigazgatója, eléggé meggyőző. A vizuálisan akár 5000 négyzetméteres tengerparti házat is találhat Mauiban.
Mert ahogy látod, 250 franchise-egység fizet Önnek havi jogdíjat, körülbelül 2000 dollárért = 500.000 dollár, ami 6 millió dollárra tehető évente egyedül. És ne felejtsük el az előzetes franchise-díjakat, amelyeket minden egyes új franchise-eladáskor kapsz.
Természetesen rengeteg folyamatban lévő költség van, amit franchise-ügynöknek kell fedeznie, de még mindig nagyon jól jár.
Minden leendő franchise-ügynök, akivel valaha beszéltem, 100-200 franchise-t szeretne eladni, így sok pénzt tud csinálni. Az egyszerű matematika, amit csak megmutattam, bizonyítja, hogy ez jelentése lehetséges.
Milyen nagyszerű üzleti modell; jön létre egy koncepció, fektessen be pénzt egy franchise-ba, és használja fel az OPM-et, hogy növelje azt, majd tegye meg a benne befektetett embereket fizetek neked jogdíjakat minden hónapban a használati lehetőségért a te üzleti rendszer. Tehát franchise-ügynökként pénzt szerez a franchise-ügyfelektől.
Nem, te nem vagy
Lonnie Helgerson, a franchise-fejlesztési ügyvezető igazgatója, aki éppen egy „Öt Pennies, Tíz szabály a Franchise Mega-Brand sikeres létrehozására és a rendszer nyereségének maximalizálására” című könyvet írta, profitál nem jönnek a franchise-tól.
A Helgerson könyvéből:
„Gyakran mondom a munkatársaimnak, hogy franchise-ügynökként nem fizetünk pénzt, ha jogdíj-ellenőrzést kapunk. Mi és franchise-ügyfeleink megszerzik, amikor az eladási rendszer felajánl egy eladást egy ügyfélnek, és a mi feladatunk az, hogy segítsen franchise-oknak felvenni a sok és sok értékesítést. Ezt elhagyva kevesebb értékesítés, csalódott franchise-ügyfelek, és idővel jelentős branding-probléma lesz. ”
E bejegyzés elején kértem, hogy tegyél úgy, mintha elkezdené megismerni a franchise üzleti modelljét. Arra is bátorítottam, hogy adjon fel semmilyen előfeltételezett fogalmat a franchise-ról. Látod miért?
Lonnie 100% -ban helyes. Ha (franchise-ügynökként) nem kínál olyan nagyszerű terméket vagy szolgáltatást, amely lehetővé teszi a franchise-oknak, hogy csengessék a nyilvántartásaikat … sokat, nem lesz sikeres. És a franchise-ját sem fogják.
Tehát, mielőtt elgondolkodtál volna arról, hogy vállalkozásodat franchise-ba alakítod, győződj meg róla, hogy az általad kínált szolgáltatás kiemelkedő.
Vagy a te dolgod végül a kutyákhoz megy.
Kérdés Fénykép a Shutterstock segítségével
6 Megjegyzések ▼
