A leggyakrabban tapasztalt tapasztalat, hogy interjút készít egy-egy személyre egy toborzóval vagy bérbeadó-menedzserrel, háromszorosára növelhető, ha felfedezed, hogy találkozik egy panellel vagy egy kiválasztó bizottsággal. Ahelyett, hogy ezt professzionális tüzelőhelynek tekintené, nézze meg, hogy egyszerre több döntéshozót is lenyűgöz. Fogadjon el egy panel interjút, mint lehetőséget arra, hogy különböző szempontokból megismerje a céget - többet, mint amennyit egy tipikus egy-egy interjú során.
$config[code] not foundInterjú ütemezése
Amikor a toborzó vagy a humánerőforrás-koordinátor felveszi Önnel a kapcsolatot a panel interjújának ütemezésére, kérdéseket tesz fel a folyamatról, aki részt vesz, mennyi időt kell eltennie az ülésen, és hogy a toborzó valóban megkönnyíti-e az interjút. Ez az információ rendkívül hasznos lesz az interjúkészítés során. Például, ha felfedezed, hogy a panelt három-négy interjúalany alkotja, és várhatóan körülbelül egy órát tart, az interjúalanyonként 15-20 perc.
Kutatócsoport tagjai
Az ütemezési beszélgetés során felsorolja a panelen ülők nevét, címét és osztályait. Kérdezze meg a HR személyzetét a teljes nevekről, a címekről és a helyes helyesírásról, hogy minden egyes megkérdezettet kutasson. Ez hatékony módja annak, hogy megtanulják, hogyan nevezzenek el, és megadja az Ön számára szükséges információkat a szakmai előzmények kutatásához, és még olyan közösségeket is találhat, amelyeket legalább egy testület tagjával lehet találni. Amikor üdvözöljük az interjúalanyokat - és ha ez helyénvaló - megemlíthetünk valamit a kutatásából, amit érdekesnek találtak az adott személy számára. Például, mondhatnánk: "Ms. Johnson, ez nagyszerű találkozás van. Az ABC Wireless kutatásomban megtudtam, hogy fontos szerepet játszott az ABC mobilalkalmazás fejlesztésében a forró pontok külföldön történő elhelyezéséhez."
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAz előzetesek
Sok esetben a HR interjúk, vagy a toborzók koordinálják az interjúkat, ami azt jelenti, hogy mindenkit bemutat, és elmagyarázza az interjú folyamatát. Szintén megkönnyítheti a kérdés- és válaszszegmenseket, vagy időmérőként járhat el. Amikor eljut a konferenciaterembe, állítsa le a portfólióját és a táskáját, így mindkét keze szabadon kezet rázhat és névjegykártyákat fogadhat el. Túl sok személyes tárgy, például a portfólió, a táska és a kabát zsonglőrködésével megakadályozhatja, hogy minden interjúalany számára teljes figyelmet fordítson.
Köszöntő interjúk
Ha Ön és a megkérdezettek állnak, terjesszen ki egy kézfogást, és ismételje meg a személy nevét, ahogy azt mondja: "Ms. Smith, örülök, hogy találkozunk. Te vagy a számviteli osztály vezetője, helyes? részt vesz az interjúmban. " Ha a panel tagja egy névjegykártyát kap, röviden pillantást vethet rá, mielőtt kicseréli a rövid élvezetet. Miután megismételte ezt mindegyik testület tagja számára, itt az ideje, hogy üljön le és kezdje el a tényleges interjút. Ha mindannyian ülnek, akkor úgy kell elhelyezni, hogy világosan láthassa az egyes panel tagjait. Ahogy az asztal körül járnak, hogy bemutassák magukat, hozzanak létre szemkontaktust minden emberrel, bólintanak, mosolyognak és megismételjék a személy nevét, amikor azt mondják: "Köszönöm. Jó találkozás, Ms. Jones."
Késői érkezés
A panel interjúk ütemezése néha nehéz lehet. A panel tagja megérkezhet az interjú megkezdése után. Ebben az esetben, amikor egy másik interjúalany megjelenik, felemelkedik, hogy elismerje jelenlétét és kezet rázzon. Adja meg a nevét, és várja meg, amíg az interjúalany elindul, mielőtt újra válaszolna az interjú kérdésére. Ha a toborzó nem hozza fel az új személyt az interjún, akkor röviden összefoglalhatja azt a kérdést, melyikben válaszolt. Például, mondhatnánk: "Mr. Doe, csak az XYZ Mobilitással kapcsolatos munkatapasztalatomról beszéltem." Ezután folytassa a választ a folyamatban lévő kérdésre.
