Míg a bónuszok, a fizetett szabadságok és az egyéb formális munkavállalói juttatások jóak a vállalkozások számára, nem garantálják a munkavállalók vagy a csapat teljesítményét. Tény, hogy a tanulmányok bizonyították, hogy a „puha” előnyök, mint például a munkavállalói ösztönző programok, közvetlenül felelősek az alkalmazottak hatékonyságának és termelékenységének növeléséért.
És bár a „munkavállalóbarát” üzleti gyakorlatok hagyományosan elkeseredettnek vagy zavarónak tekinthetők, ha strukturálták és hatékonyan kezelik, nemcsak az erkölcsteljesítményt erősítik, hanem motivált csapatokat állítanak elő, amelyek az üzleti sikerét szolgálják.
$config[code] not found
A hivatalos munkavállalói ösztönző program, vagy akár annak elemei nem szakíthatják meg a bankot. Itt öt módja van arra, hogy ösztönözze munkavállalóit.
1. Bemutatjuk a flextime-t.
A munkavállalók rugalmasabb ütemezésének megengedése nagy ösztönzést jelent a nagy teljesítményű alkalmazottak vonzására és megtartására. Ez nem jelenti azt, hogy kevesebb időt töltenek be; ez csak azt jelenti, hogy azok a munkaidők előnye, hogy kölcsönösen egyetértenek a 9-től 5-ig terjedő munkanap hagyományos határain kívül. A flextime nem fog működni minden vállalkozásnál vagy minden alkalmazottnál. Íme néhány tipp az üzleti igényeinek az alkalmazottakkal való kiegyensúlyozásához:
- Határozza meg, hogy ki jogosult a következő napra: Ha ezt az ellátást szeretné nyújtani, de aggódik, hogy az összes alkalmazottat elbocsátja, fontolja meg a teljesítmény vagy a hivatali idő alapján történő jogosultság megállapítását.
- Megfelelő és univerzális irányelvek beállítása: Kezdje az alkalmazottakkal való konzultációt az igényeikről; ezután dolgozzon ki és közöljön egy olyan iránymutatást, amely mindenki számára reális. Például, úgy dönthet, hogy bizonyos hétköznapokon lehetősége van arra, hogy munkavállalóinak egy vagy két órával korábban indítsa el vagy hagyja el a munkát. Ha így tesz, győződjön meg arról, hogy az alkalmazottak a hét hátralévő részében tölthetik ki ezeket az órákat.
- Eljárások létrehozása: Győződjön meg róla, hogy a flextime házirend tartalmaz egy folyamatot a kérelmek felülvizsgálatára, ütemezésére és a lefedettség biztosítására.
- Figyelje a programot: Amint a flextime program fut, időbe telik, hogy beállítsuk és kijavítsuk a kinkeket. Értékelje, hogy a teljesítményt érintette-e, vagy hogy a programot visszaélték-e.
2. Az alkalmazottaknak vállalati tagságot ajánlunk.
Akár kedvezményes tornaterem-tagság, akár a helyi sportpályán lévő vezetői lakosztályhoz való hozzáférés, a vállalati tagsági programok segíthetnek a munkavállalók jólétének előmozdításában, valamint segíthetnek az üzleti kapcsolatok megkönnyítésében, amikor az ügyfelek szórakoztatására használják.
Mielőtt elkezdené megvásárolni az Ön számára vonzó tagságot, konzultáljon a vezetőkkel vagy az alkalmazottakkal, és próbáljon megegyezésre jutni a preferenciáikkal kapcsolatban. Ismét érdemes ezeket a perkset a teljesítmény vagy a birtoklás alapján ajánlani. Ne felejtsd el, hogy ha vállalati tagságot használsz bármilyen ügyfél-szórakoztatáshoz, akkor az üzleti szórakozási költségeket (beleértve az étkezést is) üzleti adókedvezményként követelheted meg, amennyiben egyértelmű üzleti célt szolgálnak, és jelentős üzleti megbeszéléseket tartanak korábban, a szórakozás során vagy után. Az adólevonás általában a felmerült költségek 50% -ára korlátozódik. További információ az üzleti adókedvezményekről a Business.gov-on. Beszéljen a könyvelőjével a munkavállalói ösztönzők megvalósításával járó egyéb levonásokról is.
3. Vigyázz azokra, akik az alkalmazottak számára fontosak.
Mutassa meg elismerését munkatársainak, ha családjaikat bevonja a munkahelyi életbe és a munkahelyi társadalmi tevékenységbe. A családi film éjszakáktól kezdve „a gyermek (vagy kisállat) munkanapokig”, ezek a tevékenységek hosszú utat tehetnek az alkalmazottak és az őket támogató személyek iránti elkötelezettségének és elismerésének.
4. Spiff a csapatod.
Ahogyan az értékesítési csapatok „spiffed” -et kapnak, vagy kompenzálják a nagy ügylet lezárását, miért nem ösztönözhetik a munkavállalókat az összes üzleti funkciójában a kritikus projektek befejezésére vagy bizonyos célok elérésére? Az egyéni eredményekhez vagy a csapatalapú sikerhez igazodó ösztönzők messzire vezethetik az alkalmazottak üzleti célokhoz való igazítását és motiválását.
5. Mutassa meg, hogy komolyan veszi a munkavállalók egészségét.
Egy kisvállalkozás számára csak egy munkavállaló elvesztése a gyakori betegnapokra vagy hosszabb ideig tartó betegségre frusztráló lehet, és az erőforrások lecsökkenhetnek. Fontolja meg a munkahelyi wellness program megvalósítását. Nemcsak segíti a csapat oktatását a wellness minden aspektusában (fizikai, szellemi és még fiskális), de hosszú távon megmutatja, hogy hosszú távon befektetsz rájuk, és hogy jobban érvényesüljön és boldogabb legyen a munka erő.
A munkahelyi wellness programoknak nem kell a poszterekről, szórólapokról és a tanításról szólniuk arról, hogy hogyan és hogyan ne éljünk életedben. Ha más ösztönzőkkel és jogosultságokkal köti össze őket - például a heti ebédidőt meghosszabbítva, hogy a munkavállalók „30 perces teljesítményt járjanak”, vagy díjat nyújtsanak a dohányzásról való leszokásért - befogadóképességük és valami izgatott lehet. ról ről. Előfordulhat, hogy még egy olyan naptár is szerepel, amely a heti wellness-kezdeményezést hangsúlyozza, mint például egy héten a „környezetbarátabbá” tétele a munkaterületen, vagy a következő snacking szokások megváltoztatása!
A CDC Egészségesebb munkahelyi kezdeményezése több információt, erőforrásokat és lépésről lépésre szerszámkészleteket kínál, amelyek segítenek a munkavállalók egészségének és moráljának javításában a munkahelyi wellness programokon keresztül.
14 Megjegyzések ▼
